青岛祥运印刷包装是2008-11-06在山青岛市即墨市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地于青岛即墨市经济开发区考院村建设一巷88号。青岛祥运印刷包装
青岛祥运印刷包装是2008-11-06在山青岛市即墨市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地于青岛即墨市经济开发区考院村建设一巷88号。
青岛祥运印刷包装有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370282679089426C,企业法人张红芹,目前企业处于开业状态。
青岛祥运印刷包装有限公司的经营范围是:包装装潢印刷品印刷(印刷经营许可证有效期限以许可证为准)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在山东省,相近经营范围的公司总注册资本为1315037万元,主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中,共3670家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
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印属于特种行业。
列为特种行业的
1、旅馆包括旅社、饭店、宾馆、、招待所、有接待住宿业务的办事处、培训中心、住客浴室、度假村等);
2、印铸刻字业(包括印刷、排版、制版、装订、覆膜、复印、打字、制作名片、铸字、印章、刻字等);
3、旧货业(包括旧货市场、生产性废旧金属收购站点、寄售调剂店、报废机动车(船)回收、拆解企业等);
4、典当业;
5、拍卖业;
6、信托寄卖业;
7、出入境服务行业。
其中特种作业人员应当符合下列条件:
(一)年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;
(二)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;
(三)具有初中及以上文化程度;
(四)具备必要的安全技术知识与技能;
(五)相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合前款第一项、第二项、第四项和第五项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
参考资料来源:百度百科-特种行业
在中国信息化、化、现代化ERP管理趋势
一、什么是印刷行业ERP管理软
在全球经济一体化及国际竞争的加剧.印刷业也面临着激烈竞争。现在的印刷企业想要立于不败之地.就必须不停地进步和发展.而企业要想发展.就必须拥有信息化、自动化、现代化的管理模式。所以.印刷业必然规律的要采用一套科学的现代企业管理系统势在必行。
“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的缩写.意为“企业资源规划”。它是在信息技术基础上.以系统化的管理思想.将企业内各部门信息连接在一起.以实现信息共享、资源优化.并为企业管理层提供现代的自动的信息服务的一种先进管理工具.是一种面向加工制造行业的.以计划为纽带将企业的物资资源,资金资源、时间资源和信息资源等进行科学的先进的现代化管理企业。这就是印刷行业ERP管理软件,
二、在中国印刷业ERP现和发展趋势如何?
中国印刷业的差距和不足:
1、是人均印刷总产值,纸及纸板占有量分别为30美元和50千克,远低于发达国家的平均水平:
2、是地区发展状况不平衡,缺乏具有国际竞争力和品牌影响力的本土骨干企业,印刷生产能力相对过剩,高档产品生产能力不足,增长方式不尽合理,产业的结构性矛盾尚未从根本上解决;
3、是本土企业自主创新能力不足,科研开发基础薄弱,在质量管理、工艺技术、产品标准等方面与国外先进企业差距较大;
