点击蓝字 关注我们 复旦大学附属中山医院徐汇医院第二期《中层干部现代医院管理能力提升研修班》第七单元培训，于2021年3月28日在徐汇医院1号楼23楼中心厅如期举办。 第七单元的课程特邀复旦大学医院管理研究所所长、“复旦版”医院排行榜的创始人、上海院长绩效考核的操刀人高解春教授，为徐汇医院的中层干部们带来了“医院管理的思想盛宴”。 上午的课程从宏观趋势、服务体系、医院管理等维度，高所长对绩效考核下公立医院高质量发展变化进行了预测。在新一轮公立医院整合背景下，徐汇医院要发展，就要鼓励创新，鼓励医院临床研究，搭建科研平台。针对徐汇医院的发展方向，学科建设是医院的重中之重，要以建立城市医疗集团，网格化、紧密型集团，诊治、健康管理、护理康复一体化连续服务慢性病为重点。并借用国外医院法人治理结构及绩效评价的启示，探讨了公立医院如何建立科学的绩效评估体系，预测了本轮公立医院绩效考核的效应。 下午的课程开始前，周俭院长介绍了徐汇医院的互联网医院情况，“徐汇云医院”的运行，成为上海市内首家智慧医疗平台，是“医院+人工智能+互联网”创新型的医疗模式。“徐汇云医院”成为首个支持“自费、医保、商保”三种支付模式的互联网医院，徐汇医院已成为上海及全国智慧医院建设的先行者。 高所长以“对马谈医，我和马云打个赌”开始下午的主题《互联网、物联网、AI医疗应用及实践》。以“上海医联工程”和“上海健康网”等项目为例，引出了互联网在医疗行业的新应用，互联网医疗的发展趋势以及移动医疗的应用分析。以“家庭健康医疗监测”为例，阐释了物联网在医疗中的实践。以人工智能医疗与互联网医疗的区别，明确人工智能医疗的势不可挡。作为在医疗“云、大、物、移”上都吃过螃蟹的人，高所长深入分析了互联网医疗中国模式中的主体和法律风险承担、信息共享与隐私保护

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