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当谈到许多发廊令人沮丧的生意时，我看到的太多了。很多美发沙龙的老板经常和我谈论这个问题。事实上，低迷的业务不仅与营销和竞争有关；许多发廊在一个简陋的地方开业，但生意兴隆。做生意要注意时间、地点、人的和谐，理发店也是生意。然后，您可以分析业务的哪些方面不到位，从而导致业务不佳。第二天是你参观商店的日子，对吗？例如，当你在9月份开店时，到了春节，你已经积累了大量的顾客。只要今年春节生意做得稳，明年的客源就不用担心了。如果你选择过新年或6月7日、8日这三个月的淡季，你真的可以吃一壶了。
地理位置对商人来说非常重要。理发店不一定是一流的街道，但它必须有交通，也就是说，每小时通过你的理发店的人数。数量越大，进入商店的客户群就越高，流量自然也就越大。如果你选择在一个新开发的社区附近，而且入住率不高，你将没有交通，因此你很难坚持住。楼上还有一家商店。如果你第一眼看不到一定数量的客户，除非你在互联网上玩得很好，否则你会遇到困难。
人是您的客户。如果你开了一家小店，或者在某一点上工作，并且积累了很多指定客户，那么如果你搬家或扩建商店，或者升级到楼上的商店，你就不会担心客户的来源。如果你在一个新的地方看到，没有客户群，那么你就更麻烦了。
是价格。所谓价格决定世界。如果价格定得太高，门槛将阻挡大量客户。如果价格定得太低，利润就会很低，你将来很难提高价格。因此，定价也是一门艺术。在考虑市场上洗涤、切割、吹风、熨烫和染色的价格后，根据各自的优缺点选择准确的目标来设定收费价格。它需要有高技能和低技能的商业头脑。
的技术水平也决定了客户的数量，重点是重复客户的数量。技术好，价格适中。虽然每个人都可以接受它，但它将被消耗很长一段时间。如果技术不到位，可以一个接一个地进行。一旦名声扫地，就很难起死回生。
服务不可忽略。现在每个人的水平都不差多少。关键是为服务而战。从精心设计的接待流程，到吸引客户四处走动、送茶送水的流程，再到各种技术服务流程的各个环节，我们都要一丝不苟。因此，大多数商店都提倡：动态技能和移动服务。
管理级别决定您的员工是否愿意与您合作。管理不仅仅是关于人，主要是关于人、钱、东西和其他东西。那就要懂得用人,稳定军心,留住人才。
业务级别决定您的业务模式和利润体系。如果你不懂商业，很难让你的生意变得更强大、更大。然后你必须结合季节、地点、客户群、老客户和新客户的比例分析店铺的现状，并指定相应的营销措施，使你的利润体系畅通无阻，否则，你将扼杀你的生意，出现经营不善的尴尬局面。
通过以上对有利天气、位置和人员、价格、技术、服务、管理和运营的分析，您可以发现您的问题。今天的惨淡一定是因为昨天没有定位，技术、服务和价格的负面影响会让你今天感到悲伤。
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1。市场变化很大。现在这个市场已经不是十年前的事了。光靠科技就可以打败世界。你仍然了解顾客。客户需要越来越多的增值产品。例如：环境、客户的流程体验、服务态度、员工的外表、是否可以聊天等
2。营销方面，目前的营销方式层出不穷，如低成本营销和网络营销。许多人认为这些营销是故意的猜测，但反映出，如果你不做营销，谁能认识你。换句话说，你不仅应该进行营销，还应该使用正确的方式实现价值最大化。
特别是在小城市，一旦他们的名声不好，就很难扭转局面。或者，一旦你进入了适合你的店铺的新技术人才和商业模式，幕后就应该有专家。也许你可以把比赛取消。如果你不能，你只能把门关上。