4、是从业人员中高素质、高技能、外向型经营管理人才相对匮乏,亟须建立完善的职业培训、测评及认证体系,改善行业人力资源配置状况;
5、是缺乏科学的管理手段和畅通的供销链渠道;
6、是没有合理正确的运用企业信息化的竞争工具-ERP。
作为信息产业中的印刷业正在全面贯彻、执行“CTP制版化、胶印化印刷、联动化装订”。同时,印刷业向高精度、高效率、高色别的“三高”,和无水胶印、无轴传动、无缝橡皮布的“三无”新技术发展,印后加工及装订流程将向高速度、多功能、高精度的表面整饰自动化方向发展。在进入数字化印刷时代,落实这些重大方针及推动印刷业的发展必须以实施现代化ERP管理为突破口。
印刷业属于传统产业,从毕升发明的印刷术,到今天的电子出版,印刷业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中,真正有革命性变革的机会是很少的,当计算机在印刷业获得生产应用的时候,印刷业也没有改变真正意义上的印刷原理。印刷业一直成为远离ERP的行业,印刷业老板一直在冷眼旁观。
然而,近年印刷业技术自动化CTP制版技术,印刷厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的经济效益,ERP在印刷业开始悄然升温,究其原因,最根本的就是——残酷的竞争。印刷品质要求越来越高,而利润却越来越薄。印刷业正经历着激烈竞争的时代。客户资源不足、价格持续走低、品种大幅增加、产量普遍下降、交货周期越来越短、资金回收困难,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。
这个时候,印刷这个传统产业,似乎在一夜之间突然想起来,必须从信息化、自动化、现代化的管理寻求节约成本的空间、追求更大利润化。在印刷业近两年从传统印刷改造为现代电子印刷,从手工排版到电脑排版再到CTP自动化制版,走过了从传统手工到现代化再到自动化的过程,必然在管理上有一个信息化、自动化、现代化的管理要求,这就是ERP在印刷业普及的必然的趋势。
过往几年,不泛有多个印刷管理软件,但大多数处于帮助企业报价管理、适应于传统印刷管理的小软件,对于小型印刷厂的应用有过很大的帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到ERP信息化、自动化、现代化的管理的高级阶段。真正适合印刷企业信息化、自动化、现代化管理的ERP软件却还不多见。印刷业ERP必须要真正的从现代企业、现代管理着手,完整解决印刷企业报价、物料、计划、成本、计件等印刷管理的难题。
三、印刷企业现存的问题有哪些?
问题1、管理配套、准时交货是印刷企业是广泛的问题
客户服务的一个最重要方面是准时且准确交付印刷产品。对于印刷企业尤其具有挑战性,一个印品往往因为延迟一天甚至拖延半天交货,将导致整批印品的拒收,印刷时效性特别突出,不能准确交付可能产生极其严重的后果。因此,在按时交货,正确数量的产品对于印刷行业至关重要。印刷行业中的一些管理方式或印刷设备的变化使得准确且准时交付更难以实现。
在对印刷ERP管理选型时必须考虑到材料需求、材料库存管理、后道工艺流程加工管理、智能生产排单等,确保客户印刷单的原材料数质量的保证、及时配给、才能实现准时交货。
动态掌握订单的进度和完工实际情况。实现对订单进行预期排单、自动计算出可行的交货期限。更好地管理好客户信息,与客户建立良好关系,保持与客户的经常沟通,动态掌握客户的需求。
问题2、确保资源优化、成本有效控制
印刷ERP必须通过高级物料需求分析,完善的库存管理包括库龄管理,以及工单物料预算、工单定额领料等进行资源优化,有效控制成本。使得印件所需纸张、油墨、辅料等能及时、准确、定额供应。
问题3、确保资金有效应用、资金快速回笼
印刷ERP还必须要制定快速、集成的应收应付查询,快速查询、分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录,快速汇总客户应收账款、帐龄及信用情况。确保资金有效应用,资金快速回笼。对预收款过程有查询功能,对应收款列出清单、应收款汇总、收款结清后核销管理
四、印刷业ERP管理思想和理念是什么?
