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到占洁公司去呀, 选择占美的理由

  1.后勤支持:加盟人数不限,建议最佳是2-3人,报销1000公里内火车硬座的往返车费(限两名),不满1000公里的的加盟学员将额外赠送专业清洁工具,四人以内可以考虑专车接送,培训期间免费提供中餐及经济型宾馆标准间,为您解决吃、住、行问题!

  2.培训过程:实践培训部分是在公司所接项目的工程实体的工地上进行,现场学习和操作,学会为止,决非室内操作流程学习!

  3.产品组合:每套方案的费用都大大低于散卖价,即加盟费远远小于:产品+培训费!(且不计后续服务)

  4.产品及配送:对加盟商提供厂家价,公司在义乌小商品城设有全国清洁用品配送中心,拥有快捷方便的物流配送!

  (义乌小商品批发市场物流是最大的“物流内陆港”,拥有全国最大的物流市场,货运线路辐射全国所有省市自治区!)

  5.后续服务:技术人员可电话或长途支持,相关资料、最新技术免费提供,不定期组织学员回总部学习交流,可提供今后加盟单位后续人员培训.

  6.区域保护:为保护加盟商的利益,对已加盟的同地区来电加盟一概谢绝!

  7.市场开拓:以占美公司网站平台为依托,免费在本站刊登永久的加盟商联系方式,让客户更快、有效地联系到您!

  8.公司资质:10年的经营经验,众多的工程案例,专业的工程队伍,占美经得起时间的考验!-

下面是更多关于后勤保洁礼仪培训的问答

最佳贡献者
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保洁员培训视频资料

函授教程让培训直接节90%

为了提高清洁公司的竞争力,必须提升清洁服务水提高顾客满意率,这已经成为每个管理人都深信的真理,如何提升服务水平,如何提高顾客满意率也成了每家清洁公司必须解决的问题,众所周知,唯有培训才能解决问题。因此,清洁急救网一直在推崇清洁函授培训,力求降低培训成本,提高效率.

君子善假于物,而在寻物的过程中,我们也有着自己的经历。在市面上可以搜到许多培训机构,虽它们各具自己的特色,同时也有着自身的局限性。它适合于广大成长中的清洁企业应用的学习管理系统,它是针对中国清洁行业企业所面临的普遍的培训问题而设计的函授学习解决方案, 同时为企业配备一套功能齐全,操作简单,实用性强的培训管理系统使企业高层领导和培训管理员及时跟踪衡量学员学习进度和学习结果。

更令人激动的是突破传统培训“三规”模式——规定的时间、规定的地点、规定的课程与传统培训方式相比,直接节省培训成本90%。

现如今知识爆炸,信息量剧增,清洁市场竞争剧烈,这也要求先之学习管理软件必须不断创新。我们也希望清洁技术函授培训教程能够与时俱进,除了使其基本功能更加完善外,还可以提供更多的扩展功能,能够更好为使用者进行高效的知识学习创造条件。例如先之软件可以增加数据库备份的功能,使得单机版用户也可以方便快捷的保存自己的数据资料;还可以尝试加入学习统计分析功能,实现按学员学习时间、课件类型、学员身份等进行统计,并用图形或图表的方式直观地显示出各学员学习的进度情况;另外增加更多的考核题,如主管题、领班题、营销人员考核题等,更方便学员测试自己的理论知识水平。

不仅仅是员工培训,更是工具库,调查资料库,采购库. 如今很多清洁设备用品都开始做广告,精明的采购人会同时收集几家,甚至10几家进行比较,但这些也仅仅是供应商单方面提供的,是否有权威部门的认证,是否有客户使用后的意见,感受,这些是比较难得到的.清洁急救网从多个渠道,多角度专业信息资源整合,通过视频,数据库等形式输出,方便比较.使用直观比较,价格比较. 这样做的好处有:1

一、酒店培训要连续性,要贯穿始终。众所周知,一个新酒店在筹备期,酒店方在大量招人,招人之后,在酒店开业前就要进行大量培训。有的甚至在酒店开业前2--3个月就开始培训了,目的只有一个,就是在酒店开业后能够尽快的上岗,为酒店工作。但是,开业之后呢,你们酒店有没有这样的现象,在开业期间,对员工的培训也是按照每月每周的计划进行培训,渐渐的,培训的次数越来越少。如果以前每月培训8次,现在能培训4次就算多的了。如果近段时间服务质量下降,投诉率高,加上业绩不好的情况下,总经理就会想到是我们的培训不到位,便会要求各个部门加强培训,加大培训力度,酒店人事部带头给员工培训,美名曰:培训月。酒店工作没有大事,都是些N多小事组合起来的,我们不能等到出现问题的时候,就开始加大培训,一定要在平常的工作中,将培训工作贯穿始终,只有这样子才能将出现问题的几率降到最低。

