业务经理的岗位职责 礼仪公司业务经理岗位

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业务经理岗位职责

业务经理岗位职责

一理工作

1、制订年度度营标计划，并呈报领导；

2、负责跟进目标计划的实施；

3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

二、市场信息管理

1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；

3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；

4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

三、绩效管理

1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；

2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

3、负责按计划完成每月货款回笼；

4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；

5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；

6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；

四、对外、公关管理

1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；

2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作；

4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪；

五、其他管理

1、参与或主持相关的工作会议；

2、负责在本部门推行企业文化管理体制；

3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；

4、负责所属人员的考核考评工作的实施；

5、负责完成上级下达的临时工作任务；

6、做好领导安排的临时性工作； 本回答被网友采纳

Answer 2

业务经理的岗位职责

1据公司和部门销售目标制定相应的销划，开拓、维护目标市场成销售指标；

2、维有的渠道，帮助渠道协调各种关系，包括采销中心主管，门店经理、组长的联系；

3、同行企业信息的收集与分析，包括新品上市推进、价格、销量、促销活动、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应；

4、促销员的管理，包括日常管理、招聘、培训等，并对负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议；

5、现场业务处理，包括样机展示、促销活动落实、pop管理、价格管理等；

6、每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动；并对活动进行监控；

7、了解渠道管理和运作，清楚终端情况。

Answer 3

业务经理的职责？

　　业务经理AE=Account Executive （广告业务业的务经理 “AE”的职责是：对外客户进行谈判、联络案、收款等；对内，制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。由此可知，一个真正的 “AE”，并不象“拉业务”的业务员那么简单，他要熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识，也要有一定的人际关系处理能力。

　　一、业务经理主要工作职责如下：

　　1、根据公司和部门销售目标制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售指标；

　　2、维护已有的渠道，帮助渠道协调各种关系，采销中心主管，门店经理、组长的联系；

　　3、同行企业信息的收集与分析，包括新品上市推进、价格、销量、促销活动、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应；

　　4、促销员的管理，包括日常管理、招聘、培训等，并对负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议；

　　5、现场业务处理，包括样机展示、促销活动落实、pop管理、价格管理等；

　　6、每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动；并对活动进行监控；

　　7、了解渠道管理和运作，清楚终端情况；

　　8、完成领导交办其它的工作内容。

　　二、业务经理岗位要求如下：

　　1、身体健康，品貌端正，具备良好的职业道德和敬业精神；

　　2、积极主动，热情进取，能承受较大的工作压力；

　　3、具备良好的客户沟通能力、谈判能力、市场开拓能力；

　　4、有团队协作精神，勇于挑战；

　　5、能适应长期出差。

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销售部经理的岗位职责是什么？

销售部经理要职责是根据企体战略，进行客户与管理，以企业的整体销售目标。具体职责如下：

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息，并反馈给市场部。

15、组织完成企业年度销售目标。

16、客户投诉处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。

20、产成品库存量控制，提高存货周转率。

21、完成领导临时交办的其他工作。

《市场营销部规范化管理工具书》　程淑丽编著　　人民邮电出版社