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如何看待当今社会“月薪3000的都在爱国,年薪百万的...00:53回答: 百度网友ef69169时间: 2020年12月03日详情请查看视频回答有些员工总抱怨月薪才3千,为啥没人
2021-04-21 06:49爱问
简介如何看待年薪上百万的亏损国企老总要求工龄15年月薪3000的员工和他站在一个高度?:评论里一篇支持的声音,我倒有不同看法。一个组织里头,必然是金字塔形的,组织的上层领导是极少数,组织的基层员工是绝大多数。:-工龄,上百万,月薪,老总...
评论里一篇支持的声音,我倒有不同看法。
一个组织里头,必然是金字塔形的,组织的上层领导是极少数,组织的基层员工是绝大多数。
这就决定了大多数人是没办法爬到顶层上去的,只能留在基层,不论你多努力。
而且,实际上,企业需要的并不是每个人都特别关注自己的职业发展,天天想着往上爬,反倒是每个人踏踏实实干好自己手里头的活,这就够了!
不同层级待遇肯定是不一样的,这样才有激励性嘛。
企业的老总最喜欢说的一句就是:要把公司当作家。
故事说:一个老总对员工说,你们要把公司当成自己的“家”,要把所有的精力都放在工作上,但是当一个员工真的把公司当成“家”了之后,老总又说了句,你以为公司是你“家”啊?
这个故事,我相信很多人都听过,极具讽刺。
我之前有个领导,最喜欢说的一句话就是,要把公司的生意当作是自己的生意。这句话站在他的立场上来说无比正确,但是站在底层员工的立场来说,就极具讽刺。
一、老总方面:
1、领导年薪108万,再加上年终分红,最高200万,他是公司工资最高的一个,没有之一。
中国精英就是双重标准的对待人和事!对己宽宏大量,对他人苛刻阴险。就是这样的一群中国精英掌握着绝大部门的命脉!
感谢邀请。
国企对国家做出口了很大的贡献。
在中国,国企是国家的脊梁:比如高铁,比如造船,比如钢铁......
任何一个成功的故事,都有无数人背后默默无闻的贡献。
当然,国企不是没有任何问题。有些问题还是很突出的。比如国企的领导薪酬和员工薪酬差距。如果这家国企能够靠自己的努力为国家做贡献,能够盈利,领导高薪似乎还说得过去。但是一个连年亏损还拿高薪的领导,要求一个只能解决温饱的员工,和他站在同一个高度,这说明:
“哈哈”这真是天底下最滑稽的笑话。年薪百万老总居然叫月薪三千的员工与其站到一样的高度。如果月薪3000的员工站到与老总一样的高度,那员工能做老总吗?真是站着说话不腰疼啊,竟然会说出屁股决定脑袋的话来。
人在什么位置,就说什么样的话,是地位决定了思想眼界与格局。员工本来是企业最底层的劳动者,他所处的位置,就决定了他的眼界和思想高度。
理想是丰满的,现实是骨感的。老总的这种要求,注定是不可能实现的。即使是揠苗助长,也无法达到老总的高度。
这个企业老总,如果不是弱智,就是脑残。这种理想化的思想,也敢大胆说出来,真不知其究竟是如何想的,凭什么去要求员工站到与他一样的高度?
一、每个人的思想高度,往往是由其所处的位置所决定。
每个人的思想境界与高度,通常是由他所处的位置高度所决定。
如果任意的提高员工的思想高度,那完全是不切实际的空想。每个人的思想高度不是说提高就提高的,这需要员工到达一定的层次地位。
要求员工视角更高一些,这没啥问题,也是职场上值得鼓励的事情。但是让底层员工站的跟企业老总一样高,那根本就是缘木求鱼罢了……
位置决定视野,这是基本规律
站得高了才能看得远,这是基本规律。在一家企业里面。员工的眼界比自己的职位高一级,这可能是个上进的人才,也许值得培养。
国企领导拿着高薪,无可非议。但是把企业搞亏损。领导还拿高薪。这就是犯罪。应停薪,而且还要追究责任。彻查他一切。
从管理的角度来说,领导的要求并没有大错。
古人说过,上下同欲者胜。领导作为企业的带头人,必须要将员工的积极性和主动性宣传发动起来,用自己的高度要求员工也达到自己的高度,才能将更上一级领导布置的任务完成。
特别是一些亏损的企业,领导更加会不遗余力地对下级进行鼓动、打气,用更的高度来看待问题和对待工作,迫切扭转企业的局势。
当然,领导肯定不会在工资收入做到自己与员工一样的,更不会有一个明确的许诺。
我同学王路有给我讲过这样的经历。他曾经在当地的糖厂工作,当时任厂办主任,那时候的糖厂经营已经是濒临倒闭,生产车间的工人大部分已经不去上班了。他们厂领导就是这样不遗余力地工作,同时要求所有人保持和他一样的高度。
Tags:工龄,上百万,月薪,老总
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