别墅轰趴的价格根据两个区别

派算方案

成本定价  -你市别墅租金低，那么日租金*5就是价格

竞争定价 - 择的别墅轰趴竞争很多，那么根据市场价格 *0.7
所以1000元，可以选择月租金在3000元内的别墅，或者1500元的市场报价

2. 档期策略，尽量选择白天周中

总结  二三线城市市中心别墅，一线城市偏远郊区可以

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下面是更多关于安庆有别墅轰趴吗?的问答

办一个别墅轰趴最低要花多少钱？1000块够吗？

1000块钱几瓶酒就没了

看你有多少钱吧

钱多有钱多的玩法

钱少有钱少的玩法 本回答被网友采纳

花一千块钱玩轰趴馆值得吗？

钱多就值得，玩的开心就值得，偶尔一次就值得，除此之外，不值得 本回答被网友采纳

打算做一家小一点的轰趴馆，预算得多少钱？有没有经验的朋友指导指导？

想10万就个轰趴馆年入100万甚至1000万的人，劝你还早这个念头。这不是小孩子过家家，10万就能玩得起来的。但如果你一天赚个几百块就非常知足的话，那你可以自己去搞。

轰趴馆作为一个新型的娱乐聚会场所，通常都是接20人以上甚至100人以上的团体活动，所以场地肯定得大一些，太小了就没有轰趴的乐趣了，那么场地就是首要考虑的一部分费用，在二三线城市的市区做的话，1年10～15万的房租是肯定有必要准备的，好的位置甚至达到20万以上，通常都是200到300平，如果是别墅就另当别论，但别墅的话有可能会扰民，那就要在装修上多下功夫了。

接着就是装修和项目，这块的话可以参考下Ashion轰趴馆，这是国内目前做的比较好的一个轰趴品牌，最初是在美国西雅图创立，后来被创始人带入国内发展，他们还有黑科技VR虚拟现实，反正有好多个体户开的轰趴馆没有的东西，他们的装修风格有很多种不同的主题，目的是吸引不同的顾客群体，装修这块的水也很深，你做的一般，也就七八万块钱，你做的高端，那也得十几万块钱往里面丢，有运气好的找到精装的房子，但你也得改装，因为毕竟是要打开门来做生意的，不是自己住的，装修暂定8万，项目这一块的话，那就看你自己想做些什么项目了，通常必备的项目有K歌，电影，桌球，餐厅，桌游，游戏室（电脑室），麻将室、棋牌室，还有沙发桌椅和床这些我就不说了，这一块费用基本上在10万左右，如果你还要像Ashion轰趴馆加上体感游戏、VR虚拟现实、高尔夫、diy、健身、养生、钓鱼、野营、特技车这些项目的话，那费用就又要上一个台阶。说实话你自己搞还不如去加盟Ashion轰趴馆，自己搞几个月也未必能开业，而且项目的组合也没有他们这么熟悉，对于顾客的需求你也没有他们那么有经验，既浪费时间又有了强大的对手。

再就是你的经营方案，和营销团队，一个好的营销团队可以帮你把店扩张到全国各地，同时牛逼的营销团队也不是一般的小老板愿意花钱来养的，大部分人做生意的想法就是招两个收银两个接待就开始做生意了，根本不懂得如何通过互联网、通过移动互联网、通过多方资源整合来扩大自己的生意，来做大自己的品牌，甚至是直接切入资本市场，利用资本的力量推动品牌的发展，融资上市，真正把轰趴做成一个行业，但是，一个不懂如何经营文化娱乐新型产业的老板，也就能趁着前期做的人少赚点零花钱，现在的商业竞争非常激烈，尤其像轰趴这种蓝海市场，今天看到你开一家赚钱了，或者说以为你赚钱了，马上你附近就会像雨后春笋一样到处都是轰趴馆，各种各样的，有档次比你高的有消费比你低的有项目比你多的有服务比你好的也有广告做的比你大的，当然了你先开有先开的优势，但你自己做的话没有什么核心的东西不可复制的东西，所以竞争对手弯道超车跑在你前面就很容易，而你相当于是拿自己的钱和精力给别人做了嫁衣，不要不以为然，中国的市场竞争就是这样的。 本回答被网友采纳

