这次股票期权的业绩指标，平心静气，并。当然在美的集格力电器相继公布了大幅增长的一季报以后，就显得有些寒碜了。但是一季度的大幅增长并不意味着全年的大幅增长，也不意味着今后几年都能这样大幅增长。作为一个长期的股权激励计划，当然不可能按照一季度增长来制定未来几年的计划。我如果作为管理层当然不敢把业绩指标定的过高。我想这是一个博弈的过程，作为股东的KKR也会想，如果目标定的过高，就会适得其反，起不到激励的作用，反而在不利的市场环境下,容易让管理层破罐破摔。

而且股权激励政策还有一定的延续性，相比2012年的股权激励12%的利润增长率，这次的业绩要求15%增长已经有所提高，我认为是合理的。我认为这个目标不会让管理层懈怠，因为拿到股权后，大家才真正的站在一起。

这次股权激励的令人争议之处就是对中众多创造高管授予的限制性股权，这部分股权的价格是当前价格打对折空间授予的，因此看上去迅速腾空像白给的一样。当然吸引力也非常大，促使管理层完成考核目标的诱惑力非常大。但是相对这种对折价格授予，我更喜欢联想集团的方式，印象中联想集团是借钱给杨元庆以市场价格购买自己公司的股票，这种方式看上去更公平，但是对管理层的吸引力也许会大大的下降.]-

下面是更多关于青岛海尔股票的问答

青岛海尔首批股权激励

12年之后那一年还还股权激励了？

青岛海尔三高管在股权激励前集体请辞

海尔老了

为什么很多企业都在做股权激励，但结果却差强人意

相信每家公司都明白要做强事业就必须引端人才并好好激道理，但并一开始就要做股权激励，用高薪引进、留用优秀人才是常见手段，但它有如下问题：

无恒产者无恒心，难以使优秀人才有长期视野，做一年拿一年，短期利益最大化，难以真正达到利出一孔力出一孔的效果。

对现有激励体系冲击大，一旦高薪人员多，但其贡献没有预期那么大时，其他员工对此不满度会相当高，一有风吹草动就容易形成大家隔岸观火、老板孤军混战格局。

10个百万级别的人才，就会消耗掉企业上千万现金流，对盈利规模还有限的企业来说，是个巨大负担，这导致企业急需人才又找不到合适的人才。

随着资本市场兴起和股权激励的盛行，越来越多的高端人才希望能享有公司股权尤其是其带来的巨大资本收益，没有股权的分配，很难吸引到高端人才。

这就是大多数公司启动股权激励计划的初衷，要做大做强事业就必须引入高端人才，但用传统激励吸引不到合适的人才，而且企业也难以承受这样的现金流压力。

当然股权激励，不是为了分配公司“存量价值”，而是为了共同做大与共同分享公司“增量价值”。做大增量价值，对公司与激励对象才是双赢。如果做不大增量价值，公司可以设置合理的退出机制与调整机制。

股权激励的成功，有两大前提：事靠谱人有信。事靠谱即公司商业模式可行、有发展潜力；人有信即企业老板有信用有能力，能让大家有信心跟他干有肉吃。

海尔1169股票 第四批激励

股权激励是好事，最起码能留住人才。

海尔的企业简介

青岛海尔股份有限公立于1989年4月28日，它是在对原青岛箱总厂改组的基础上，以定向募金方式设立的股份有限公司。公司于1993年10月12日向社会公开发行股票， 并于11月19日在上海证券交易所上市交易，股票简称：青岛海尔，股票代码：600690。上市十多年来，公司取得了长足的发展。主营业务收入由上市初的6.8亿元增长到2006年的196.23亿元，在股本大比例扩张的情况下，2006年实现每股收益0.262元。同时，公司由原先只生产电冰箱这一个产品扩展到目前涉及电冰箱、空调、冷柜、系列小家电、电脑板、注塑件、电子商务等业务。公司良好的业绩也渐为广大投资者所认同，公司挂牌证券“青岛海尔”连续入围上证180指数和道中88指数，是证券市场蓝筹绩优股的典型代表。

