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青岛特锐德电气股份有限公司的企业文化 特锐德的企业文化

2020-06-30 13:46阅读()

特锐德的企业文化

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下面是更多关于青岛特锐德电气的问答

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青岛特锐德电气股份有限公司的企业文化

启航 乘风破浪

特锐德扬起创新之

沿着客户的和期望

驶向理想的彼岸

创新 信任 学 执行 负责

是特锐德企业精神

知人善用 尊重培养

造就高素质团队是我们的人才理念

精致产品 优质服务

是对客户的永久承诺

素质 创造人才与奇迹

精致 赢得品牌及效益

朋友 带来市场和友谊

特锐德让你我的理想成为现实 以客户为中心

——为其提供精致产品和优质服务

以创新为手段

——为企业创造更好的经济效益

以人文本

——为员工创造更好的工作、学习、生活、发展的环境

以素质为目标

——为企业和社会造就高素质人才

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青岛特锐德电气股份有限公司怎么样?

腊鸡中斗机,特别特别的偏远,让你试的时候跪求你你给你信的时候就是你二大爷。

薪水于承诺,纸上谈兵,特别喜欢吹嘘,什么前景。

星期六上班,早晨8点就得上班,比崂山海大还远,你想想你得几点起吧。

基本占用你人生所有时候,最后告诉你,我们只能给这么点钱钱。总而言之

垃圾。 本回答被网友采纳

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青岛特锐德电气股份有限公司的发展战略

发展:成为中国最优秀的电力设备(箱)供应服务商,成就引领电力设备(箱变)制步入国际梯队的梦想,最终成为全球电力设备(箱变)行业的领导者。

团队凝聚战略:打造凝聚力高、战斗力强、高绩效、高素质的团队

人才培育战略:知人善用、尊重培养、造就高素质团队

技术领先战略:自主创新、集成创新,一步领先、步步领先

产品研发战略:产品“新、奇、特”,品质“高、精、专”

精致管理战略:规范管理、落实计划、加强执行、提高绩效

规模制造战略:工艺化、工业化、专业化、规模化

差异营销战略:技术营销、品牌营销、精致营销、诚信营销

品牌服务战略:精致产品、优质服务

制度集成战略:集成技术的体系化和制度化

战略发展目标

远期目标:成为国内电力设备(箱变)制造行业的领导者,依靠集成创新带动原始创新,实现完全自主知识产权的产品研发,成就引领中国电力设备(箱变)制造业步入国际梯队的梦想。

中期目标:建立青岛特锐德产业集团,树立青岛特锐德品牌在中国电力设备制造行业的知名地位,打造国内最大的箱式变电站成套设备研发和生产基地。

近期目标:投资建设特锐德工业园,年设计生产能力单班达到4,540台(标准台),实现年复合增长率不低于30%

业务发展定位

产品定位:以户外箱式变电站的研发和生产为基础,把箱式电力设备做精、做强、做大,稳步向开关柜、充气柜、永磁断路器、电力自动化方向发展,逐步掌握上游产品的核心技术,使主导产品向高附加值、高技术含量、高电压等级和高度集成化方向发展。

服务定位:为客户提供变电站系统解决方案,提供交钥匙工程,并逐步成为专业设计院、行业用户业主、施工单位最信任的系统方案集成商。

研发定位:扩大户外箱式电力设备的产品线,向小型、节能、环保、智能化、数字化电力设备倾斜和侧重,满足智能电网建设需求。

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请问一下青岛特锐德电气股份有限公司怎么样

还不错吧,我是这里的,今年才刚实习,准备要留在这里,不过公司最近效益挺好,工作有点繁忙,公司正在发展阶段,要在胶州建工业园了,前程似锦啊.....

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