瑜伽馆的发展不仅要符合市场经济的要求,更要植根于瑜伽的本质,否则瑜伽的经营会带来数不清的痛苦。许多瑜伽练习者来自瑜伽练习者和瑜伽老师。他们只是设立瑜伽馆来教瑜伽。他们把市场想象得太好,高估了自己的瑜伽技能;还有许多其他行业的瑜伽经营者。他们只是把瑜伽作为商品出售。
有不同的用途。作为一名不成熟的瑜伽教师,求助于瑜伽经营者将失去瑜伽练习的初衷,因为他们面临着实际原始支出和收入之间的矛盾。
瑜伽工作室不适合合伙制,矛盾几乎不可调和。几个瑜伽老师的合作形式也不合适,因为每个人都有不同的想法。因此,瑜伽只适合自己独立体验和教学。
对于刚从我们瑜伽中心出来的学生,万老师和我不建议他们立即开设瑜伽工作室。如果条件成熟,我们推荐一家规模小、只有50平方米左右的瑜伽工作室。老师只有一个,不需要前台和清洁工。费用只是租金。预计北京、上海、广州等二线城市约6000元/月,其他二线城市约2-3000元。
每天两节课,最多三节课,形式为1对1或1对2。没有年卡。只销售10门课程的产品。在北京、上海和广州,400元/班,其他城市300元/班。每个学生每周有三门课。该工作室每周安排15门课程,周六休息。每周收入4500元,每月约18000元,不含租金,净收入12000元,效果非常好。首先,你可以每周休息两天。第二,你可以保证每天的练习时间。第三,你不累。1.2万元的收入比一个不经常在9:00到5:00加班的白领要好得多。