公司必备的规章制度有哪些？ 礼仪公司的规章制度

Answer 1

公司的规章制度有哪些

这个很多啊

《离职办法《招聘任理办法》、《保密制度》、《员工培训管理办法》、《奖罚制度考勤管理办法》、《劳动合同管理办法》、《绩效管理办法》、《岗位管理制度》、《规章制度管理办法》、《办公室管理制度》、《总裁工作细则》、《责任追究办法》、《人力资源档案管理制度》、《劳务管理制度》、《薪资与福利管理制度》、《聘用合同》、《员工文明礼仪行为规范》、《岗位说明书》等上百项制度啊

Answer 2

公司必备的规章制度有哪些？

任何人都不会否认范和制度是公不可少的软件是公司得以正常运转的基本。公司各种分工、岗类型、素质的员工汇集在一起，需要规章制度的指导，才能高效地协同工作，才能使公司稳步发展壮大。

一、综述类：

《公司劳动管理规定》

说明：涵盖聘用、入职、工伤、休假……直至离职的流程、各环节要点规定；

二、工资方面：

（1）《公司工资支付规定》

说明：涵盖工资结构、正常及工伤、休假等特殊情况下工资发放规定；

（2）《员工绩效考核管理规定》

说明;与工资支付条例相配合，影响工资、奖金计算办法；

三、考勤方面：

《公司考勤管理规定》

说明：规定工作时间、加班、考勤方式等

四、休假方面：

《员工休假管理规定》

说明：涵盖各种假期的请假流程、假期待遇等

五、劳动纪律和奖惩方面

（1）《公司劳动纪律》

说明：规范员工劳动纪律

（2）《公司奖惩条例》

说明：规定公司奖励、处罚种类、适用情形、程序等。

以上制度是公司必备的，也可以将其相互组合，涵盖相应内容即可。

Answer 3

一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容

1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度。

Answer 4

公司必备的规章制度有哪些？

任何人会否认，规范和制度是公司必不可少的，也是公司得以正常运转的基本。公司各工、岗位、类型、素质的员工汇集在一起，需要规章制度的指导，才能高效地协同工作，才能使公司稳步发展壮大。一、综述类：《公司劳动管理规定》说明：涵盖聘用、入职、工伤、休假……直至离职的流程、各环节要点规定；二、工资方面：（1）《公司工资支付规定》说明：涵盖工资结构、正常及工伤、休假等特殊情况下工资发放规定；（2）《员工绩效考核管理规定》说明;与工资支付条例相配合，影响工资、奖金计算办法；三、考勤方面：《公司考勤管理规定》说明：规定工作时间、加班、考勤方式等四、休假方面：《员工休假管理规定》说明：涵盖各种假期的请假流程、假期待遇等五、劳动纪律和奖惩方面（1）《公司劳动纪律》说明：规范员工劳动纪律（2）《公司奖惩条例》说明：规定公司奖励、处罚种类、适用情形、程序等。以上制度是公司必备的，也可以将其相互组合，涵盖相应内容即可。

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公司规章制度一般包括哪些？

Answer 6

公司的规章制度有哪些？

Answer 7

一般公司都有些什么管理制度？

管理制度同的企业又有不同，在不熟悉贵企业情，一切制度都是“纸上只有了解企业具体情况，再具体问题具体分析，制定适合企业的制度。

由于不了解贵企业的具体情况，我只能在这里大概说一下：

员工的“主人翁意识”多半不强，少数有眼光的员工除外，大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水，而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水，他们认为，让企业变强，是老板考虑的事，这种想法也不完全错，因为在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益，随着环境的影响，本来不懒散的员工，也会被这种环境把他们的“主人翁意识”磨掉，也会变得懒散起来，这样，企业就不会更好的发展；企业的利润就会不高；利润不高给员工的薪水就不会高；薪水不高，员工就没有积极性，就会更加“懒散”；员工懒散，就不会努力工作，企业就不会发展... ...（有点绕口）。这样就形成一个恶性循环，这样的企业，多半会面临破产，员工们的损失不大，大不了跳槽。而老板的损失或许不可估计，公司破产，损失的不只是金钱，可能还有人脉，经营企业，人脉很重要。

