下面是更多关于导购服务礼仪强化培训的问答
发布于:2020-07-28 20:38
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首先任购员应做到“五不”:低级庸俗的口头禅不讲;粗鲁侮辱的刺人话;讥苦的责备语不吐;矫揉造作的体态语不露;生硬唐突的操作语不用。导购员应采用文明礼貌、合乎规范的服务语言,更好地与顾客进行情感交流。具体来说,导购员使用服务用语时,要在以下几个方面加以注意: 1.和顾客打招呼时的禁语(1)喂,你干吗?(2)喂,你要买什么?(3)那个女的,不要乱动我的东西。(4)你自己去看!(5)看那么久,看好了没有?(6)买不买?不买别问。(7)别乱摸,瞧你那样儿,就不是买的主儿。(8)不买一边去,在这儿瞎掺和什么。 导购员服务礼仪规范标准得体! 身为一个导购员要大方得体地接待,不卑不亢,热情大方,并尽可能用外语接待。服务礼仪标准要规范得体。-
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服务流程与礼貌用语培训
一、如何培训员工的服务须知 服务感知就是酒店员工在服务过程心理活动过程,主要是对象的感受,把握,当然也涉及对服务本质的理解,是服务人员生动直观的感性认识。在人们对服务素质的要求越来越高的时候,如何培养并提高酒店员工的服务感知显得越来越重要。而服务感知又分为服务感觉和服务知觉两个方面。但是,不是每个感觉到需要提供服务的员工就会懂得如何去服务。这就需要我们去培训他们的服务知觉。 首先,培养服务感知必须从大量的工作经验开始。实践出真知,酒店员工在大量重复的操作中,不正确的服务感知慢慢地被"淘汰",而那些正确的服务感知却被保留了下来。而且,有了大量的工作经验,也为更好地接受培训打下基础。我们知道:离开实践的学习就象无源之水,无本之木,不会有效果。因此,大量的工作经验对培养服务感知是必要的。 其次,培养服务感知,必须激发服务员的需要和动机。目前,部分服务员仍把服务工作当作是一种"任务"。对他们而言,酒店的荣誉与他们无关。他们只要完成了任务就算了,效果怎么样他们就不管了。要改变他们这种情况,就要激发他们的主人翁意识,培养他们的团队精神和对酒店的归属感。使他们觉得提供服务是自己应该做的事情,而且这些服务是由衷的,是发自内心的需要。只有使酒店变成他们的家,他们才不会对培训产生抵触的情绪。 再次,培养服务感知,要端正他们的对客情绪和情感。以前人们常说"顾客就是上帝""顾客永远是对的"。其实这就是对服务员待客的要求提出的要求。只有在客人得到充分的尊重的情况下,整个服务过程才算是真正成功,才会让客人满意。不仅如此,现在对这些服务也提出了更高的要求:要求将客人当做自己的亲人朋友。使客人自尊、情绪、癖好得到满足,我们将之称为个性化服务,也是高服务感知的体现。最后,培养服务感知,要形成服务的心理定势。服务的心理定势也就是一种服务思维模式。使服务人员,能够从客人的一个眼神,一个细微的手势和动作之中感知到服务的内容。对每一项进行分析归类,形成一套服务模式与服务规范。这应该是在非常熟悉的情况下才可能实现。 培养酒店员工的服务感知是酒店培训工作中标准化的体现。通过这个培训过程,"宾客至上,服务第一"的思想将植根于酒店服务员的心中。 二、把培训的各种资料流程化。 本回答被网友采纳
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导购员培训有哪些内容?
小咖秀拍完后保存到本地作品集,然后打开快手点击右上角的相机键📷,然后点击左下角的图片,然后在点击右上角的视频,选择你要发的视频就可以了。
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服装导购的十大礼貌用语是啥子
你好再见请稍等谢谢不客气不好意思没关系欢迎光临谢谢会顾请慢走5