你好，很高兴回答你的问题，山东省威海市羊绒纱定制加盟的品牌没有好的，因为本身威海市病不出杨蓉，所谓的羊绒衫基本上是外来进口的。
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开服装加盟店，都有哪些需要注意的地方？
控制好经营成本货的时候，拿到款式，你先要在心算一下自己拿回去能卖多少，有进的价格很低，但是你卖的也很低，利润同样的低。从服装进货方面控制成本，先要看面料，好的面料总是给人一种品质很好的感觉，服装穿出来给人一种美感，好的衣服能让人感到一种气质高雅或者干练等等，这就是服装所带来的附加值。想要控制成本，就进货方面就要做好预算和控制，才能有效的控制服装加盟店的成本。唐狮加盟 唐狮加盟条件 唐狮服饰加盟
唐狮条件及费用1，唐狮加盟费用，有保证金2万。加件一般情况地商业繁华街道80平米左右的双开间。2 ，装修费3-5万（灯具，门面统一标识向公司购买）3 ，道具费3-5万4 ，电脑98005 ，首批货款15-20万，原则上首批货品的量是根据店铺实际大小来核算的，这个也是从客户利益角度去考虑的6 ，流动资金2-5万7，运输费用仅占年销售的1％左右，（主要看地方交通情况）8，唐狮提供一定比例的退换货率，一个季度退换一次。8，唐狮一年提供四次订货，订货的数量给与100％保证，平时补货不能100％保证，看公司库存量。9，货架必须使用公司统一的，具体情况要和公司洽谈。10，合计开店资金24-35万（不包括房租）希望对你有帮助，感谢您对唐狮支持！您还可以登录唐狮官网了解下相关货品，地址：www.tonlion.com国内外知名品牌服装加盟店
李宁运动服饰折扣加盟店在实践与探索中，形成了一套适合自身的规划模式和管理体系，使李宁运动服饰折扣加盟组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁运动服饰折扣加盟公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁运动服饰折扣加盟公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。 开一家李宁运动服饰折扣加盟店所必须具备的条件： 一、正确的品牌经营理念----具有国内外知名品牌经营管理经验 二、丰富的零售管理经验----具有多年商业零售及管理经验 三、合适的店铺位置----位于当地城市繁华商业街或体育品牌专卖街的黄金地段 四、合理的店铺格局----李宁专卖店店铺标准 开李宁运动服饰折扣加盟店的流程 (一)申请人通过咨询销售代表了解李宁公司的经营方向，公司对新开店的要求、标准和程序； (二)申请人向销售代表提交如下资料： 1、申请人如实填写的《开办李宁专卖店申请人资料》； 2、申请人身份证复印件(附在上述申请表后)； 3、申请人提供资金实力证明； 4、预选店面的位置图；预选店面的平面图；预选店面所在街道照片；预选店面门头及店内照片。 (三)销售代表整理审查并签署意见，填写《申请人评判表》后上报大区督导； (四)大区督导审查并在《申请人评判表》上签署意见； (五)大区督导同意的，申请方填写《开办李宁专卖店申请表》并提交开店所需资料，由销售代表报到市场拓展与管理组； (六)市场拓展与管理组按公司的规定，审查资料，在两个工作日内评判是否合格给予开店； (七)市场拓展与管理组批准后，报销售部经理审核，经理签署意见决定是否开店； (八)经理批准开店后，申请方在市场传播部指导下按统一零售系统视觉标准装修店面。 (九)店面装修后提供照片，由客户管理组验收。合格后，授权特许经营；不合格，限期整改。 (十)客户须对《“李宁牌”特许经营协议书》的内容仔细阅读，确认后签字盖章，并在收到之日起十个工作日内交回李宁公司，否则该协议书无效。 (十一)市场拓展与管理组在接到签署的协议书后两个工作日内签署《“李宁牌”特许经营资格认证书》和颁发认证牌。一、申请成为北京李宁体育用品有限公司经销商（专指经营“李宁”牌产品）必须具备的条件：(一)获得中华人民共和国各地工商行政管理局、税务管理局批准注册的企业法人或单位。(申请“李宁牌”经销商特许经营权的企业法人或单位,其营业执照的名称 中不得含有“李宁”或“李宁牌”的字样)。(二)具有品牌经营管理理念----2年以上国内外知名品 牌经营管理经验。(三)具有丰富的零售管理经验----2年以上商业零售及管理经验。(四)依法与北京李宁体育用品有限公司签署了《“李宁牌”特许经营合同》。(五)经营者须有用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货的资金实力。申请方具备流动资金X万以上,首批进货资金X万元以上,在签约后支付到SAP帐户(资金不计息)作为开店首批进货款（因各地经济发展不一,开设的店铺位置与面积不同,具体金额请与各省区渠道开发部联系,详细咨询)。(六)以上条件同时具备,才能获得北京李宁体育用品有限公司授予在某地址开设“李宁牌”专卖店,销售“李宁牌”产品的特许经营权。二、新开“李宁”牌专卖店所必须具备的条件：(一)合适的店铺位置----位于繁华商业街或体育品牌专卖街的黄金地段。(二)所在城市及商街符合“李宁牌”渠道开发的要求(李宁公司依照城市/商街的销量贡献、经济发展水平、竞争状况、李宁业务发展潜力等因素综合考虑城市级别和商街类别,具体请向各省区渠道开发部咨询)。(三)合理、规范的店铺格局。(四)足够的人员配置----包括：店长、副店长、收款员、库房管理员、导购员、进货员等。经营服装加盟店需要注意哪些问题？
