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　　7月5日讯 为优化城市人居环境，经济社会全面协调可持续发展，中共滨州市委，滨州市人民政府提出，大力实施城市绿化、亮化、美化、净化、序化五大工程。到2012年底，城市建成区绿化覆盖率达到37%以上，绿地率达到32%以上，人均公共绿地面积达13.5平方米以上，各项指标均达到国家园林城市的考核标准，确保到2013年顺利通过国家园林城市考核验收。

　　据介绍，2012年底前，按照城区500米绿地服务半径的要求，规划建设8-10处总量适宜、分布均衡的公共绿地，其中2011年完成3-5处绿地建设。加快城市植物园、雕塑公园、森林公园等各类公园建设;完善中海各项服务功能;加快蒲湖风景区改造一期工程建设步伐。

　　同时，加快“四环五海、七十二湖”绿化建设;对城区主干道两侧统一进行绿化景观设计，建设30-50米宽的绿化带，抓好黄河二路、黄河五路绿化景观带提升改造。对贯穿城区的几条河道（排水沟渠），高标准规划建设沿河两岸的绿化带。完善新立河两侧各宽150米绿化带建设，加快秦台干沟和张肖堂干渠河岸景观建设步伐，做好黄河二路、黄河八路、黄河十二路、渤海十一路等水系防渗维护。

　　到2012年底，15%左右的单位和小区达到省级“花园式单位”和“花园式小区”标准。所有新建单位和居住小区都要达到市级“花园式单位”和“花园式小区”标准;过境高速公路两侧建设100米宽的绿化带。过境铁路、公路两侧设置30-50米宽的防护林带;编制城市重点区域控制性规划及城市大型公共设施、生态环境建设和保护小城镇等专项规划;修订完善《滨州市城市绿地系统规划》等。做好《城市水系景观风貌规划》、《城市雕塑及雕塑公园规划》等专项规划的编制和实施。

　　再次，加大城市基础设施建设和维护力度。把城区供暖和排水工程建设作为今明两年城市基础设施建设的重点。全面完成城区续建新建道路、桥梁及其配套工程建设;做好黄河二路、黄河五路、中海风景区、文化广场提升改造;抓好新立河黄河二路至黄河五路，黄河八路至黄河十二路段亮化;北新开河水系亮化;黄河十二路太阳能路灯改造。

　　2011年，市城区城中村计划改造28个村居，拟拆迁面积241.1万平方米，腾空土地5399亩，确保全面完成农房建设与危房改造三年会战的收尾之战。全年完成农房建设3.3万户，改造危房3100户;完善租赁补贴制度。到2012年，对3962户低收入家庭发放租赁补贴584.8万元;建设廉租住房2470套、经济适用住房2750套、公共租赁住房4060套。

　　全面推广节能、利废、高孔洞率的新型墙材;深入开展太阳能建筑一体化和既有居住建筑供热计量及节能改造，启动公共建筑节能改造;2011-2012年，建立供热计量收费系统，全面实现计算机远程传输调控。

　　市城管执法局要加大对城区占道经营、店外制作、露天烧烤、市场冒尖等行为的整治力度;将新建、改建、扩建的建筑物亮化设计、施工、验收统一纳入审批程序进行管理，对城区各沿街单位亮化安装集中控制系统;科学调整镇村布局，促进人口向城镇集中、居住向社区集中、项目向园区集中。对在205、220国道和各县区城通往滨州市区主干路两侧1000米范围内区域和500米范围内村居及建筑物实施路域综合开发治理。力争经过3年努力，率先搭建起统筹城乡发展的主体框架;加快垃圾焚烧发电项目建设步伐，确保年内主体工程完工。

　　据悉，2011年6月—2012年5月为全面实施阶段。2012年5月—2012年8月为自查验收阶段。2012年8月一2013年3月为申报考核阶段。

　　不知道这个能不能帮上你。。实在找不找了。。。 连规划局的电话都没找到 囧。。。

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下面是更多关于滨州绿化的问答

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滨州市城市绿化情况

问的有点神。要是绿化面积可能能找到吧。。

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滨州市滨城区祥和家园东南角的那栋翻新的楼的情况是什么

感觉北戴河的变化

7本月早些时候，我有幸参加在秦皇岛市退伍军人休干部局去北戴河疗养活动。经历短短的几天，我有很深的感情。这家著名的中国的和外国的，在三年内“的目标，促进悄悄地用新的，更深刻和显着的变化。今天的避暑胜地北戴河，这里变得更漂亮，更美丽，更迷人。如果其中一个，既有古典的魅力与现代的超级名模，在这个新世纪的T型台上，表现出令人目不暇接的视觉盛宴。