公司在保持高速增长的同时，狠抓产品质量，继在全国家电行业中率先通过ISO9001认证后，又先后通过了ISO14001环保认证、美国UL、加拿大CSA、德国VDE和GS、欧盟CE等近20项认证，这使海尔产品不出厂就可获得国际认证，是真正的世界级产品供应商。

公司上市之前，生产用资金主要靠企业自身积累及银行贷款，但随着公司的快速发展，其所能提供的资金已不能满足公司正常发展的需要。 公司抓住93年国家大力发展证券市场之机，通过公开发行股票募集资金3.69亿元，分别投资于出口冰箱技术改造项目、出口冰箱配套设施改造项目、无氟冰箱技术引进项目、多规格定尺料精密冲裁中试基地项目、大型精密注塑中试基地项目、海尔工业园冲压基地项目、海尔工业园模具中试基地项目、中意合作生产洁厨具项目、风直冷蒸发器项目等。这些项目的实施使公司生产能力及技术含量有了大幅提高，为以后冰箱生产上规模奠定了基础。

与此同时，改制上市也使公司从根本上转变了经营机制，企业的产权关系也更加明晰。股票上市后，公司严格按照有关要求，建立、健全了法人治理结构，理顺了股东大会、董事会、监事会、经理层的关系，并在公司内部形成了股东、员工、用户互动的价值链，使公司的发展目标与股东的投资回报有效的结合起来。

股票上市后，充分发挥上市公司优势，积极利用资本市场整合市场资源，在公开发行股票后，又先后进行了四次再融资，整合了市场资源，极大的促进了公司的发展。

96年公司配股募集资金主要用于无氟冷柜项目的生产，该项目投产后使海尔在冷柜行业的生产能力大大增强，为海尔在下世纪初进一步拓展世界冷柜市场奠定了基础，并为公司保持无氟技术的领先地位以及向相关领域拓展，进一步提高公司的竞争力奠定了基础。

1997年公司配股募集资金用于青岛海尔电冰箱有限公司二期工程、青岛海尔电冰箱(国际)有限公司二期工程以及小家电项目。这些项目的投入生产，使海尔公司在稳步扩大销售额，占据冰箱行业领先地位的同时，充分发挥海尔的名牌效应，形成小家电这一新的利润增长点。

99年公司配股募集资金将主要投向出口大型冰箱生产项目、出口洗碗机项目、出口燃气灶项目、建立国际物流中心、收购章丘电机厂、模糊控制电子模块项目。这些项目的投产有力推动公司的国际化进程，产生良好的社会效应和经济效应。

2001年公司实施A股增发，利用募集资金及部分自有资金共20亿元，收购青岛海尔空调器有限总公司74.45%的股权。通过整合空调这一高盈利业务，为上市公司提供了强有力的支撑，有利于公司开展规模化经营，增强企业的国际竞争力，为入世后的进一步扩张创造条件。除此之外，还将完善白色家电概念，增强公司在行业中的地位，有助于实现产品多元化战略，降低经营风险。

2006年5月，公司实施了股权分置改革方案。公司全体非流通股股东向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送1股股票；第二大非流通股股东海尔集团公司向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送9张行权价4.39元、有效期12个月、股票结算的欧式认沽权证。同时海尔集团公司特别承诺：海尔集团公司以及海尔电器国际股份有限公司持有的青岛海尔股份，在获得上市流通权之日起5年内不通过证券交易所挂牌交易方式出售。在本次股权分置改革实施完成后，根据相关法律、法规之规定，启动青岛海尔股份有限公司股权激励方案研究论证工作。就如何解决海尔集团公司控制的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司与青岛海尔之间存在的同业竞争问题，根据相关法律、法规之规定，尽快与青岛海尔达成协议。就如何减少海尔集团公司控制的青岛海尔工贸有限公司等42家工贸公司与青岛海尔的关联交易问题，尽快提出解决方案。本次股改中的承诺，配合大比例认沽股改方案，不仅仅从多个角度给投资者保障，更折射出海尔集团公司利用股改契机大力发展上市公司的决心。

