财务部岗位设置及职责 殡葬礼仪公司财务岗位

Answer 1

所有财务部都有哪些职位

部工作主要有以下几

财务总监

负责企业财务制度建设，融资管财务工作管理，财务部的管理等工作。

财务经理

负责制订规章制度与财务计划，财务预算与成本控制，会计核算管理，财务稽核与审计等工作。

投资主管

负责组织市场调查，制订投资方案，进行投资管理等工作。

成本主管

负责成本控制制度建设，成本账务处理，成本分析与控制等工作。

审计主管

负责编制审计管理制度与规划，组织内部审计工作，配合外部审计工作，提供审计报告等工作。

会计

负责会计核算工作，编制财务报表，纳税申报等工作。

出纳

负责现金收付，现金提存与保管，会计凭证汇总与管理等工作。

拓展资料：

财务部工作内容：

参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况

负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。

参考资料：百度百科---财务部

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Answer 2

一个公司的财务部设有哪些职位

Answer 3

一般财务部岗位设有哪些

财各岗位及其工作职责：

（一）财务总监

职责：

1度方面：

（1）主持制业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、等工作的规章制度和工作规范，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业财务在合理的规范之内，维护股东权益。

2．融资方面：

（1）根据公司总体性要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，带动企业资金流向。

（2）依照企业对资金的需求，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求。

3．财务方面：

（1）监察财务运行等方面的工作，提高企业的经济效益

（2）对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率。

（二）财务经理

职责：

1．制度方面：

（1）协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

（2）各项制度经审批后组织实施、监督。

（3）组织财务计划，并上报财务经理。

2．预算方面：

（1）根据部门情况，编制预算，并上报。

（2）监督部门预算运行成果，并随时监督，提出改进措施。

（3）进行预算考核。

3．核算方面：

（1）编制审核会计报表。

（2）监督部门人员编制好报表所需的原材料，保证资料的真实性，有效性。

4．财务分析方面：

（1）定期财务分析，对企业提出自己的见解。

（2）对新投资项目做好风险评估与预测。

（3）参与公司重大事项的讨论。

（三）预算主管

职责：

1．体系建设方面：

（1）完善预算管理体系，建立相应的预算管理制度。

（2）根据预算体系及管理的需要，设计、修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进、完善管理制度及表格

（3）制定企业中长期预算规划。

2．编制预算方面：

（1）根据以前各年度预算制订和执行情况，恰当的计划本年度的预算规划。

（2）组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作，负责编制企业财务预算及财务部门费用预算

（3）组织制订增收节支的措施，并汇集编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现

3．预算管理方面：

（1）安跟踪监督与控制预算单位的日常支出和预算执行情况

（2）定期进行反馈，对企业经营状况和预算执行情况进行分析，形成预算执行报告

（3）制度定期调整、更新已编制的预算，及时反映预算基础的变化

（4）通过对比各预算责任部门的实现数与预算数，考核评价各责任部门的业绩

（四）投资主管

职责：

1．组织市场调查方面：

（1）组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作，根据企业的投资方向组织市场调查，搜集有关的市场信息资料

（2）组织对市场调查信息资料的汇总、分析，编制市场调查报告，供领导参考。

2．制订投资方案

（1）根据市场调查结果进行可行性研究，编制可行性报告，提出投资方向的有关建议，进行投资的财务分析，为董事会提供投资决策的依据

（2）为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的相关内容。

3．投资管理

（1）根据投资计划方案，寻找项目资源，设计投资项目，积极组织项目调查和可行性分析研究，开展投资工作

（2）组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关工作

（3）参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴和潜在客户的业务关系。

（五）会计主管

职责：

1．核算体系建设方面：

（1）协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作，设置会计科目、会计凭证和会计账簿

（2）设置与掌管总分类账簿

（3）设计本企业的会计核算形式。

2．会计核算管理方面：

（1）保证会计凭证的完整性，审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致，审批手续是否齐全

（2）进行有关业务的综合汇总工作，汇总会计凭证，定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡

（3）登记明细账和总分类账，核对各级明细账、日记账及总分类账，确保账账相符；记账、结账等工作符合规定要求。

3．编制财务报表方面：

（1）负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损益表”等财务会计报表

（2）负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”，每月按时上报有关领导。

4．财务分析方面：

（1）掌握本企业在各个银行存款的余额情况，提出合理的调用资金方案

（2）根据财务报表，协助财务经理做好企业的财务分析，编写财务状况说明书，为企业制订经营政策提供依据

（3）进行各种财务预测，为企业的投资决策和生产经营提供可靠的依据。

5．会计档案管理

（1）遵对会计档案进行科学分类，造册登记，对保存在财务部门的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料统一进行管理

