如何处理安排会议并迟到的同事
有一位同事会安排15-30分钟的会议，然后像迟到10-15分钟一样加入自己的团队（我是唯一的与会者）。这件事发生过好几次，我都忽略了，但现在看来很不礼貌。我该如
解答动态
首先，不要等待10-15分钟的会议。一两分钟可以理解，但不要再等10-15分钟。如果与会者未出席会议，请中途离开会议，并发送一份通知，说明由于缺席，您将中途离开。如果你允许他们在会议上任意迟到（没有事先通知/重新安排时间），并且仍然像往常一样继续-你基本上是在浪费你自己的时间。
如果这种情况仍然持续，试着和他们交谈（通过聊天或面对面）以了解这种情况重复的原因。他们可能需要一些时间管理课程的帮助（以确保他们按时完成其他任务/会议并遵守所有会议的时间预约），或者他们可能只是不理解准时的重要性。
如果他们似乎很难管理时间（重叠的会议、超过分配时间的讨论等），建议他们安排有缓冲时间的会议（没有背靠背预约），并尽量在实际时间前5/10分钟结束会议。此外，建议他们，如果他们看到会议要迟到，至少向与会者发送一份通知，如果延迟超过10分钟，可能会重新安排会议会议。如果他们似乎不知道是否准时，停止接受他们的会议邀请。如果他们询问拒绝的原因，请通过电子邮件回复以准时出席，并举例说明以前发生的情况。 简言之，尊重时间，尊重他人和你的时间。
这个问题在我的工作场所很常见，甚至在我们还在办公室工作的时候，如果我们经常在会议室之间走动，则需要5分钟以上的步行时间
根据我处理这种情况的方式，我认为你必须区分2同事迟到让你烦恼，但对会议结果没有影响1同事迟到会降低会议效率1在第一种情况下，你可以用这10-15分钟做其他事情，比如看邮件或者回复邮件，一般都会停下来等一会儿。这样就不会浪费你的时间了。
在第二种情况下，你可以指出，只使用分配给会议的一半时间对会议效率有负面影响，因为你要么无法得出结论，要么需要安排另一次会议来完成。- End
免责声明：
本页内容仅代表作者本人意见，若因此产生任何纠纷由作者本人负责，概与琴岛网公司无关。本页内容仅供参考，请您根据自身实际情况谨慎操作。尤其涉及您或第三方利益等事项，请咨询专业人士处理。