进入北戴河海滨，映入眼帘的许多道路重新修整的第一件事，扩大几乎完全转化为一个更广阔的平坦的柏油路。建在中间的道路两侧的绿化带，花坛，本赛季早已绿树成荫，鲜花盛开，五颜六色，分外妖娆。摆起了鲜花和各??种形状，或文字，新颖的街道墙壁，电线杆的中间，如花篮，花盆，盆也挂了，挂流苏般流动的芬芳和美丽的枝晶和初开的花。当你走进一家养老院，家庭，作为一个座位进园，因为不少疗养院，本身就是园林规划，园林式的管理，不同的风格，长处和短处。你可以说是一个大花园，北戴河海滨是一个大的山水画？花的海洋，花的世界，在这里可以被视为百花争艳，花簇，棉花，美丽的，无论你是第一次或多次来到这里，你将成为美国感染与陶醉。

在海滨中心，海宁市公路沿线和附近的海滩上，除了新天鹅堡（Neuschwanstein Castle）已经完成了两个，三个欧洲风格的建筑和拆除商业街许多老了大量的欧洲风格的建筑，翻新及重建临街建筑物，北戴河欧式建筑博物馆的名字当之无愧的。

给我留下深刻的印象更深刻的海岸线，在过去的一个杂草丛生的区域，有一个新的绿化和美化，为打开海滨公园。哪些道路导致人造木板路建，独特的风味，爬上了楼梯，可以爬上了高大的岩石，山上你鸟的眼睛视图的大海，那里的风景和看周围的景色。一面巨大的人工建成了的的瀑布涌出的声音窗帘在这么多观众面前的停止或留下自己的倩影。花卉种植在海岸公园的创意，像一大块拼接起来，一个五彩缤纷的地毯，暗红色，橙色，水粉画的岩石上。 ，绛紫，一白，一绿...狭窄的行人路和形状假山石点缀，显得更加梦幻。

夜幕降临北戴河海滨简直就是一个梦幻般的世界。前街道两旁的建筑物，霓虹灯，奇怪的运动员造型的彩灯闪闪发光的奥林匹克大道公园的围栏上，炫目耀眼，尤其是开弦在道路两边翠绿的树冠深蓝色的的乳白色灯串，更迷幻和神秘的，像洒珍珠，玛瑙，坠落到地球像夜空中的星星。路边火热的红，绿，树灯，吊篮中间的灯柱灯，公园绿地和灌木丛在聚光灯下，商业店铺前的背光让人们的注意力也为之兴奋。非常有趣的，一个高大的灌木，沿海公园，一群白天鹅在树冠飞，原来，他们是一组装饰灯闪烁。真正的北戴河海滨的夏日夜晚不眠的夜晚，我的上帝！在这个时候，海滨浴场的游客仍然充满着各种泳装或在海中游泳，或在沙滩上漫步，或在沙滩上休息，充分享受清凉，快乐，舒适性，人们给了。下面是收集了大量的颜色，大博览会，华丽的，种类繁多。

北戴河每年，让美国越来越有吸引力。北戴河海滨避暑，是一个浩瀚的大海，属于金黄色的沙滩属于颜色，光线，美国，属于浪漫的味道，属于休闲是一条美人鱼汇集，人与自然之间的和谐，难怪有额外的俄罗斯游客的青睐，每年都有数以十万计的俄罗斯客人这个旅游度假区。

的北戴河明天，值得我们的期望和愿景！

与秦皇岛旅游立市“战略建议的名称作为世界著名的旅游区 - 北戴河区委，区政府紧紧抓住城市看三个年活动的有利时机，顺势而上，完善和改造的北戴河城市功能，基础设施，旅游景观自2008年以来，现在，三年来，“活动的北戴河城市更美丽，更完美的旅游景观，享有较高的声誉，在北戴河人的汗水和智慧树立一个新的形象，在国内和国外游客的旅游区的名称。

走进今天的北戴河，映入眼帘的第一件事情，异国情调的欧洲园林建筑的风格和市场的外国人来来去去，走在一包，人们突然实现了真正意义上的“地球村”，似乎有唯一的杭州当汴州“的感觉。

北戴河被称为“万国建筑博物馆”的美誉，早在19世纪（1898年），清政府正式宣布，变成了一个避暑胜地“，让中国和外国的当事人后也住在一起新教传教士，中国中外名人，富商家买地建别墅的大量涌入，1949年，北戴河建别墅700多幢楼宇，其中的四杆洞，庐山在江西，浙江莫干山，河南鸡公山别墅区。旅游立市“战略的提出，进一步推动采矿北戴河历史和旅游文化内涵，建设滨海旅游区北戴河区后成功打造2009年保罗·道欧洲和美国风情街年海北路，海宁路，海滨路7幢楼宇的主要道路沿街门面已经被改造，营造出浓郁的风格北戴河街景观的“乡村风格”。