通过对企业具体组织和业务环境的分析,以供应链为核心、对企业财务、采购、生产、销售等各个环节进行有效计划、控制和回馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。ERP系统以JIT、CRM 零库存、成本控制、 ISO9001等先进的企业管理理念为基础,结合印刷企业的自身特点.针对国内印刷生产企业面临的实际问题,在深入印刷生产企业进行调查研究后.根据当前市场特点,为印刷生产企业现代化管理提供ERP解决方案。印刷ERP系统应当具有以下特点:
1、完整的企业资源计划管理系统
在标准MRPⅡ基础上增加诸如设备管理、质量管理、人力资源管理以及决策支持电子商务和供应链等功能,成为一个完整的ERP系统,为印刷生产企业提供一个全方位的解决方案。
2、准确的印刷(产品结构)描述
印刷产品是由印前、印刷、印后加工完成的,而使用承印材料又是由各种印刷和包装方式决定的,宏观上的产品结构还包括其它各种包装材料、辅料、油墨等;系统提供的产品结构描述功能,应该能准确地描述各种产品的印刷工艺流程,由系统根据产品工艺流程完成各种相关计算。
3、确切的工艺流程描述
印刷生产大致可分为印前(原稿设计、输入、图文处理、输出)、印刷(承印材料、油墨、装版 上机印刷)、印后加工(模切或分切、装订、制盒或制袋等)三个大的工艺阶段,系统将对印刷生产工艺流程进行详细的描述,监督控制生产过程。
印刷产品的生产从接单到最后的付款是一个漫长的过程,一般情况下为5~6个月。印刷生产大体可以有以下流程:接受订单---制定工艺---安排生产---领用材料---各工序的流转(包括外协加工)---送货及运输(提货)的调度---实现销售---货款回笼。
根据业务流程图,建立概念性的数据模型,印刷生产的一整套过程涉及到业务、工程 生产 供货商、人力资源、财务、物料等部门,整个系统是销售管理、报价管理、发外管理 财务管理、物料管理、库存管理、生产计划管理、过程管理、质量管理等一系列物流、信息流、资金流的整合。
在管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础 组织结构、业务流程、规章制度和全员素质等方面实现全方位的改进和提高,从而提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化进程。ERP的实施能够及时为印刷企业提供决策支持所必需的信息,增加生产的灵活性.提高了印刷企业对市场的反应速度,ERP形成的规范化管理,对产品 质量起了一定的保证作用。
总之,ERP系统的实施渗透到印刷企业管理的各个层次.带去了先进的现代企业管理理念.给印刷企业注入了新的活力。在它的协助之下,印刷企业的事业必将蒸蒸日上。
五、ERP软件生产管理过程有哪些?
1、 印刷生产任务管理;
生产任务管理包括:生产任务单、生产投料单、生产领料单、生产退料单、生产物料报废单、生产任务汇报单、产品检验申请单、产品检验单、产成品入库单、生产报表分析。
审核客户订单---录入订单,要经过审核后,就可以自动下达生产任务单!审核的内容包括客户订单日期,订单交货日期,数量,单价等客户资料中的信息!
以订单下达生产任务单---是以订单数量,提出加工建议,开出生产任务单。对库存数、在生产数量已经满足订单数量的行,就不需要生产了,可直接开立送货单出库。
工艺设置,该类产品通过那些工序进行生产,如彩盒类产品一般通过开版-开纸-印刷-表面处理-裱纸-啤盒-粘盒-包装等工艺路线进行生产。
生产类型,生产车间,工作中心的设置和BOM单的维护。
外加工单开立---需要外协加工的部分物料清单需要开立外发加工单,如有些环节上工序公司内部没有时就需要外发,表面处理或装订等!
