年度工作总结要怎么写

年度工作总结要怎么写

要想把工作总结写好，主要有四点：

一、紧扣公司

就是要紧紧扣住公司的关注点，即公司需要看到我们什么方面的情况，通过总结，在表现你工作的同时，把你的特点、特长和优势表现出来。

二、结构明确

一份完美的工作总结的结构一定要明确：

1、自我介绍;对公司认识(公司的性质、文化、理念

2、对岗位理解(岗位职责)

3、掌握的工作内容和问题(必要含市场分析)

4、调整的方向和建议(事实可行的)

5、下一步的工作计划(和公司方向一致的)

6、表达愿望(最重要的)。

三、内容简洁

1、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

四、格式要准确

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名

日期

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怎么写年终工作总结

怎样写年度工作总结

公司员工个人工作总结

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了2xxxx之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到2xxxx比××××年减少xxxx。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;

②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起××××年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

展望新的一年，本人力争做好以下之工作计划：

一、样品工作有效及时地完成率要达 90，产品检测与标准一致的准确率达98。

二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.0xxxx/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。 本回答被网友采纳

个人的年度工作总结怎么写啊？？

一份思路清晰、目标明确的工作总结，可能成为你升职加薪的助推剂。小科在这里整理了一份超全年终总结攻略，希望大家都能交出一份让老板满意的报告！

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一、要点

一份有可读性的年终总结报告，核心还是在于有没有自我思考，以及提出未来一年的规划方向。

如果只是一味的盘点或者表扬自己的工作成绩，那这份报告可以说是片面的甚至无效的。

因为领导往往最清楚你的工作实际成果，而如果你能对自己的工作有所反思和有解决方案，那才能体现报告的价值所在。

合理的建议，是报告的重中之重。

二、结构

1、SCQA框架/AEAP框架

【背景 Situation】确保说话时，你和其他人能站在同一背景里。【冲突 Complication】推动故事情节发展，并引发对方产生下一个疑问。【疑问 Question】顺势而为，将对方的疑问说出来。【回答 Answer】最后传递出自己想表达的信息。

【工作业绩 Achievement】业绩是否达标、完成哪些项目、工作进展程度等。【亮点经验 Experience】优化哪些流程、拓宽哪些渠道、节省哪些成本等。【问题分析 Analysis】面临什么挑战、哪些原因导致、具体有何建议等。【未来计划 Plan】下一步的安排、需要什么支持、有无初步指标等。

2、分清主次

无论讲述什么观点，都可采用先总后分，金字塔结构，中心思想在先，再详细展开，段落分明，适当搭配一个概述。

分清主次，把重要的工作放在明显的位置，多多着墨，把不重要的内容排在后面，一笔带过。

三、技巧

1、用数据说话

用数据来为我们的工作说话是最直观的表达，也是最有信服力的存在。

数据可以令你的内容更具信服力，而数据图表则更能直观地展示这些数据，便于对比获得结论。

为了让数据更具有冲击力，可以利用数据表格、折线图、柱状图、饼图等展示方式将数据实现可视化，这些都是比语言更有力的表达工具。

文不如字，字不如表，表不如图。

2、善用工具模板

思维过程可视化用思维导图，展现进度用鱼骨、甘特，分析问题用2H5W、SWOT、SMART......让数据说话。

这些经过磨炼验证工具，都很适合来帮助我们进行工作流程的梳理和归纳。

四、美化

1、封面、尾页

PPT封面不需要太多内容，简明扼要、直奔主题。

尾页也是同理，不用做过多装饰，只要和前面的模板风格保持一致就好。

2排版

【对齐】● 图片在文字的左侧时，标题和段落可采用左对齐；

● 图片在文字的右侧时，标题和段落可采用右对齐；

● 图片在文字顶部时，标题和段落优先采用中心对齐，如果每行字数参差不齐可根据这个图文组合，在整个幻灯片的位置选用左对齐和右对齐。

、

【对比】● 大小：大字号的标题可以在视觉上使其更加醒目；

● 颜色：适当改变标题或关键词的颜色。但不要在单页呈现太多不同的颜色；

● 粗细：加粗字体不仅可以凸显重点内容，还可以让排版看起来更有层次感；

● 衬底：比改变字体颜色效果更佳强烈的是衬底，衬底的加入会让层次感加重，观众的注意力会更加集中。

【平衡】● 中心对称

● 左右对称

● 上下对称

● 对角线对称

3、配色

配色与企业主题色保持一致，风格最好以商务风为主。如果企业有固定模板，建议与模板保持一致。

【推荐配色】● 明亮、有活力但是不突兀的颜色颜色搭配足够有吸引力，可以对PPT上的内容更加清晰展示。

● 易产生视觉舒适感的复古色彩例如浅橙色、黄色、紫色、绿色和蓝色等。

● 采用单一色利用黑色和白色这样的单一颜色来创造新的色调。通常实践方法是采用一个单一色来搭配另外两种其他色调。

另外，如果不擅于搭配色彩，可以借助配色工具，便捷又保险。例如：ColorDrop、Adobe、配色网、coolors等平台，可以汲取配色方案。

4、字体

除非公司有统一使用的字体，不然微软雅黑是最安全的字体。字体字号要统一，切记不要满屏都是加粗字体。

5、图标

采用简单的小图标，能为PPT营造精致感；同时可以代替PPT页面的分割线让内容更加直观和明确。

五、误区

1、流水账

写总结不是要你写流水账，而是要你说明这半年来你的工作重点和突出的业绩。胡子眉毛一把抓，只会让领导觉得你事情做了不少，但又没啥特别。

2过分低调

现在这个不缺人才的时代，过分低调只会领导也会觉得你能力一般，甚至不行，从而失去很多机会。关键时刻，还是要在领导面前刷一下存在感。领导知道的比你多，但也没有你想的那么多。

3、虚报成绩

每一句说出去的话都要有据可依，否则只要领导想追究细节，就有很多办法来评判你的能力，到时候下不来台的是你自己。

（科力普省心购，晨光旗下办公用品一站式采购平台）

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如何写年度工作总结?