北戴河旅游局，周先生锦汉说，7条道路街景设计反映了欧洲和美国的国家，由中央美术学院的建筑风格。欧洲建筑风格定位为北欧风情小镇风格;联丰路东的新时代德式风情小镇风格;英国都铎式建筑风格的鸽红旗路，海北路，海宁路改造整体定位;刘红旗路法国新古典主义风格，海滩道的欧洲风情街，突出多国建筑风格的地域文化特色。

周先生锦汉说，尽管2009年的北戴河一直是世界金融危机的影响，但北戴河区委常委，区政府已采取了重要措施，加大旅游投入，加强旅游服务和旅游市场的发展前一年，国内外游客到北戴河不仅没有减少，而是增加，特别是俄罗斯游客较大幅度的增长。

在宾馆，刚从海滩俄罗斯母亲和女儿游客。他们说，他们几乎每年都去北戴河，北戴河旅游很实惠的价格，同时北戴河欧洲的园林建筑，让他们感到温暖，北戴河在自己的家乡一样。

周先生锦汉近年来，随着有效地开展了北戴河，改善环境，以及宣传和推广工作，来这里旅游度假和外国游客显示，去年同比增长，特别是俄罗斯游客增加逐年增加，每年达到4万人次，已成为俄罗斯游客的首选度假胜地北戴河。为了进一步提高在国外的旅游服务设施和水平的俄罗斯游客，以满足不断增长的消费需求，北戴河区在2010年的俄罗斯游客中心项目正式开工建设，包括在策略和河北省旅游立市“三年大变样活动的重点项目。

俄罗斯游客中心占地面积？约5亩，总建筑面积12,320.47平方米，该项目的主要内容，对俄罗斯的建筑风格，整个建筑分为两部分组成，包括酒店主楼和婚礼宫。酒店地道的俄罗斯食品和饮料，俄罗斯风格的歌曲和舞蹈表演艺术等服务功能，主要是设置的项目，如浴，健身，中国传统医学，物理疗法和按摩。 />周锦汉先生表示，该项目将建立在建立北戴河区四季品牌，淡季丰富的旅游资源，促进旅游业的高端旅游的发展发挥了积极的作用。

在俄罗斯游客中心施工现场的工人，工作正在紧锣密鼓地。周先生锦汉，俄罗斯人看好的北戴河市场，特别是在今年4月，由满洲里国旅集团总经理李玉祥，俄罗斯赤塔，伊尔库茨克，乌兰乌德市的旅行社抵达北戴河，北戴河，住宿，招待，购物，运动和休闲旅游项目的研究，在中国煤矿工人北戴河疗养院举行的“俄罗斯代表团座谈会”北戴河，市容市貌，景区，酒店接待环境，俄罗斯代表团留下了深刻和美好的印象。

北戴河城市充满了活力。“夜经济”，城市亮化美化清爽。少

北戴河固定的人口基数，明显的旅游旺季，游客大，时间较为集中，北戴河区委，区政府为契机，“城镇面貌三年”活动，夜间经济的发展，促进夜间消费，夜生活“为主题，逐步丰富和改善城市消费模式在夜间，而形成的各种功能全面的科学规划，布局合理的消费模式在夜间。区委，区政府通过串起了整个城市亮化工程照明的“线”性的关键部分的关键领域，“夜经济”扮靓繁荣的环境。按照“点，线织面”的思路，集中力量，海，山，亭，线，园，塔，树照明工作的连接，这已投入3000多万元，在全市范围内的东西顺便说一句，联丰路11主要道路，??安全的所有的方式到草厂中路，康乐路，10多个街道小巷，老虎石公园，鸽子窝公园，奥林匹克公园等主要景点，东山健身广场，碣石建立了两个公园听涛公园15休闲公园，文化中心，寻找龟亭，崔各庄环岛，观塘道步行街等重要节点，以及一些树木照明，霓虹灯牌匾在保路，海宁路照明样板街地区和蜿蜒的街道，繁星点点，蔚蓝海岸，在专业的灯光照明效果。置身其中，美国给人的感觉是在光线和阴影，俯瞰着海风的“魔术”。

2010年周锦汉先生，北戴河将投资6232万元，实施滨海大道，沿海岸线，主要道路的建筑体，游乐园，景观照明，升级和街道牌匾照明改造的51路街道照明三种照明项目的“夜经济”的发展注入新的活力元素，