2、印刷车间作业管理
车间作业管理包括:工序计划单、工序移交单、工序派工单、工序汇报单、工序检验单、计件工资单、车间作业报表分析。
根据生产任务单生成工序计划单、工序派工单(加工人员需求)。
每天生产结束后工序检验单、计件工资单、工序汇报单,从而生成车间作业报表分析。
3、 印刷品质管理
质检基础资料的录入:包括检验项目、质检方案等
根据生产任务汇报情况,录入相应的产品检验申请单,通知质检部门进行产品检验,并录入产品检验单
根据产品检验单进行产成品录入
根据工序汇报单,进行每道工序的检验并录入工序检验单。
进料检验( IQC )、印刷面纸全检、制程首件检验、制程巡回检验( IPQC )成品出入库检验( OQC/FQC )、进料 / 成品异常检验等。这些模组与订单管理、采购管理、生产管理等紧密相互关联,有机地构成一个整体。
晨辉软件技术部整理
NO.1阳网
阳光印网成立于2011年,是最大的印刷和定制品平台。阳光印网平台为用户提供超过1500个品类的定制品采购服务,涵盖:商务印刷、纸箱包装印刷、泛印刷品、礼品、市场营销物品、耗材、仓储物流用品等7个大类。
“让企业采购更容易!”是阳光印网的核心使命,为此阳光印网平台简化了印刷流程。对产品进行了细分及标准化,即使对印刷一窍不通也可以顺利的完成线上下单,订单经过系统处理直接分配给合作印刷厂,用户要做的只是等待货运送货上门。此外,阳光印网开发的自助报价系统让很多印刷品实现了在线算价,以此保证了所有印刷品价格的稳定和透明。
阳光印网采用“企业级共享经济”独特商业模式,搭建互联网平台,整合千万个印刷制造厂商和需要采购的企业用户,并帮助双方选择调配资源,让工厂的机器每时每刻都在运转,让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务,从而充分调动存量资源,让工厂和企业客户都能得到最大的实惠。利用互联网热度高、覆盖面广、供应链强等优势带动传统印刷业的发展。
NO.2印猫网
印猫网成立于2014年8月,是业内首家利用股权众筹方法建立的专注印刷行业垂直电商综合服务平台,在运营整个B2B行业生态链,有线上商城、移动互联、线下服务这三位一体运营方式。上线不到一年已经迭代3个版本,吸引了150多个卖家入驻,其中有41个旗舰店,商品品牌400多个,拥有6000多款商品,50000多个SKU,日交易额最高接近2000万元。
在互联网的大趋势下,印猫网努力寻找印刷行业的功能性入口与痛点,希望能通过利用互联网工具革新传统的营销模式,打造一个流程标准化、资源共享、深度垂直的电商云服务平台。印猫网以服务为核心,整合器材制造商、器材经销商、印刷厂与印刷产业相关的买家与卖家资源,颠覆了传统的电子商务模式,打破行业规则,利用现有的互联网技术实现资源整合优化共享,为该行业及行业技术人才和消费者提供面对面的服务。
NO.3飞印网
飞印网是一家专业的在线印刷服务商,成立于2012年11月,总部位于深圳,主要经营名片及其它商业类印刷品的设计和印刷服务,为用户提供便捷的名片、彩页的自助设计印刷,以及宣传册、画册、优惠券、菜单、不干胶、会员卡、表格、票据、手提纸袋等的印制。
飞印网以“工匠精神”、“智慧管理”和“以用户为中心”为指引,将设计服务与网络印刷无缝地融为一体,让每个用户都可以成为DIY设计师,大大增强了用户的参与感、体验感与成就感,同时其设计器提供了几千个新潮模板供用户选择,极大地方便了设计实力不强和对设计水准要求较高的用户。
NO.4世纪开元
2003年,世纪开元网站上线,这是国内首家网上冲印的电商平台,2011年,入驻淘宝。凭借新的经营型态、亲切的服务、优良的质量,世纪开元迅速得到消费者的肯定,当年就收获了在线冲印市场30%的市场份额。现在,世纪开元已经占有60%以上的网上冲印业务。
世纪开元率先引进电子相册、个人T恤、个性拼图、相片桌历、相片光盘等,并且不断创新开发新的产品。2013年,世纪开元网站正式转型为设计师定制平台。用户不仅可以在这里找到上万种创意模板和图案,还可以得到20万在线设计师的个性化设计。多年来,世纪开元一直在冲印业界位于领导地位。