（一）启动定向增发项目，解决同业竞争，提升上市公司业绩，实现集团资产的增值。为解决上市公司青岛海尔与大股东海尔集团公司的同业竞争问题，解决青岛海尔股改承诺问题，青岛海尔拟通过定向增发的形式将海尔集团公司持有的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司四个公司的股权注到上市公司。2006年10月18日，公司2006年第一次临时股东大会通过采取现场投票与网络投票相结合的方式一次性审议通过了《关于向特定对象发行股份购买资产的议案》等议案，表决通过率达到90%。2007年4月10日，中国证券监督管理委员会以证监公司字[2007]57号文件核准公司向海尔集团公司发行142,046,347股的人民币普通股购买其相关资产。以证监公司字[2007]58号文件核准豁免了海尔集团公司因认购本公司向其发行的新股而增持的142,046,347股，合计持有并控制本公司43.54%的股份而应履行的要约收购义务。

（二）解决关联交易，由青岛海尔建立自己独立的销售平台，上市公司产品通过销售公司直接对客户进行开票结算。提高了公司的经营独立性，使上市公司运作更加规范透明，青岛海尔持续稳定发展有了巨大的保障。2006年12月22日召开的公司第五届董事会第十三次会议审议通过了《青岛海尔股份有限公司关于设立重庆海尔家电销售有限公司及42家分公司的议案》，在重庆设立重庆海尔家电销售有限公司，由该公司在全国各地设立42家分公司从事本公司及其控股子公司的产品销售。自2007年1月1日起，公司及控股子公司范围内生产的相关产品在境内将通过重庆海尔家电销售有限公司及42家分公司进行销售。

（三）启动青岛海尔股权激励方案。有效解决青岛海尔对公司管理层及业务骨干长期激励，为公司长远发展注入动力。授予激励对象80,000,000份股票期权，每份股票期权拥有在授权日起7年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股青岛海尔股票的权利。激励计划的股票来源为青岛海尔向激励对象定向发行80,000,000股青岛海尔股票。上述方案获2006年12月22日召开的公司第五届董事会第十三次会议审议通过，已报中国证监会进行审批。

青岛海尔股份有限公司自发行股票至今，取得了突飞猛进的发展，公司将一如继往地以创中国的世界名牌为已任，积极实施国际化战略，保持高速稳定的发展，给投资者以满意的业绩回报。

海尔第三期股权激励到底好不好？有没有继续下去的可能？

什情都没有绝对的不好，而只能说是弊大于利还大于弊。个人观点，现在企业之间的竞争是越来越激烈，股权激励不失为一个提升企业内部整体素质以及企业竞争力的措施之一。海尔集团既然已经进行了第三期的股权激励，那肯定是因为前两期的股权激励使得企业得到一些收获，并且前两期的股权激励力度还不够大，而期望通过第三期的股权激励达到他们想要的激励结果。所以海尔集团第三期股权激励应该是会利大于弊的，而且相信海尔集团一定也会继续走下去！

请问“股权激励”政策是否会使企业股东的利益受损？

股权激励是把双面剑股权还有期，在管需要做出业绩，在解禁的时候才能卖出好的股价，但做好业绩，还要看高管的管理机制，这个无法判定，只有看高管过往业绩等，现在的价位是否过高，可以等它回落在操作比较好

关于股权激励制度效果问题

简单说 不是很好 青岛海尔实行了以后 股价却不见起色 宝钢股份也是同样 基本上没什么效果

赚钱大家一起赚 陪一起陪 弄工作人员比较疲惫