北京礼仪培训招聘

Question

1、入职培重要，第一步给了员好的印象，后期很难。

制度上规范，入职培训、企业文化，不管多简单也要执行起来，并且进行试用期考核，培训、考核，以及定期安排领导谈话。

2、从公司内部规范招聘、入职流程，每一个程序都有执行标准和制度，细节才能体现一个公司的规范化。注意招聘人员的言行和，并且对外有统一的口径。在形象上规范要求，能够给应聘者一个良好的企业形象。

离职原因不是一两点，往往是各种原因的综合反映，主要还是从企业各方面进行规范化、标准化管理，如果能同时体现人性化就更好了！

我是公司HR负责入离职的，这是我工作中的几点建议，仅供参考~！-

下面是更多关于北京礼仪培训招聘的问答

爱生活TZ2U · Answer 1

招聘失败的根本原因

1.你们给的薪酬太低，这是根本原因。

2.你们的态度如果不是礼贤下士，受聘者尊严感受挫。

3.招聘要诚恳，不要摆出施舍者的态度。