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项目样板房管理规

第一条 目

加强样板房设施设备及管理。

第二条 适围

适用于项目项目样板房。

第三条 职责

(一)物业服务中心经理负责样板房管理抽查工作;

(二)客服主管负责样板房日常工作安排及检查;

(三)管理人员负责样板房工作的日常监督巡查;

(四)客服人员负责样板房保洁、客户服务及物品的管理;

(五) 护管人员负责定期巡视工作,进行安全检查。

第四条 工作规程

(一)样板房开放时间

周一至周日,具体时间根据现场情况确定。

(二)人员配置

根据样板房开放时间及数量,平均每天每间配置1名客服人员,负责客户接待,鞋套分发、收集、样板房物品保管及环境卫生清洁情况的监管;每间样板房1名保洁人员;西岗亭巡逻岗护管人员负责现场巡视,晚间看护;工程人员负责样板房及营销中心维修工作。

(三)操作要点

1、《工作日志表》:内容包括置业顾问及客户人数、各种突发事件及工作情况等。

2、置业顾问带领客户参观样板间房时,西岗亭护管员应提前用对讲机通知样板房客服人员,以使有关人员做好相应接待准备。

3、样板房客服人员接到有客户参观通知后,应站立于样板房门外,看到客户到来时,轻声说:“您好,欢迎参观”。并及时取鞋套帮助客户穿上。

4、客户离开时,客服人员应送至门外并轻声说:“谢谢参观,请慢走”,等客人离开后,再返回样板房,以示尊重。

5、置业顾问或内部人员带领客户参观样板房均应在《值班日志》上登记,并注明进出时间,以明确在有关事件发生后,可以进行核查。凡带领客户参观人员均应主动登记;若属公司领导带领客户参观不便要求登记时,由客服人员登记及进行说明。

6、参观人员不得在样板房内沙发、床上休息、坐卧,若工作人员发现家具及物品有褶皱或杂乱,应立即摆正。

7、样板房区域及看房通道与施工作业区完全分隔开,防止样板房物品丢失、施工人员污染,影响样板区形象。

(四)样板房客服人员工作职责

1、认真执行样板房各项规定,维护好本区域内的成品保护。

2、每日于正式开放前半小时进行有关物品检查、整理、要求保洁员做好清洁工作,核对记录;协助监督维修工作。

3、热情友好,耐心细致地向客户提供高标准、高质量的服务。

4、认真做好样板房物品交接、成品检查等登记工作,如有异常,及时上报处理。

5、客户参观完毕离开后,应立即对样板房物品进行清点、整理,将物品摆放整齐。

6、劝阻无关人员进入样板房及所辖区域,禁止易燃易爆等危险物品进入该区域内。

7、随时提高安全警惕,防止一切意外事故,如有突发事件,应及时、正确的处理问题,并上报上级。

8、负责保洁工作质量监督,发现污染及时进行处理。

9、使用服务礼仪,处理无置业顾问带领下的客户讲解工作。

10、何人不得用样板间室内卫生洁具。-

下面是更多关于样板房的礼仪培训的问答

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样板房管理规则

第八章 样板房规定

8、1以况必须打造成精品样程(A级):区前三户;⑵工程造价600元/m2以上的工程(建筑面积);⑶工程造价享受96折优惠以上的所有工程;⑷设计部经理推荐的。

8、2供客户参观的样板房必须具备条件:⑴必须具有设计含量,同时客户的配饰须有品位;⑵工程质量必须是优良的;⑶客户满意度高;⑷路途不算太远。

8、3如何选择样板房:⑴必须满足样板房的必备要求;⑵须选择同要求参观的客户的户型面积、基本投资额同所参观的样板房接近;⑶选择样板房的风格同参观客户差异不宜大。

8、4参观样板房的细节:

8、4、1注意选房,完全按选房规则来选的话,可能会起到事半功倍的效果。⑴打造:标兵项目经理施工,工程部负责人检查、落实;⑵选择:周四推荐报总经理,周五由总经理、工程部负责人检查确定;⑶看前准备:项目经理提前三十分钟到场准备检查,穿着整齐,规范现场;⑷参观过程:工程部、执单设计师亲自带队讲解(例会反映情况、问题)。

8、4、2注意参观前的安排、培训工作。

8、4、2、1安排:⑴所看房物业方面的工作落实到位;⑵看房房主的时间落实;⑶看房车落实到位,公司负责检查配备鞋套,矿泉水等物品落实到位,精神面貌良好;⑷看房前客户回访工作落实到位,确定参观人数;⑸工地施工规范落实到位,每个工地要有保护膜、门套,保证一定数量施工人员。

8、4、2、2培训:⑴所参观样板房的面积、户型、设计风格、工程造价、设计师、施工人员情况必须统一一致,明确工程位置;⑵当期卖点,强调过时不候,注意遇让则慢。

8、4、3注意参观全程的细节,控制得当,全程讲解更重要,充分利用这些路程交流,加深客户对公司的了解,拉近同客户的距离。

8、4、4讲解卖点注意语速、节奏,既要表现出我们的沉稳,又要调动出客户的心急情绪,这样卖点才会发挥效用。

8、4、5过程时间要紧缩,将更多的时间留给设计师。

8、4、6如伴有家装课堂,则要注意讲课人及讲课内容的选择。

8、5带客户看样板房(工地)要点—能“说”:⑴闲聊;⑵讲公司规模、获得荣誉;⑶下工地后讲文明施工;⑷对工人的要求:全部经过培训,发卡上岗,决不允许项目经理私自招人进工地施工;⑸材料的使用:市场认同度较高,等级最好的材料,绝对达到环保要求;⑹工艺要求;⑺质量标准;⑻设计风格:简要讲述各功能区域,及与其配套的装饰项目;⑼承诺:假伪材料双赔赔偿;环保检测不合格全额赔款;我们对所有家装工程都以高标准,高要求去完成,恪守质量铸品牌、诚信立口碑的经营理念;⑽注意事项—统一口径:A目前公司在施工地户数;B样板房或工地的建筑面积、使用面积;C样板房或工地工程造价(金额精确到千)

8、6样板房奖励:

8、6、1如客户观看样板房(工地)后直接签单,经总经理确认,可给予施工项目经理200元的奖励。

8、6、2样板房(工地)奖励,必须填写《样板房(工地)奖励单》,经总经理、设计部确认后,计财部予以支付。

8、6、3样板房(工地)奖励须在员工大会、员工生日会等正式场合,予以正式颁发。 本回答被网友采纳

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样板房管理员是干什么的

保安,新房卖房时会展出装饰好的样板房,里面配齐了各样的家居物品,样板房管理员就是保管这些物品不会被拿走。

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