说了利害关系，现在来谈谈对员工的管理，由于不了解贵企业的情况，所以我只好分情况来说：

1.小型企业（老板直接管理员工）：“人管人，累死人；制度管人，管死人”。这句话不知道您有没有听过，一家有发展前景的企业，离不开好的制度，好的制度在于：

（1）赏罚分明；

（2）制度大于人情；

（3）大事讲原则，小事讲风格；

（4）制度适用于任何人，老板也不能特殊化。

第（2）条和第（3）条是不是有点矛盾啊？呵呵...其实不然，给你举个例子：以前我上初中时，班主任让我们班委干部每天早上把7：40之后来的同学姓名记录下来，实行这个制度后，仍有不少同学迟到，我就根据“大事讲原则，小事讲风格”的原理，向班主任提了一个建议，给同学们宽限一点时间，但不是明着宽限，具体办法是，在班主任的“默许”下，我们私自把迟到的时间改为7：45，在这之后来的同学一律记录下来，表面上看，迟到的时间仍然为7：40，这5分钟就叫“小事讲风格”，而7：45之后就叫“大事讲原则”了。之后就很少有同学迟到了，如果班主任明着说把迟到的时间改为7：45，那效果就会不同了。

用制度套住员工（不是锁住），给员工留下一点“宽容”，他们会在放松的同时，遵守制度。

除了用制度外，培养员工们的“主人翁意识”也很重要，奖赏制度要明确，适度，经常开会，一定要把“主人翁意识”灌输到每个员工，至于怎么灌输，根据贵企业的实际情况而定。

广开言路是一个很不错的方法，要及时了解员工们的想法，家庭情况，最好记住每个人的生日，在他们生日时，给他们一份惊喜，或许员工会把企业当成“第二个家”来看。经常听听员工们的建议，可以发掘出更多的人才，让“主人翁意识”强的员工，更有积极性，“主人翁意识”弱的员工会增强这种意识。

员工和你们不同，他们只需要完成相应的工程指标，不需要考虑其他，他们只会为自己考虑，而老板不一样，老板必须同时为自己和员工们考虑，一方面要考虑家具厂的盈亏；另一方面要考虑员工们的工作效率。

说起员工工作效率，影响的因素有很多，比如：大的影响有国家政策和市场需求，小的影响就是由大影响带来的，比如企业的盈亏状况，老板的性格好坏，对员工的关心程度等。

员工们大多不会为公司考虑，因为他们的“主人翁意识”不强，因为公司是您的，而不是他们的，他们只需要工作，不考虑盈利，到时候拿工资就行了，他们只在乎短期利益，比如今天拿了多少工资，这个月奖金多少，有有没有福利等，老板需要多培养员工的“主人翁意识”，让他们把眼光放高一点，长远一点，当然，这不是很容易，如果员工的眼光长远，他就可以自己当老板了，你们需要让他们知道，他们的利益和企业的利益时息息相关的，有时候要为长远利益考虑。

人管人、累死人，制度管人、约束人，文化管人、管住魂。

要想管理好企业，制度是必须的，但企业文化也很重要，可以用其他的方式，比如，记住每个员工的生日，生日的小礼物不会花多少钱吧，了解员工们的家庭状况，老人的补品也不会花太多钱吧。这些小小的举动，会让员工们很感动，因为，这些小事情很容易被忽略，但他们会感觉到，被人重视的感觉。一般的老板只能让员工为他卖命；而好的老板，员工会为他拼命。这就是企业文化的重要性。

我能告诉您的就这些吧，希望您看过之后要根据贵企业的实际情况来选择正确的方法。最后祝您生意兴隆，发财。谢谢

如果您看不明白，我可以为您上简单的管理课，不知您是否有兴趣听。

苟纯杰

Answer 8

公司一般有哪些制度条例

公司有的制度有下面几条：

1

人力制度，2

财务制度，3

合同制度，4

办公管理，5

考勤制度，6

档案管理，7

保密制度，8

安保制度，9

车辆管理，10

卫生管理，11

差旅管理，12

责任追究