（2）建立借阅、保密以及保护档案安全、完整的制度，在移交档案部门时，须编制移交清册，认真办理移交手续。

扩展资料：

财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。

通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。

参考资料：

百度百科－财务部门

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Answer 4

财务部岗位设置及职责

财务人员工作职责与 （一）公司的成本核算 1.整理各项费用并进行和分配； 2.做记证并登账； 3.月末对费用进行核算； 4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。 （二）进行公司的成本分析 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较； 2.成本分析报告。 （三）负责公司的固定资产账 1.负责每月提取折旧； 2.负责固定资产报废、清理的账务登记； 3.新购入固定资产的入账； 4.年终汇总。 （四）负责总账的一部分 1.汇总总账，进行试算平衡； 2.与明细账的核对。 （五）负责应付账款往来核算 1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录； 2.审核各业务部门转交的发票及单据； 3.登账，记账。 （六）负责国内销售应收账款往来业务核算 1.核算各国内销售客户应收账款和记录， 2.凭发票登记，记账； 3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。 （七）负责有关报表的报送工作 1.每十天报送给总经理银行存款余额明细； 2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部； 3.月底报外销部外销回款统计。 （八）现金与支票管理 1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金； 2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证； 3.办理汇款、取现和支票转账手续； 4.办理国际收支申报手续； 5.每日对库存现金进行盘点与结算； 6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据； 7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。 （九）财务档案的整理、装订 （十）完成上级委派的其他任务 工作绩效标准 （一）成本核算方法科学合理； （二）成本计算准确，能如实反映生产状态，无差错； （三）总账及固定资产账登记准确，无差错； （四）应收及应付账款的核算清晰明确，各种单据合法有效；（五）提供的销售考核数据准确； （六）对销售回款的状态监督有力，无差错； （七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题； （八）现金收支相符，差错率为零； （九）现金与账目相符，差错率为零； （十）保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度； （十一）安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章，不出现遗失； （十二）认真填写有关财务单据，做到字迹工整，易于辨认；（十三）安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整，寻找方便

会计岗位责任制度

一、按照国家财政制度规定，认真编制并严格执行预算。

二、按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期提出会计报表。

三、对本单位各项业务收支实行会计监督，监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管，收发计量、检验等工作。

四、严格执行国家各项财经制度，遵守费用开支标准，对违反财经纪律和财会制度的行为，有权拒绝付款、报销和拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关报告。

五、定期检查和分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用使用效果，及时向领导提出建议。

六、按照国家会计制度规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

出纳岗位责任制度

一、掌握财经政策，熟悉财务制度，搞好现金及银行存款管理。

二、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收支和银行结算业务，库存现金不得超过银行核定的限额，严格控制签发空白支票。

三、严格现金收付手续，收入现金必须及时出具合法的收据，并当天解交银行，不得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依据，支出凭证必须有经手人、验收人、审批人签章。

四、根据收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，每日结出余额，帐面现金余额必须和库存现金相符。要定期与银行核对存款余额，月终根据银行提供的对帐单编制银行存款余额调节表。

五、现金日记帐，银行日记帐每周结报一次，并填报结报单连同原始凭证报会计。

六、保管库存现金和各种有价证券，保管一枚印签章和空白支票，认真办理领用和注销手续。领用支票必须填制支票申请表并经分管领导审批。

Answer 5

财务部门主要职能有哪些？

财务部门主要职能职

一、职能

财务部是企业财务工管理、核算、监督指门、其管理职能据企业发展规划

编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

二、职责

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计

准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上

报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制

使用资金。

5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探

索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工

作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和

完整。

10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工

作进行管理和考核。

13、完成领导交办的其他事项。 本回答被网友采纳

Answer 6

财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置？

　　财，企业、事业设立能部门，负责本机构的财务管理。主要职能是在本机构一定的整体下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通（筹资管理）到现金的运营（财务管理）再到资本运作（投资管理）的三项职能。而目前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成，结果往往造成部门协同效应较差。

　　财务部门设有首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等职位。