现装市场中诞生了不少品牌,而加盟者想要从中选到一个好的品牌合作就需要做好一些事情才行,做品牌服装加盟要“看、摸、听、问、观察、比较”。时下,品牌服装生产如雨后春笋般层出不穷,让人有些眼花缭乱不知所措。女装网小编提醒大家选择一个合适的品牌加盟,需要做好以下6件事:
1.“看”就是看服装加盟公司实力
时下有许多旁门左道的个体经营者“拉大旗做虎皮”,在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作,也想跟品牌经营的潮流,但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营,绝不是作表面文章,而是做实事。这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作,如公司的规模,经济实力,经营的历史时间,是否还在上升阶段,管理的状态水平等。
2.“摸”就是摸实物
我们选择经营,关键还是在于产品,因为产品直接与消费者接触,消费者不接受,一切就都成为毫无意义的无用功。因此,对于品牌产品,它是非常注重产品的开发及风格个性的定位,需要你亲身接触产品,对产品的用料、做工、功能特性等都有深人的了解,才能做到真正的心中有数。
3.“听”就是听介绍精髓
品牌服装加盟公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划,与之配套的是相关的整合营销方案,公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制,都是品牌经营行为所要必须实施的,其中品牌的文化是品牌经营的灵魂,当鲜明、富有个性且内涵丰富的文化活动有效地表现出来,就更能让一个品牌富有生命力。当说者与听者都有为文化而感动时,这个品牌的生命已经诞生了。
4.“问”就是找破绽
一个成熟的品牌运作方案,一定是在其内部进行了较长时间的调研论证,且已经在内部各级层面做了相关的培训。所以,其公司的内部运作是目标清晰的,当问到公司不同层面的人员时,所有的回答都会很一致,如果出现所答结果各异,则说明此服装加盟品牌的运作是有很大问题的。
5.“观察”就是找专业和规范
服装加盟品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的,因此,它就有鲜明的规范性,如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容; 企业中人员的精神面貌、礼仪言行; 或从最简单的一张名片,或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。
6.“比较”就是货比三家
从接触的多家品牌公司来比较,就会有清晰的认识: 各家的所长所短,有实力或没实力,专业或非专业,适合和不适合等,都会让加盟者有一个准确判断。
最后,还有一个特别提示,在选择合作伙伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌时,更重要的是看企业和团队的务实性,这一点非常重要。
它决定了企业是否能更客观地发展市场,尊重市场规律去拓展市场,通俗点说也就是一个品牌的产品一定要好卖! 企业需要利润,老板需要赚钱! 好卖、赚钱才是硬道理。
以上就是女装网分享的服装加盟开店思路了,关于加盟品牌服装前必做的几件事大家都清楚了吗?希望以上内容对大家创业有所帮助,如果你对女装加盟感兴趣,欢迎留言咨询。
-下面是更多关于服装加盟商的问答
经营服装加盟店需要注意哪些问题?
国内服饰品牌如雨后春笋令人眼花缭乱,国际品牌被中国巨大的潜在消费力吸引纷纷踏足追逐,逐渐占据一、二线大城市。但是,仿如繁华盛世的服饰市场却为我们的加盟商出了一个又一个的难题,即时你已经拥有了地理位置优越的店铺,有了较为充裕的可投资资金,而且还通过各种渠道收集到一批连锁加盟信誉度高的品牌服饰公司名单,可是仍然很难做最后的决定。首先加盟商要明确,无论是男装、女装、还是休闲运动类服饰都有相应的顾客,都有发展空间。如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高,那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同,而在经营管理方面仍然是大同小异,主要体现在以下五个核心问题:加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况,商品只能在一间店、柜内销售,调换陈列位置的次数有限,不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。大家都知道连锁转流经营比单点经营灵活性高,商品的流转(发货、补货、换货、退货)速度通常由总公司控制,加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店,建议确定第一间店、柜作为主力销售点后,挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道,俗称去货店,即专门处理库存。另外,商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售,再分配销售支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流,应该要开三家店、柜。一般来说,为实现商品转流,男装适宜开两间店,女装和休闲运动适宜开三间店。换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市,主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售,一方面不会积压越来越多的商品,影响陈列形象;另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销,影响未来的销售。加盟店商品策略由于品牌服装的路线风格是相对固定的,每次订货会后发货的时间也有安排,所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者,得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。信息管理指加盟商通过总部提供的零售管理系统把店、柜数据在规定时间传输到总部。总部保留数据在下一次订货会时为加盟商分析如何改进,并定期将贵宾卡客户积分、时效、活动回赠的方法反馈给加盟店。加盟商还可根据销售数据监控库存。商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理,适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品味,但还要定期再分析,按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时,要考虑以下问题:首先,主力贩卖商品有哪些?其占全店营业比是否理想?然后,营业人员对商品的特性是否了解?最后,营业人员是否充分明白自己商品消费群?即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时,就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货(调货)时商品去其他店、柜销售,节假日大型促销或季末促销时,商品重新组合后在不同的销售点再分配。促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市,推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩,具体到发放优惠券、定向促销、VIP卡发放等。促销也是解决库存问题的一个方法。加盟店人员管理加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作,店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列,其中导购员管理妥善与否,直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明:首先,招聘适合的导购员。在形象和气质方面,对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面,对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面,对休闲运动品牌的导购员要求比较高。其次,把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单,提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次,落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训,每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气,每天开双向沟通的早会。然后,通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工,就现实而言,薪金才是最重要的,所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后,培养店长的订货能力。加盟店库存管理由于服饰行业具有很强的流行变更趋势,虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货,但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的心头大石。赵英雄《终端维动力》一书为解决加盟商库存问题提供了一套系列方案,要点如下:②、在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟,自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群,但是由于服饰的流行受到社会文化的影响,所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素,但是加盟商要练好内功,经常修正传统管理商品的思想,有预见性地预防处理库存问题,制定销售计划、上市时段和存销比,才能减少库存。毕竟事前细致筹划,胜于事后处理的烦恼。③、灵活运用处理商品库存的短期方案和长期方案,通过短期减价、优惠回赠吸引顾客即兴消费,又或是通过调整商品结构,建立VIP客户管理系统,定向促销等隐蔽地处理库存。加盟商多品牌化发展在现今市场的竞争下,品牌服装公司在原品牌基本成熟的基础上,再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌,也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场,加盟商可以增开新销售点,如果原来的店铺面积大,在原有店铺人员基础上增加人员即可。加盟服装店需要考虑哪些问题,应该注意什么?