二、重视岗前培训的重要性。新入职员工的培训是至关重要的,是关系到新员工对酒店的认识,对酒店行业的认知,对本酒店的了解。尤其是现在,社会上对酒店的认知都是带有有色眼镜看酒店。记得03年我刚刚踏入酒店行业的时候,老妈就是不同意我干酒店,当时我是坚持走自己的路,每次回家或者打电话的时候都在讲解酒店里面情况,终于在一年以后,老妈对我这份工作就不在过问。如果当时家里人一直在反对,我可能就重新走自己的路了。通过对新员工的培训,通过他们对他们的家人,对亲朋好友,对社会逐步明晰酒店行业,要他们了解酒店行业。新员工的培训应该由人事部培训,培训的内容酒店的发展史,本酒店的发展史,本酒店的应知应会,公共礼仪,各个部门的功能与职责等等。然后由人事部推荐他们适合去酒店哪个岗位,是酒店择人的第一步。

三、注意上岗后的培训。新员工到岗后,很多酒店都是开始实施老员工带新员工,领班进行本部门制度及操作流程进行专门培训。这个 方法是目前来讲部门带领新员工的最方便最快捷的办法之一,可以快速提高新员工的服务技能,又能迅速融入团队。除了老员工带新员工,必须部门还要做专门的定期进行理论培训与实际操作,要与理论与实践相结合。作为部门要做到四勤,勤关心,勤培训,勤督导,勤表扬,让员工时刻了解部门在时刻关注着他们,在关心他们,从中可以了解新员工是否适合这个岗位,适合做酒店,更有甚者,是否是个好苗子,是否有培养的价值。

四、关注岗后练习的重要性。有些人新员工入职后,就是没有上进心,就是混日子的,干了这一天就下班走人。有些员工确不同,他们下班后,觉得自己的技能还不够熟练的时候,就会主动的留下来进行锻炼,主动的去学习。这个时候作为管理者要观察他们,多给他们一些帮助,多一些支持。这些能够自觉学习的员工都是可塑之才,都是想真正学点真本事的员工,也许今天对方是服务员,但是明天可能就是酒店的一颗新星。管理者一定要力挺他们,多多培养他们,成为酒店行业的接班人。

培训至关重要,作为酒店方、部门一定要加强员工们的培训,从始到终,绝不懈怠,只有做好了培训,才能提高员工的积极性,才能提高酒店的服务质量。培训工作,任重而道远。

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有没有关于员工培训的资料(保洁,保安,员工),文字和视频都要,有什么发什么,非诚勿扰。谢谢。

呵呵,我们公司是2011年初成立的,也急需这方面的资料,如果谁有的话也顺便发给我们公司一份吧,公司名常州腾达物业服务有限公司,邮箱cztdwy@126.com 先说声谢谢啦
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跪求保洁行业相关视频资料!!

http://www.cdbj114.com/jiajielist.asp?id=760

http://www.m448.com/info/docview.asp?ID=52034
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保洁仪容仪表的站姿,坐姿等视频

手置: 1、放在两条大腿上,双手各自扶平 2、放条大腿上,侧身与人,双手或相握自己所侧身的那条腿上 3、放在身前桌子上,双手平扶,相握叠放于桌上,或放在身旁的扶手上,侧身应双手相握,叠放在侧身一侧的扶手上; 4、放在皮...
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如果你为了保护自己的权利,需要拍摄酒店保洁人员的工作视频,你应该怎样做?

我就直接进入酒店,拿起手机对准拍摄,不让拍或者人生攻击,我就报警。 本回答被网友采纳
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我搬家过程中,小区保洁人员拿走了我的手提箱,小区监控视频完全记录下来整个过程,这个是否属于盗窃

是窃取,和盗窃是有点区别,因为他没有顸谋。
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我想看一下良庄矿的保洁员吴萍的视频

网上没有额

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