「聚焦强企」即墨这家“老字号”企业用创新铸就可持续发展之路

岁月蹉跎，筚路蓝缕。在63年的艰辛跋涉中，即发集团用时光镌刻出的“中华老字号”历久弥新，一举成为全国大型发饰品和纺织服装制造基地，并始终走在时代前沿，吸引着全国乃至世界的目光。

一路跋涉一路歌。有人说，“老字号”即发就是一棵常青树，始终根深叶茂；也有人说，创新和诚信是即发人的生存发展常态。在改革开放40年的光辉岁月中，即发肩负着振兴民族工业、发展区域经济的责任和使命，一步一个脚印的坚实足迹，折射出供给侧结构性改革的壮阔图景。

即发工业园

小合作社变身行业领军者

即发创立于1955年，初为一家农村手工业档发合作社，上世纪70年代发展为加工头发的集体小厂。1974年，因国际化纤假发迅猛发展，国内人发行业受到严重冲击，传统档发产品出口滞销，企业效益跌至最低谷，一度面临生死抉择。

现任即发集团党委书记、董事长陈玉兰当时果断提出：压缩档发生产出口，上新品种生产线，加快行业拓展。劳保手套、教习假发、玩具假发、男女假发等系列新产品一举打入国际市场，企业经济效益直线上升。

然而，就在企业摆脱困境、抬头起步的关键时刻，1981年初，受出口配额限制，当初把企业从生死线上拉回来的主导产品劳保手套一度停产，企业又一次面临生死存亡。

经多方考察国内外市场后，陈玉兰获得一条重要信息：国际市场纯棉针织内衣供不应求。这条信息对即发今天的针织巨头地位，起到了“一锤定音”的作用。她毅然东渡日本考察学习，第二年，开办即墨第一个来料加工项目，并与日本兵库县贸易株式会社签订了即墨第一个针织内衣补偿贸易合同，企业实现了跨行业经营的关键转移，年产值从几百万元升至上千万元，一跃成为即墨产值利税大户。

1987年，国家实行“拨改贷”政策，对轻纺出口产品重点项目采取招标制。即发抓住机遇，靠着过硬的针织产品质量中标，争取到370万元资金，并利用日本政府“黑字还流”贷款300多万美元，建设了织漂缝一体化针织厂，试探性地迈出跨行业经营的第一步，从传统单一的发制品行业跨越到纺织行业，奠定了即发今后的发展基础。

1993年，即发与世界500强企业日本伊藤忠商事株式会社共同设立合资企业———青岛贵华针织有限公司；2000年，建立针织工业园带动起即墨针织产业集群；2005年，筹建梭织工业园……

63年弹指一挥间，当年的手工档发合作社乘着改革开放的春风，在一次次的挑战中脱胎换骨，被中国纺织工业联合会授予“中国针织行业领军企业”。

创新铸就可持续发展之路

“一个企业，如果没有自身优势和核心竞争力，就注定会因为平庸而缺乏后劲和活力，在竞争中落败而看不到未来和希望。”即发集团总经理杨为东一直这样认为。

1997年，即发集团股份有限公司经青岛市人民政府批准以发起方式成立。此后，即发发挥综合创新研发优势，与高校合作结成“产学研联盟”，大力发展海洋经济产业，先后承担了科技部“科技支撑计划”“国际合作计划”，以及国家海洋局“十三五”海洋经济创新发展示范项目等“国字号”项目。自主研发了多种规格的壳聚糖纤维及无纺布、纱线、面料和服装等产品。建成10万级洁净生产车间，生产的壳聚糖纤维无纺布具有良好的生物安全性和相容性，天然抑菌，止血止痛，促进创面愈合，减小创面疤痕，已经应用到医疗护理领域。

在推动企业创新发展的同时，即发抓住“中国制造2025”“互联网＋”机遇，实现了由生产、管理和产品构成的智慧化转型升级，推动企业由传统的大批量、大规模制造向柔性生产、敏捷制造转型。

今年以来，即发不断深化军民融合，加快特种特需服装项目建设，迈出由传统纺织向产业用纺织、生命科学纺织进军的步伐。

实践诠释即发责任

即发诞生于农村，发展不忘农民。企业在即墨大部分镇街设立了分厂，每年投放农村的加工费达5亿元以上。2009年，加快中西部地区产业基地建设步伐，在安徽阜阳市成立服装工厂。响应国家“一带一路”“产业援疆”号召，在越南、柬埔寨建立成衣织染、设计研发、辅料配套一条龙的纺织服装生产基地；在新疆喀什地区成立服装工厂，吸纳当地2000余名少数民族员工实现家门口就业，被授予“山东省重点援疆项目”，对当地社会稳定、长治久安起到了积极推动作用。

菏泽是青岛对口帮扶协作城市。即发依托在菏泽郓城设立的即发华和针织有限公司和在鄄城设立的即发华诺服装有限公司，建起“扶贫车间”，让当地群众在家门口打工种地两不误。即发还在济宁、泰安、德州、聊城、临沂等十几个县市建立服装加工厂，并依托这些工厂在周边镇村辐射建立“扶贫车间”，解决当地农民就业问题，带动了当地农民增收。

瞄准国际一流，即发人奋发作为，掀起新一轮抓科技创新、抓转型升级、抓市场开发、抓项目建设、抓人才队伍的热潮，不断积聚发展新动能，推动企业实现新一轮跨越提升。

（梁孝鹏 范宝琛 韩建超）

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