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课程大纲

第一 打造金牌服务员阳光心态

1、积态 (调工心态的案)

2、人生三端 (方向、方法、方丈)

3、认识自己

4、角色定位

5、员工的职业选择

6、顾客的角色定位

7、企业的角色定位

8、调整心态 快乐工作

第二讲 满意服务从心开始--服务意识

1、聚集顾客宣言

2、聚集服务问题

3、服务意识的剖析

4、服务人员应具备的服务意识

5、走出服务意识的误区

第三讲 对客服务中应有的服务态度

1、服务意识决定服务态度

2、做好服务细节标准

3、服务态度决定一切

4、在观察中做好跟进服务

 客户期望的优质服务

1、优质服务的内涵(由服务向款待的过度,案例)

2、从英文中体会服务的真谛

3、微笑服务的魅力(希尔顿饭店微笑案例)

4、顾客喜欢的微笑(案例分析)

5、仪态本身就是一种尊重

6、观察力测试表

7、营造“宾至如归”让客人“留连忘返”的氛围

8、如何做好个性化服务(案例分析)

9、让那您的服务充满情感(案例)

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下面是更多关于希尔顿酒店礼仪培训的问答

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酒店对员工有哪些常规培训?

主要有服务礼专业态、专业知识、综合技能培训。具体有:

服务礼仪:包括服务意服务技巧

专业技能:各部门要掌握的专业技能,要达到娴熟掌握状态

心态:感恩、自主工作、积极的工作心态

专业知识:主要是酒店行业专业知识

综合技能:沟通技巧、工作方法、投诉处理等

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酒店对员工有哪些常规培训

主要有、专业技能态、专业知识、综合技能培训。具体有

服务礼仪:包括服务意识,服务技巧

专业技能:各部门要掌握的专业技能,要达到娴熟掌握状态

心态:感恩、自主工作、积极的工作心态

专业知识:主要是酒店行业专业知识

综合技能:沟通技巧、工作方法、投诉处理等

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酒店员工培训有什么特点

没什么特殊的,就好像教你一门手艺似的,如果你要去,记得放松就好,因为有人会故意刁难....
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完善酒店员工培训的意义?

酒店员工培训通常涵盖酒店管理、运营、团队建设、渠道销售、绩效管理、收益管理、OTA技巧、前厅销售技巧等方面系统化的培训,完善员工培训的意义最终是让酒店能够高效运转并为酒店带来好口碑与高收益!

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酒店新员工培训内容

酒店概况,企业文化,入职须知,劳动合同,薪资福利,行为准则,员工关系,紧急处理。入职培训,员工礼仪,
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怎么做好酒店员工培训

一提到,不少人的脑子里马现的估计是外请来一个培训老师来个几天几中式的一个大培训!

其实酒店的很多岗位和很多技能都是非常简单,熟能生巧。所以不管人多人少都是可以做做培训,比如前厅的一望二笑三问好,熟练的员工问起好来非常的顺口,而一些新员工就是会给客人一种很别扭的感觉。像这样的问好小培训就要天天做个两分钟,不用领导来做,员工和员工之间,交班员工之间交替培训一分钟,直到熟练到一只蚊子飞过员工见到也会习惯性的问上一句“您好!”

员工培训是一个长期的工作,要天天坚持下来,形成习惯和风气,即使不断有员工更替也能保障着酒店的服务水平!

还有一个就是不要为培训而培训,走走过场就算了。更不要做得太极端的去折腾员工,曾见过一些酒店做员工培训做着做着每天让员工跳半个小时的舞!跳完了估计员工也已经没了力气干活了。更有可笑的是还有酒店居然培训员工蒙着眼睛铺床或摆台,这些纯属于折腾员工!

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