国内服饰品牌后春笋令人眼花缭乱，国际品牌被中国巨大的潜在消费力吸引，也纷纷踏足追逐，逐渐占据一、二线大城市。但是，仿如繁华盛世的服饰市场却为我们的加盟商出了一个又一个的难题，即时你已经拥有了地理位置优越的店铺，有了较为充裕的可投资资金，而且还通过各种渠道收集到一批连锁加盟信誉度高的品牌服饰公司名单，可是仍然很难做最后的决定。首先加盟商要明确，无论是男装、女装、还是休闲运动类服饰都有相应的顾客，都有发展空间。如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。大家都知道连锁转流经营比单点经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，俗称去货店，即专门处理库存。另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售，再分配销售支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男装适宜开两间店，女装和休闲运动适宜开三间店。换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。加盟店商品策略由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。信息管理指加盟商通过总部提供的零售管理系统把店、柜数据在规定时间传输到总部。总部保留数据在下一次订货会时为加盟商分析如何改进，并定期将贵宾卡客户积分、时效、活动回赠的方法反馈给加盟店。加盟商还可根据销售数据监控库存。商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品味，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力贩卖商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？最后，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节假日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩，具体到发放优惠券、定向促销、VIP卡发放等。促销也是解决库存问题的一个方法。加盟店人员管理加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。加盟店库存管理由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的心头大石。赵英雄《终端维动力》一书为解决加盟商库存问题提供了一套系列方案，要点如下：②、在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。③、灵活运用处理商品库存的短期方案和长期方案，通过短期减价、优惠回赠吸引顾客即兴消费，又或是通过调整商品结构，建立VIP客户管理系统，定向促销等隐蔽地处理库存。加盟商多品牌化发展在现今市场的竞争下，品牌服装公司在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。加盟服装店要注意什么？
加盟服装店下几个方面：如果是加盟，首先需要通三方企业工商查具：天眼查、企查查、国家市场监督管理总局（原国家工商行政管理总局）国家企业信用信息公示系统、中国商标网搜索到品牌公司、加盟门店、商标（TM)选址：应该选择人流量大的地方，当然房租价格就不用说了！服装定位：是男装还是女装，还是品牌服装。你的周围有没有类似的店面！服装款式：新颖便宜才可以，所以利润会很低。希望我的回答可以帮到你！如何加盟服装品牌店
衣食住行，服装排第一位，网上销高的女装了，占60%以上，店中更加是盈利行业，说明这个行业消费潜力巨大，门槛低，前期投资不大，利润不错。做服装主要三点，首先是要有优势货源，能拿到厂家一手货源，或者是比周边同行更低或者款式更好的货，货源一般集中在广东虎门，深圳，湖南株洲，浙江四季青。然后是合适的门面，位置不要求最繁华，但是一定要周边有类似服装的，做服装不能做独，最后就是强势的管理，如何促销，如何消化库存。而开一家服装店其实成本并不高，首次进货最多一万元，装修一般按300元每平米计算，门面租金按当地情况季度交即可，我们做了九年品牌折扣女装，都是经验之谈，希望我的回答对你有帮助欢迎你随时找我相互学习
