珠宝店的礼仪培训 珠宝店长的工作？

Answer 1

珠宝店长培训有哪些好机构

嗯，嘉华珠宝还有江苏老庙黄还有湖南张万福珠宝都有，啊，不过我做培训的！我是做珠宝软件的，他们几家都曾经聘请过叫“颜龙”和“李博”的两位讲师，嗯，他们蛮优秀的，而且是驻店培训那种

对了，他们两个应该是一个团队吧！

很有实战经历

不知道你在哪里，

你可以百度找我联系

希望我的回答可以帮助你，加分哦！

Answer 2

珠宝店的店长主要是做什么的

简单点说要：1，多卖东西

2，管好导购员，

3，看好柜台里的东西不要少。 这个最重要的。

Answer 3

做一名珠宝店的店长都应该做什么？

我就是珠宝店的店长，可以沟通了。

Answer 4

怎样做好一个珠宝店的店长？

一，要制定好的各项制度。比如现金管理，岗位职责，考度，安全制度务流程等。

二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，，总之要制定一个标准，并要求员工严格按照标准进行工作。

三，要对所有业务员进行绩效考核。表现好的要物质奖励，表现差的要进行物质上的处罚。目的是提高大家的工作积极性。

延展回答：

一、选人标准：德识相扶

”德”指的是对公司文化和价值观念的认同，对公司忠诚，有强烈的归属感。店长要有自己的坚定立场，不“朝三暮四”。“识”指的是专业能力，首先体现在对珠宝行业的认识和珠宝销售能力方面，其次作为店长应有的管理能力，这两者缺一不可。

二、固“德”应辅以薪酬激励机制

1、店长除了要享受一定的管理津贴，更主要的，还要对店铺销售业绩和管理业绩进行考核，将其直接和物质激励联系。

2、从科学的激励分析，固定收入约占整体收入的70%，浮动收入约占30%，正确的刺激才会产生正确的反应。一个系统的绩效考核、薪酬激励方案很大程度上决定了店长对工作的投入、付出，决定了店铺的管理效果。

三、塑“识”重在入职培训

1、店长必须接受店铺的经营管理培训，包括专业知识、销售技巧、货品摆设、形象维护、销售目标、情报收集、报表填写、渠道沟通、服务流程、安全管理等珠宝店铺的管理，另外就是要培训管理技巧，如计划、组织、指挥、协调、控制等基本管理手段。

2、还有就是培训管理理念、人员管理、团队管理、沟通激励、情绪控制、演讲艺术、目标实现等管理方法。如果时间允许，最好要让他（她）到形象店去实习一段时间，让资深高级店长带一段时间，效果会更好。

四、优秀管理方案是保障

1、优秀的管理方案是保障、提升销售业绩的一种工具，而店长就是使用这个工具的人。

2、做管理的目标是为了提高、保障业绩，不是为了管理而做管理，就像做品牌是为销售目标去服务一样，不是为了做品牌而做品牌，只是目标有长期短期而已。

本回答被网友采纳

Answer 5

请问大家有没有珠宝店长的培训资料啊，先谢谢啦！

淘宝上买~~

Answer 6

想学习珠宝培训，都包括什么专业啊？

主要是手绘、电脑及制作，不过目前电脑软件国内用的很落后。