投资一家小一点的轰趴馆，大概需要多少钱？望有经验的大神解答一下

这位大神写的太全面了，实在想不出什么好补充的，自己做的话是要多多考虑一些东西，不过有家大公司合作的话就不一样了要轻松很多 网页链接

打算做一家小一点的轰趴馆，预算得多少钱？有没有经验的朋友指导指导

想10万就 做一个轰 趴 馆100万甚至1000万的人，劝 你 打消这个念头。这不是小孩家家，10万块钱就 能玩得起来的。但如果 你 一天赚个几百块就 非常知足的话，那 你 可以自己去搞。像轰趴这种蓝海市场，今天看到 你 开一家赚钱了，或者说以为 你 赚钱了，马 上 你 附近就 会像雨后春笋一样到处 都 是轰 趴 馆，各种各样的，有档次比 你 高的有消费比 你 低的有项目比 你 多的有服务比 你 好的也有广告做的比 你 大的，当然了 你 先开有先开的优势，但 你 自己做的话没有什么核心的东西不可复制的东西，所以竞争对手弯道超车跑在 你 前 面 就 很容易，而 你 相当于是拿自己的钱和精力给别人做了嫁衣，不要不以为然，中国的市场竞争就 是这样的。

开轰趴馆的营收与前期准备工作，后期怎么操作

既经有人引用某苏州和开了3年还不为人小品牌答过了，那我针对提出的几个点就从另一个层面来作答。

关于前期准备的工作量，毫无疑问，如果你真的准备涉足这个行业，要准备的当然很多，这个放在后面说。

1、 关于市场，轰趴作为一个新型的文化娱乐概念，其实目前相当的蓝海，而题主应该也很清楚我们大天朝的生意人的玩法：当有人发现你做了1家轰趴馆生意还OK的时候，至少在他们看来比把钱放在银行强的时候，那你周围的各种各样不同风格不同档次的轰趴馆就会像雨后春笋一样冒出来，而目前国内大部分轰趴馆，其实绝大多数都是个人把桌球、桌游、k歌、电视、麻将机、x-box等等没有什么核心技术的项目组合在了一起将它们放在了别墅，并美其名曰“轰趴”，好吧我承认我去过。但其实如果我想要复制这样一个轰趴馆来跟你抢你的客户吃你的市场甚至说我要围剿你的生意相当简单，为什么？因为我的资金比你雄厚，我的人脉也比你广阔，你的项目我随时随地可以几倍的复制，所以当我想要超越你把你当成嫁衣的时候，就易如反掌。 你还在思考着如何吸引更多的周围的人来消费的时候，别人已经在跟投资人、跟风投聊引进资本全国铺开垄断市场的事情了。

2、关于竞争，楼上答说轰趴从上海开始，已经诞生3年，可以说是在文化娱乐这个领域，诞生3年还不为国人所知，可见上海的这个品牌做的有多差劲了。以目前的蓝海市场来看，把品牌铺开占领市场简直是轻而易举，为什么，因为竞争极其小，而上海的这个品牌可能只看重的眼前的一点利益，并没有放眼全国甚至全亚洲的市场眼光。

3、关于选址，大学城？越靠近大学城越好？你是要做大学生食堂么？学生的消费能力有限，你看到哪些在大学附近开KTV开酒吧赚了很多钱的。显然是定位有问题，具备一定的消费能力、并且对于目前已有的聚会方式感到不满足的才是我们的客户人群，难怪做了3年我都没听说过，毕竟我也从事娱乐行业，原来是做大学生的生意，不出名这也就不奇怪了。

4、关于瓶颈，什么叫做开到三套会有一个小劫？如果你馆里的娱乐项目没有重新针对性的做好调整与组合，那无非就只给顾客解决了距离这一个问题而已，而我们选择去轰趴，毫无疑问都是准备了足够的时间才会考虑，所以距离对于娱乐行业来说实际上是个不痛不痒的存在，尤其是在二三线小城市。那什么会是瓶颈呢？看好了市场扩张太快，人手准备和新鲜血液的注入不够充分，回款太慢跟不上扩张速度，又没有成型的商业模式和短期不可复制的核心运营方式，你当然不能获得资本的青睐了，毫无疑问就会遇到瓶颈，本身轰趴，单单是开店的话，就是一个年入千万的大盘子，如果资本进入，说每年数十亿级别的市场也不为过。

5、吸引顾客的不是你的轰趴馆，而是“轰趴”本身，所以要在“轰趴”上多下功夫，做足文章，让每一次顾客来都尽可能有不同的体验，这样才能保持新鲜感和刺激感，才会让顾客心存挂念，就像米其林三星主厨做的菜，同一道菜同样的口味同样的份量，如果你一年只吃区区几次，你会觉得很好吃，但如果一年365天顿顿只吃这个，你会看到就想吐。

