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领导经常安排不属于自己的工作,怎么拒绝好呢?

2021-05-07 01:52爱问

简介明确不会晋升后,领导依然不断安排困难、责任大的工作,如何拒绝?:怎么拒绝?告诉领导,把机会让给有希望提拔晋升的同志!:-晋升,拒绝,困难,安排...

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怎么拒绝?告诉领导,把机会让给有希望提拔晋升的同志!

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早上刚到单位,碰到主要领导,他对我说:“犁老!今天是上报上课专题和科研课题的最后一天了啊!你要报。”

我“嗯”了一声,他步履匆匆,我也是步履匆匆,就走开了。

谁知道刚回到办公室,电脑还没打开,领导电话就来了,叫我去他办公室一趟。

我立马警戒起来:凡事预则立,不预则废,他叫我去他办公室干什么?肯定是要求我申报今年的课题啊!怎么办?

我们单位是培训机构,主要工作就是教学和科研,单位里最困难、工作量大、责任大的工作也就是教学和科研了,这是我们的主业主课。如果我还年轻十几岁,还有上升空间,我去做课题是没问题的。但是,2019年我从主要领导的位子上退下来了,为什么退下来?不就是因为自己身体不好、年纪也大了的缘故吗?

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我就是这种“只重用,不提拔”的代表了,昨天的晋升竞聘,我又一次败给了年纪轻、工龄短的小弟小妹们。

其实多年前我就已经看明白了,也已经向一把手表示,说自己身体不好希望调整个部门及岗位,但是一直都不给调整,平时的表扬、评优都没问题,甚至还嘘寒问暖,什么自家兄弟……。

草根出身的我们,这样结局的不在少数,工作需要你,你就得继续干,但是提拔、上升等等,只有等那些有来头的和领导身边的解决完了,就轮到你了。

同时也深深地佩服那些频繁调岗的优秀同志们,一年一岗,有的甚至几个月就换一个单位岗位,居然在那么短的时间,就能干出成绩,否则组织也不会给他调岗晋升啊,是不是?

人家想让年轻人上的时候就说:“干部要年轻化,把机会让给年轻人”,如果想让老同志继续任职,就说:“老同志经验丰富,年富力强,应该继续为单位建设贡献力量”。

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这个问题其实并不难,如果真的一点晋升的机会都没有,坐实了只能“原地踏步”,那用一些不驳领导面子的方式方法,委婉拒绝领导的“急难险重”工作,真是没有多难的。


身在职场的大多数人,最难拒绝领导安排的工作任务。正所谓“人在屋檐下不得不低头”,想要在职场打拼,违逆领导的安排,的确不智。


不过,壁立千仞,无欲则刚。如果你晋升之路已经无望,特别是领导已经明确告知你,或者因为一些客观因素(例如年龄超限),你升迁之路已断时,那面对领导布置的一些可做可不做的工作任务,当然可以选择委婉拒绝。

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明确不会晋升后,领导依然不断安排困难、责任大的工作,如何拒绝?

恐怕题主应该冷静思考分析一下领导行为背后的真实原因,然后再做决定,而不是象这在这样冒失冲动。

作为领导来说,是要讲究一定的管理艺术,不论是在提拔人选,还是在安排工作上,都会有自已的一些方法与手段。

首先来说领导在提拔人选时,都希望能够选择那些踏实肯干的努力员工,而不会提拔一些虚浮之人。

所以为了找到这种人选,领导可能会故意布局,让手下员工把自己完全暴露出来,好让自己真正看清每个人的真实面目,然后来选择自已想要的人选。

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我曾经直接说,这不是我责任范围内工作,我参与不好。可以和某某说。后来,不再找我[捂脸][捂脸][捂脸]

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有幸回答这个问题,不请自到。

这个问题要多方面分析,首先要看你所从事的行业,是公职人员,还是公司,企业打工的。

其次要分析领导的的特性,也就是管理思维和首段,有①爱才型,②爱财型,③巧使人型,对于前两种还可共事,第三种则属无德而有小聪明的小人型。

爱才型,重视下属才能,尽量作到人尽其才,物尽其用,遇上这样领导,虽然一时不提拔你,但心中有数,有机会会给你合适位置,因为这样领导想干好,想办法激发调动手下的主观能动性。给你困难量大的工作是对你的考查,应当尽善尽美去完成,以期后续升迁。

爱财型,是自已爱财,同时对手下爱以利动。完成的好,报以相当的较满意的利益回报。这种领导下工作,升迁无望,得点实惠,尽力去干未尝不可。

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题主所说的情况简单点来讲就是:欲自我边缘化而不得,问题的核心是不懂拒绝。

很多人会觉得边缘化不是好事,殊不知也有人对此求之不得。但是如何自我边缘化,在体制内来说是个技术活儿,搞好了“你好我好大家好”,大家皆大欢喜。搞得不好就是“无组织无纪律”,是要被打板子的。



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