怎么做一个管理者和怎么成为一个管理者？

第一，建立规矩。并且公平公正的执行。

第二，建立目标。让每个人都知道自己的评价系统。

第三，处事公正。在组织内打造正向环境。

第四，多做沟通。关心成员。

问:怎样成为一个好的管理者？

管理者的作用力在于管好事理好人，事无巨细，管好事在于不能杂乱无章，要管得层次分明;人定胜天，理好人在于能人尽其能，要将人理得有分热发分光。事在人为，管理者就是要将工作中的事，通过调动人的作用，把这些事一件一件出色完成好。

做好管理者说难也难，说不难也不难，你得树威信，善料理，会把握，能出绩，过于理论化的探讨一套一套有的人不那么明晰，我以为管理者在工作中要严，工作外要和，公众前要通，具体说把握好三种关系，也就是拿捏好管理者的度，在工作中要明确上级与下级的关系，在工作外要表现出一种兄弟姊妹的关系，在公众前要衬托一种父母与子女的关系。

Tags：怎么做好一个管理者头条问答,管理者

转载：文章来自用户投稿不代表本站观点，如有侵权请联系我们。