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培训部部长职责

1、培训部的全面，拟定月工作计划及年、月工作总结，保证贯彻执和国家的各项方针、政策，执行上级部门的指示和决定。

2、组织实施培训部有关管理制度，负责对各教学人员的工作考评，严格管理、提高效益、加快发展，确保培训工作上水平、上档次。

3、负责管理和合理使用培训经费，监控培室内的物品购置，严格执行国家财政法规和财务制度。

4、负责宫内外教师教学评聘、教学考核、视工作表现。提出有关奖惩情况意见。

5、关心教职员工的工作、学习和生活，正确处理好各部门之间的关系，加强团结，增强凝聚力，调动工作积极性，提高工作效率。

6、调配合宫内的各项竞赛，演出等活动。

（二）培训部付部长职责

1、密切配合部长做好部室日常工作（宣传、招生等），当部长不在的时候主动担起部长职责。

2、负责做好少科站的各项工作，组织开展相关项目培训及有关竞赛、展览等形式的活动。

3、主管培训部的教务工作。

4、完成宫与部下达的各项工作任务。

（三）教务人员工作职责

1、在培训部长领导下，主管教务工作。协助部长制定好招生工作及相应的招生宣传报名，编排等工作。

2、视学科教学实际，编制科学合理的课程表，及时调整和合理安排教室，负责检查教室的卫生和设施安全情况，及时提出解决意见，保证教室的高效作用。

3、负责因临时调课需要的通知工作。

4、整理、保管好各类教学用具，培训档案（学生花名册、成果奖册、教学意见反馈教学活动资料等）

5、协助部长检查、督促各学科保质保量完成教学计划；负责《教学意见反馈书》的发放、收交、整理。

6、负责对宫内外的咨询和处理其他相关的日常工作。

（四）专业教师岗位职责

1、负责本专业学科的整体工作，积极开展各项教学、教研活动。

2、按照本专业教学大纲认真制定学期教学计划并向家长开课，接受社会监督。

3、履行教师职责，认真备课、上课。并在教育实践中，不断完善教育方法，注重学生的学习兴趣培养，努力提高教育质量。

4、培训结束，必须如期对学员进行等级评定，及时向家长交流。

5、教育学生讲卫生、爱公物，注意对门、窗、水电等公共设施的管理和周边环境的爱护，严禁乱涂乱画。

6、加强学生安全教育。培训前，教师做到提前5分钟到教室，培训后，教师必须待学生全部离室后，方可离开教室，确保培训时的安全。

7、负责本室（活动场地）内的电器设备的开关和安全检查，发现问题及时处理并向值班人员反映。

（五）外聘课任教师工作职责

课任教师是工作的主持者，领导者和管理人，是教育学生、一培养学生健康成长的骨干力量。一个班级的班风、学风的好坏、学生的优劣，与任课教师有直接关系，课任老师工作十分重要，为使课任老师能够尽职尽责，很好的完成教育教学任务，特订定课任老师工作职责

1、忠诚民族教育事业，教书育人，培养祖国建设和民振兴德才兼备的专业人才

2、努力钻研教学大纲，吃透教材，熟悉教材，不断改革，总结经验，提高教学水平，保证全面完成教学任务，保证教学质量。

3、认真备课，认真教学，认真批改作业，认真考核，认真辅导学生，认真做好分析总结。

4、以“勤奋严谨、实干实效、铸魂启智、为人师表”的精神和敬业爱岗的教学作风。勤奋好学，精通业务，积极努力探索良好的教学方法。

5、积极组织、指导学生开展有益的课外活动。

6、讲文明、讲礼貌，注意仪容、仪表。

7、必须制定出各年级学科工作计划，提出本学期的奋斗目标——教育目标和教学目标。

8、教育学生努力完成学习任务，经常与学生家长联系，了解和研究学生的身心特点和学习情况、思想情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改正学习方法，激发求知欲望，发展自学能力，提高学习成绩。

