我是三线城市正处级一把手，我的用人标准是干部可以年轻化，老同志同样很重要。具体做法体现在以下三方面：

第一，年轻干部必须用

我从42岁开始拥有人事权和财务权，上任伊始，一些比我年龄大的科室主任不服我，戏称我为“小局长”，让我很不舒服，而体制内又有“尊老重资”的传统，故而我无法撕破脸，因此只能借“干部年轻化”将不服我的老同志排挤出管理层，使用听话的年轻干部为我干活卖命。

第二，黄牛干部挖掘用

每个单位都一定存在几个不拍马屁没关系，不往领导屋里钻的黄牛型干部，这类人或是科室副手，或许啥也不是，可在我眼中，这群人才是真正的宝，他们是劳模，是典型，是我收买人心的利器，必须挖掘出来使用。

第三，老同志们选着用

对于那些工作上没出过大彩，却也没出过大事的老老实实很听话的老同志，可以选择性的使用，更可以放在一些关键部门去监督其他人干活，美其名曰传帮带，实则是因为这样的老同志半辈子不受重视，突然对他们重视了，他们的责任心会爆棚，更能把工作干好。

最后

为我所用的老同志不该边缘化，而那些看不清形势走势，又觉得自己还有本事的“抱怨型”老同志则必须边缘化。

干部年轻化，这只是在干部使用中出现的一种普遍现象，但不是干部使用的原则和要求。在《党政领导干部选拔任用工作条例》在没有看到有“提倡干部年轻化”这样的表述，而是要求“注重发现和培养选拔优秀年轻干部，用好各年龄段干部”，就是说各年龄段干部都要用，而不仅仅是用好年轻干部，但对优秀年轻干部要注重发现和培养。因此，对以提倡干部年轻化为由，“一刀切”地将老同志边缘化是不应该的。

一、对使用干部没有年龄方面的限制。

在干部的使用中，对干部的要求是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，在干部的选拔中也是要求“树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”。从这些要求中，是没有看到对选拔使用干部在年龄方面有限制的。要说有的话，可能就是要“具有正常履行职责的身体条件”。在身体条件方面，很多老同志也是身体很好的，有些老同志可能比年轻同志的身体更好。

因此，选拔使用干部是没有年龄方面的限制的，只是对干部有能力和素质方面的要求。

二、对老同志边缘化是对人才的浪费。

干部年轻化，过去是提倡丶倡导，带有一般性号召。上世纪后期开始，干部年轻化，早已明确列为干部管理的硬性制度。干部从录入，提拔，退休，都有学历丶思想丶能力丶年龄的严格要求和政策规定界限。如由处级提为付厅实职，下限不得超过52岁；副省级以下的各级干部，退休年年龄不得超过6O岁。个别特需的专业干部，经特批，编外畄任较短一段时间。正省职不超过65岁。也就是说，中國政界科丶处（县）丶厅丶省各级领导干部，都在年富力强时段，绝大多数干部，在进入老年就要退出岗位~退休，从根夲上解决了干部老化问题！以往老干部，都成离丶退休之后的专用词了。无论解放前丶后参加工作的，离丶退休了，还有什么边缘一说而叹忧的？！

干部年轻化，具有战略意义，关键是干部年轻化，才能更好推进工作高效率丶事业现代化。

这样，后一个问题则更好理解。大批干部在进入老年，就退出干部队伍，退休养老，与在职干部涇渭分明，不存在边缘化的忧豫，而是干净利索退出，怡养天年！

单位都有专管老干的机构和专干，重视关怀老干的生活学习，定时听取尊重老干的意见和建议。有的也可以做些力所能及的事情，但不可干扰机关工作！

吃好，喝好，玩好，工资奖金不少，何乐而不为你？这说的可是体制内哈[捂脸][捂脸]

老同志被边缘化，要区别情况看待。

有的单位不乏年轻人才，老同志让出岗位，使他们尽早脱颖而出，有啥不好？

有的单位人才青黄不接，甚至断层，过早让老同志靠边，只能使事业衰落。

这是上级领导考虑的事儿，兴衰、成败毕竟他们负责。

至于老同志们，辛苦了一辈子，应该歇歇啦！

为什么提倡干部年轻化？提倡干部年轻化，是否意味着老同志要被边缘化？

碧翰烽/文

人是最为关键的因素。任何工作，任何政策，任何法律，都需要人来实施、执行。同样一件工作，一项政策，一部法律，如果是不同的人来实施，往往都会出现不同的效果，甚至可能是截然相反的效果。

记得有一次造访一个村子，村支部书记对其村规民约的做法侃侃而谈，如何推进村子的产业发展，如何改善基础设施条件，如何推进移风易俗，如何教化民风，听来令人赞叹不已。

不过，有人也感叹，这样好的做法与效果，如果不是这位村支书，恐怕难以达到。这也就是为什么有的村支书一担任就是多少年，因为他们有威信、有能力。