「辅导纪实」——如何开展清扫活动

青岛某某食品有限公司第七期5S落地辅导于本月展开，本期主要围绕“现场管理可视化、厂区人流物流规划、清扫的方法与技巧”推进落实。辅导老师重点从流程、方法、关键点等方面对实施内容做了培训及现场辅导。

在实施清扫现场辅导的过程中，老师结合具体案例，采用“表格模板、5WHY”等方法工具进行点对点培训指导，旨在通过现场、现实、现物，培养员工发现问题、制定措施并解决问题的能力。

推行清扫的流程

清扫的实施步骤

辅导老师深入现场点对点辅导

辅导老师深入现场点对点辅导

员工自主开展清扫活动

设别设施清扫的流程及关键点

清扫是一个通过“视、听、触、嗅、味”五觉去查找不合理之处的过程，其关键在于通过清扫发现细微问题，分析根本原因，制定再发生的预防管理措施。要按照“从上到下、从里到外、从脏到净、从繁到简”的清扫顺序，落实区域责任全面开展、形成标准并长期贯彻，才能达到应有的效果。

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