先生周“锦汉说，北戴河区委，区政府牢固树立我市打造世界旅游名区，一定要让靓起来”的创新理念，“城市面貌三年来，”活动的原则，根据实际，突出重点平衡“，已开始实施的基础设施建设，环境整治，立面完成转换，违法建筑的查处，风景秀丽的转型接待单位的升级重点项目。

美化工作，近年来，森林的形成在城市，城市绿化，自然景观之王“，绿化水平位于河北省前列。今年，将投资3800万元，实施绿化的高标准的升级，新的红石路北口花园，四步行者的绿化改造，实施五条道路绿化升级，完善的休闲设施，额外的绿地围栏相关联峰山增色立体绿化项目，为广大的外国游客和城乡居民营造一个舒适，宜人的休闲空间。持续AAAAA级景区创建工作，努力建设一个北戴河的整体城市景观示范区。

北戴河到处发生变化。漫步在海滨，我们看到在黄金海岸沙软潮平的北戴河20。阳光明媚，海水轻吟，在沙滩上玩耍，游客或洗澡的水域，或躺在沙滩上的沙子亩日光浴为最佳。海滩北戴河珍贵的旅游资源，并在三年内，“工程，北戴河民政事务处，东二路浴场，老虎石浴，省，海滩和海岸线填充砂管治，共127000立方米填沙，正在进行中的鸽子窝公园戴河口东，西，南到北，金山嘴路区金山嘴海滩南滩治理项目，新的滩涂面积？31.8公顷，为游客提供更多更好的旅游资源。

周先生锦汉指出，近年来，北戴河的旅游品牌管理创新。成功举行第五滑冰节，铁人三项赛和其他节日活动，打开了的第一个“步行街”，精心推出的海月亮“大型现场表现，音乐的知识分子，艺术知识分子活动辉煌的一幕。鸽子窝公园，青岛即发选择了观光园河北美丽的30王AAAAA级风景名胜区创建工作全面展开。

在北戴河街道，市政工人在移植与各种花草，浇水，修剪，精心打扮的城市所有种类的树木，在施工现场塔式起重机建筑，街区的新建筑拔地而起，商场，宾馆的工作人员是友好和服务，为来自海内外的游客，一切都是那么的有序和充满活力的。北戴河，创新城市的建设和改造，到北戴河的创新和变革，在发展中的变化。

北戴河人们描绘了一个慷慨的新北戴河的美丽和未来 本回答被网友采纳

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山东省滨州市是怎样一个城市？

你找市招商局吧

他们有详细的资料

我这里有

但是不能给你看

打滨州的114问就好了

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需要一份园林绿化的方案（包括施工组织设计）。谢谢

目录

第 工程概况 3

第二章 工程目标 5

第三章 编制依据 7

第四章 项目经理部组织设置 10

第五章 质量保证措施 21

第六章 质量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 36

第八章 施工进度网络图 40

第九章 施工平面图 44

第十章 安全生产措施 50

第十一章 劳动计划安排 61

第十二章 机具计划 63

第十三章 新工艺、新技术、新材料 65

第十四章 合理化建议 66

第十五章 本工程工程测量的技术措施及施工办法 67

第十六章 本工程土方工程的技术措施及施工办法 69

工程概况

一、基本情况

1、工程名称(全称)：某道路园林绿化工程

2、建设地点：某道路第二标段（渤海十八路～新立河东岸，公路北侧）

3、建设单位：滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围：园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年）

5、设计单位：某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。

2、园林小品：林荫广场、 亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。

4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等；

5、给排水安装：

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNl 00 的采用UPVC 管，管径小于DNl 00 的选用PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II 型刚性防水套管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型胶圈承插连接；雨水井型号为25 0×350 留泥式单篦雨水井，检查井为直径7 00mm 的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装：

(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。

(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630 支双色音响线，穿DG20 电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

工程目标

本绿化工程作为2005 年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在62 日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002 质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002 质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88)

12、《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技术规范》 (GBJ50207-94)

16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)

19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)

(5) 《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ27-86)

项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

一、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

三、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。

2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。

4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5. 3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5. 4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

11．项目木工翻样

11．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11．2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。

11．3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

11．4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。

11．5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。

12．项目钢筋翻样

12．1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。

1 2．2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。

1 2．3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。

12．4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。

12．5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。

1 3．生产班组长职责

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

1 3．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 3．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

1 3．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

1 3．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

1 3．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 3．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

1 3．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

1 3．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 3．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。

一、质量控制措施

(一) 质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。

(二) 组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002 系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002 系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

(三) 技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

(四) 物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

(五) 施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 ( 查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

(六) 经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

(一)质量管理人员配备表

(二)质量管理网络图

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

(一)控制措施

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

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