美容院如何做好管理工作？
第一，优质服务。既然是服务行业，那么优质的服务就是关键所在，只有如此才能够让我们的美容院越做越好。建议最好是能够在美容院装修的时候，直接招聘员工，即便是有了很多年的美容经验，也要先做一定的培训。一方面是提升他们的专业技能，尤其是美容师，只有专业技术过硬，才能够留住更多消费者。另一方面就是要提升他们的服务意识，必须要做好服务行业的基础培训，这也是基础中的基础。第二，确定顾客定位。很多人一开始都不知道如何去做顾客的定位，其实这一点也是非常关键的，尤其是对一些中小型美容院来讲。可能最开始我们的美容项目都是面对中层消费者，消费频率较高，但是每次消费者的金额都相对平稳。而我们确定了顾客的定位，就可以针对这类顾客做出一定的管理模式，推广和后期的优惠政策等，都是要由顾客定位来决定的，这方面需要专业人员的分析，才能够保证定位准确。第三，维系消费者关系。如果一个美容院能够有很多重视消费者，就可以有效提升业绩，而且日常的销售额也是能够保持稳定的。可能最开始大家对维系消费者还有一些迷茫，不知道如何处理关系。其实能够来美容的消费者
美容院如何做好管理工作？
相信做过美容行业的老板都知道，开美容院头疼的问题就是美容院的管理问题了，美容院经营中，我们常常会遇到这样的情形，店长缺乏管理经验，尽管我们都知道店长人不错，手法技术也很熟练，但就是不能服众，不能服众的店长如何能管理好美容院呢?其实仔细研究一下，主要还是和美容院的人员构成有关，俗话说：“三个女人一台戏”美容院不仅都是女性美容师，针对的顾客也都是女性，女人多了，既有她细致服务体贴周到的长处，也有重小事感性有余理性不足的特点，如何在这样的环境中做好管理工作，下面小编就想根据在美容行业的经验和大家探讨一下。
一、招人难
美容行业是流失率非常高的行业，这是众所周知的事情，而且一些高素质的人员对于美容行业的偏见也未