优尚美品牌女装:女装品牌公展状况选择加盟服装店你要了解这家公司发展第一家加盟店到现在有多少年历史?有多少家直营店,多少家加盟店?计划扩张到多少家店?这家公司的信用情况好吗?公司同时经营的品牌一共有几个?除了总部之外,公司有没有全国其他地区的分公司或办事处?公司是否拥有自己的生产基地等等,如果你连加盟公司都不了解清楚,你怎么信任它,怎么放心把钱交给它啦?这可以分几方面来考察。首先,该加盟服装店总部在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的销售数据,也可以从侧面了解,由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次,根据该品牌的定位以及产品风格,在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。优尚美品牌女装:合理的利润空间加盟服饰店只看表面的供货折扣和换货率,是远远不够的。还是让我们粗略为你算上一笔帐吧。还要看你加盟后所需的投入,如店面租金、装修费用、货品资金、人员工资、每月的店面日常开销等等。优尚美品牌女装:培训和服务支持最后一点,其实也是最重要的一点。加盟服装店从店铺形象、陈列指导,小到货品管理、促销手段的运用,如果公司能够有一整套的方法培训你,那你生意的成功就有了一大半的保证,反之则前途渺茫。投资者在加盟服装店之前,一定要考虑清楚上面的问题,才能达到事半功倍的效果,不然投资创业的风险就很大。优尚美品牌女装赚钱秘诀请进入温馨提示:成功创业第一步就是主动咨询。您可在网页下方留言板填写你的咨询信息(电子邮箱可不填),例如优尚美品牌女装项目需要投资多少才可以做起来?优尚美品牌女装项目有没有上门的技术指导?优尚美品牌女装项目多久可以看到收益......填写留言板不过一分钟,也许就是这一分钟就成为你成功致富的起点。免费订阅,免费邮寄!寻找赚钱好项目,就订阅《财富中国》致富杂志!开服装加盟店 进货需要注意哪些问题
一、住自己。往主在选货时,选中一个款式后慢觉得其也很好,这个时候不要冲动,要能管住自己,多来回看看再做决定,这样才会选出最好的货。二、不要听批发店家恭维几句就找不到方向了。左一句夸你有眼光,右一句说这款销量最好,别被店家忽悠了,导致货物积压卖不出去。三、不要总是去你的熟悉商家上货。要多去其他商家看看货,虽然这样会麻烦很多,但是同时也能更多的了解市场的机会。四、不要自己喜欢什么就进什么货。因为你所喜欢的不代表大家都喜欢,你喜欢的也不一定是市场上所需要的。五、多注意市场流行的趋势。提前做足功课,进货的时候不会被动,会选择高销量的款式。迎合市场才有得赚。加盟服装店应该注意哪些问题?
1.一定考虑此加的知名信誉度2.加盟以修费用,设计由3.加盟店给百分比是多少,生意好的加盟店换货比都是很高的4.如果生意不好不想干了加盟店是否退还加盟费,剩下的货物处理方法5.加盟合同的公平性,你一定要好好看,以免以后出现纠纷6.选择地址不同加盟店会不会多给点优惠,一般加盟店的货物的物价是由加盟店给出的,地址的繁荣程度和物价关系到你生意的好坏7.再退后旧款货物时,可能出现以前进价比现在低,如果退货中间的差价由谁来出至于什么加盟店还有看你喜欢买什么衣服,婴儿装,时尚装,孕妇装,正装,再加盟之前一定要多跑跑,看看别的同品牌加盟店的生意 本回答被网友采纳加盟一个服装店需要注意哪些事?
其开服装店的要注意什么是一,具体下的几点
所的加盟品牌,包关的费用问题,这个自己要学会辨别、留意
女装店的店面位置,需要提前的考察好
货源的问题,可以多角度的看看
店面的宣传以及服务方面的情况也是要注意的
本回答被网友采纳加盟服装店需要注意哪些事情?
注意以下问题;1.一定考虑盟店的知,信誉度2.加后装用,设计资谁出3.加盟店给换货百分比是多少,生意好的加盟店换货比都是很高的4.如果生意不好不想干了加盟店是否退还加盟费,剩下的货物处理方法5.加盟合同的公平性,你一定要好好看,以免以后出现纠纷6.选择地址不同加盟店会不会多给点优惠,一般加盟店的货物的物价是由加盟店给出的,地址的繁荣程度和物价关系到你生意的好坏7.再退后旧款货物时,可能出现以前进价比现在低,如果退货中间的差价由谁来出开女装加盟店要注意哪些问题
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