9、广泛听取学生的意见，并将意见加以分析归纳，及时处理解决，将学生中出现的错误和不良倾向处理在萌芽时期，有重大问题要及时汇报学校，处理问题不留后患。

10、做好后进生的思想转化工作，多找他们谈心，热情帮助他们，发挥他们的特长，鼓励他们积极上进。-

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培训部职责是什么？

　　培训部职责：

    联系公司战略，制定培训计划；

    负责公司各种培展及，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；

    负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；

    建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；

    负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；

    管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；

    组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；

    进行课程培训并开发和编制教材；

    按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。

　　培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训。

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培训部职责是什么？

1．

草拟有关培训工作的管理制度。

2．

负责办理各类非学育社会力量办学许可。

3．

负责成人高等教育《专业证书》班相关的组织管理

工作。

4．

负责各类培训班的组织管理工作。

5．

负责全国公共英语等级考试的组织工作。

6．

负责收集各类人材需求信息，制定培训计划并组织开展培训。

7．

负责成人高等教育本科毕业生申请学士学位的资格审查、考试组织与学位申报工作。

8．

完成领导交办的其它工作。

4

培训部经理的岗位职责是什么？

酒店一般没有这样的部门，酒店里的培训一般都是人力资源部组织的，从社会上请专业人士或在酒店内部的各个部门抽调业务能力强的担任培训教师。
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培训专员的工作职责？

岗位和任务(按重要性及责任排序):

1、熟悉公司门、各岗位的工作流程、明确各岗位的模型中知识、技能、能力的总体状况，明确各岗位的核心知识、通用知识、辅助知识。

2、加强与各部门负责人、培训讲师的沟通，避免部门培训需求转化为实际培训的空白点。

3、定期开展培训需求调查，做好员工培训需求调查和分析，纳入培训需求信息库，根据成本以及全面因素，制定切实有效的基于绩效的培训计划。

4、协调讲师、行政、后勤，做好培训中的前期准备工作，适时开展有针对性的培训。

5、做好培训过程的组织管理与培训现场效果评估工作，并完成每场培训总结报告。

6、做好培训的承诺登记，根据时段进行培训效果评估分析。

7、作好相关培训档案的整理工作，有效控制成本、计算培训成本，分析总结，向上级提交培训优化报告。

8、对培训公司进行分类对比，密切与相关培训机构、营销策划管理等公司的联系，选择合适的合作公司、培训导师。

9、基于绩效的基础上，在公司整体的人才战略的指导下，有步骤有计划地开展核心人才、框架人才、基础人才的员工开发工作，做好员工的职业规划设计等方面的信息收集与交流沟通工作。

10、不定期寻访门店，定期和员工面谈，了解员工的思想动态。负责员工关系渠道的维护和员工投诉的接待，受理劳动争议。

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培训经理的工作职责

1. 根据公司的总体建立培训体系，包括建立、资源整合作管理。

2. 根据公司总体质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；

3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；

4. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；

5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目

6. 选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；

7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理；

8. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；

9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；

10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识；

11.制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成；

12.完成公司总经理交办的其它工作

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一个公司培训部都有什么职位？

　　部经理经理、培训主管等1、请你自己和老板亲自，最好你自己具备一定理咨询方面的or分析解决问题的方法，目的就是确定培训中心的目标，这个很关键，尤其是关键的关键，否则无非运作后期的培训中心；

2、根据访谈or沟通的结果，进行分析公司的战略目标，然后确定所需人才or管理干部的具体培训任务。

3、确定培训中心的组织架构，记住，企业培训中心多数为虚拟的，人数不一定多，要善于整合资源，如电气化、网络、外部师资等；
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培训专员的工作职责？

培训专员的工作职责是

1、协助培训主管拟订培训计划

2、了解公司内训需求，会同直级共同确认需求；

3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；

4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；

5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；

6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；

7、控制培训支出；

8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。

9、执行培训效果评估工具，编写评估报告；

10、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

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