NO.5名片天下
名片天下成立于2006年9月,由万户集团旗下万户名媒科技有限公司研发和运营的互联网设计和印刷服务网站,通过整合互联网技术和数字印刷和胶印技术,向广大用户提供创新的、专业的自助设计和印刷服务。
名片天下本着为中小企业提供优质印刷服务的宗旨,在小批量印刷如何降低成本上不断探索,通过生产工艺改进和计算机信息管理解决了小批量印刷的低成本问题,并将这一成果奉献给全世界的中小企业客户,让中小企业也能够用最小的费用享受到世界最先进的印刷技术。经过十年的积累,名片天下已经将小批量定制的价格降到了最低。
NO.6云印
创办于2013年8月云印技术靠为用户提供IN服务致力于打造一家个性化印刷O2O企业,线上依托APP、PC端构建淘宝式购物展示及流程,线下开设体验店,承载品牌的同时,培养用户消费习惯以及消费场景,最终欲通过线上线下的融合改造传统印刷业。
云印以“名片”为切入点,深入印刷行业,用互联网的方式重新定义“新”名片——新设计,新服务,新工艺,新材质,新价格。设计尺寸上采用90mm*54mm黄金比例,一次模板设计,用户可终生使用。云印平台上线1年时间,已服务超过10万用户,印刷超过1亿张名片。
NO.7开心印
开心印自主研发的自动报价系统,能够快速反映最权威、最合理的印刷品采购价格,从而让印刷采购报价完全自动化、透明化。开心印手机端是国内首款手机印刷报价移动应用,客户仅需简单的操作就可以完成自动报价、在线查询等功能。不仅能够及时掌握印刷品采购成本,享受超低价格与超快交付,还可以随时随地跟踪订单,省钱、省时、省力。
目前,已有3万多家广告设计企业正在使用开心印自动报价系统,每天的平台询价金额高达数千万元。开心印自动报价已成为商务印刷行业的价格标杆。
NO.8一幅图
一幅图作为印刷全产业链电商,已构建了由设计印刷电商平台yifutu.com、广告图文门店saas系统及印刷厂saas系统印链组成的广告印刷全产业链电商生态。yifutu.com致力于整合全国优质印刷供应链、聚焦设计师进行原创设计、素材与设计工具,为用户提供一站式印刷与设计解决方案,目前已有200万注册用户、12万家付费企业、3万名平台设计师;印链和门店系统是帮助印刷广告行业提高交易及印前处理效率的Saas系统,旨在通过IT技术及人工智能提升印刷厂与渠道客户之间,及数码图文广告门店与中小企业客户之间的交易、支付、财务管理、物流、文件流转及处理的效率。
NO.9印像派
印像派是国内知名互联网公司网易于2007年发展建立的,前期以在线照片冲印和个性印品定制为主,之后加入了更多趣味性和设计性元素单元,以提高个人生活品质和倡导设计生活为主。印象派提供一系列更针对用户需求的个性服务,还已携手三星GalaxyS4推出移动端冲印服务,这项服务帮助用户省去了电脑上的复杂操作,在手机客户端即可轻松完成照片产品定制。
现在冲印照片、定制照片礼物、纪念品已经重新成为了很多人生活中重要的一部分,印象派的使命是“不断地追求,以更完善的制作平台、更优质的产品、更贴心的服务,让创作更随心所欲,让情感更容易传递,让美好更长久收藏!”“亲密时刻,永久珍藏”这一品牌理念被越来越多的用户认可。
NO.10小象网
小象网主营相片书和其它多类纸质个性印品,更以其为传播媒介,致力于集中海内外华人中的摄影爱好者、设计师、视觉工作者与艺术家,共同创造一个大型的原创视觉分享与交流社区。与一般个性印品平台的大众化定位不同,它的定位是“高端、专业”的个性印品交流展示平台,不仅提供个性化产品定制,更以自身为传播媒介,搭建原创视觉分享与交流的社区。
自2011年6月上线以来,怀着成为“中国最优质的个性化印品定制及展示平台”的愿景,小象网开发出专业软件和高质量产品,让热爱生活的大众能记录生活、分享回忆,让需要高端印品的准专业视觉从业者得到交流、传播的机会,为新锐视觉原创作者提供了稳定的展示和销售平台。
本回答被网友采纳这个印刷平台应该能帮到你
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