OK，聊够了市场，分析了枪手的答案，接下来聊聊轰趴馆年入千万的玩法。时间不多，我这里简单指明下方向。

首先是流量，没有互联网之前，线下店最重要的3点无非：地段、地段、地段。而互联网对线下最大的作用，是给了线下地段之外的流量。二三线城市不大，做透这几样就足够。

贴吧、团购、公众号、黄页、同城、微商。

其次是转化，明赔暗赚，任何新店都能赚。开馆活动、每周活动、每日活动、到场特惠打组合拳，让顾客防不胜防，让对手无可模仿。

最后是终身价值，永远保持新鲜，任何顾客都喜欢。招代理，自己开分店，别人来投资，如果你没有运营一个公司的经验，没有跟投资人打交道的经验，也没有这样的人脉，同样可以名正言顺的拿别人的钱来做自己的生意，粉丝众筹就是一个很好的方式，降低自己的风险，增大自己的市场，扩张自己的地盘，加强自己的品牌。

由于我同样是做娱乐行业，不过我主要负责的领域不一样，更具体一些的方法，有偿教授。 本回答被网友采纳

轰趴馆除了门票钱，进去还要花钱吗？

除了门票钱进去之后不过喝里面的饮料，啤酒的话会另收费的，如果不喝里面的饮料和酒水的话，是不在收取费用的。 本回答被网友采纳

开轰趴馆要做哪些准备？

首先你先要了解，开轰趴握的知识领域，心里有个底：

然后首先决的是风险控制，其次要知道做好开业和营销推广。我分别截取我在专栏里面的两篇文章内容《【轰趴制造局】经验 | 轰趴经营中的风险控制和管理》《【轰趴制造局】经验 | 轰趴营销大讲堂（更新至第三章节）》，可以做参考：

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接下来我们再梳理一下轰趴的定义，谈到轰趴，我们到底在卖一样什么东西？

我们先来看一下目前大部分人在经营的有别墅轰趴馆、商铺轰趴馆、公寓轰趴馆等。首先你有一套别墅，包含了一些基础的居住生活以及活动的使用空间条件，其次里面添置了玩乐的硬件项目，合在一起才会称之为轰趴馆。那也就是说如果在2012年前，我们29派的第一套轰趴馆不是在别墅里面做成功的话，比如说放在loft或者酒吧、咖啡厅，可能现在整个中国的轰趴馆趋势，也会变成loft轰趴馆或者酒吧式的轰趴馆。也就是说，实际上场地、空间、房子永远只是一个载体，没有这些硬件项目，它就是一个普通的空间。

所以我们卖的“轰趴”，核心是里面的“玩乐项目”，我们也称之为玩乐的“内容”。

这就是目前我们称之为轰趴1.0的模式，即一个场地，再加上硬件的玩乐设备，就变成了一个轰趴馆。

那未来的趋势又是什么？也就是我们在上海已经升级做的轰趴2.0模式。其实对我们来说，不一定需要一个固定的场所。玩乐项目除了硬件的这些设备，还可以有些道具，然后有很多软件的内容，这里所有的设施都方便移动。举个栗子，假设给我一个企业的会议室，我也能把这里变成一个轰趴馆。给我任何地方，我都能把它变成轰趴馆。另外我还能随时撤走，并且不断地去做内容的更新和创新。这个我称之为轰趴2.0。

我相信，这也是我们所有轰趴经营者未来的一个趋势和方向。实际上轰趴还有3.0、4.0、5.0模式，当然这个内容比较超前，我暂时不提及，感兴趣可以私信我交流。

以上是我对我们这个产品定位的梳理，让大家抓住这件事情背后的本质是什么，我们到底在干嘛。

下面普及一下有关营销团队的人员配置，大家可以做一个参考。特别是当你已经做到三套别墅以上的时候，你一定需要有一个团队来支持。一两套左右的话，你和合伙人们大概两三个人撑一下没问题，但到第三套，你一定需要有一个团队。

首先我来介绍一下自己。在做二十九派之前，早在09年我就开始创业，涉足的行业基本上都是和营销有关的，接触过销售、培训市场，包括一些互联网项目、互联网社交等等。那个时候我每个月也会带领团队组织单身活动、主题派对。

机缘巧合的是，我在09年左右的时候自己租过一套别墅。那个时候的别墅，说实话没有任何玩的项目，就只是一个简单的住宿环境。玩乐的项目内容都是我安排进来，叫一些专门的玩咖去带领，那是轰趴馆最早的雏形，但是形式不固定，而且我也不是专业的玩咖。但也正因为有了这个经历，之后遇到了我的合伙人张磊，那么大家一盘这个事儿有意思。当然我们做一件事情不单单只是为了赚钱，而是对它有一个长远的规划。所以这就有了我们全中国第一套开在别墅里面的轰趴馆，因为合伙人他做了十四年的房地产，对地产这块非常了解，而且第一套别墅的门牌号码是二十九号，所以我们起个二十九派这个名字，这是我们开始的故事。