梁建章回应称对携程亲子园虐童案感到痛心，你觉得公司与专业幼儿

解答动态

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  悲剧是把美好的东西毁坏给人看，不管好事还是坏事归根结底都是人为制造的，愿望是美好的，但愿望实现的每一个细节却并不是由发起人来执行，所以这是不可控的概率性事件，只有人选对了，事情才能够办成，任何事情都不例外。
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  仅仅因为个别素质不过关的人而否认一个项目的可行性，那就太高抬那些实施虐童行为的人了，这个群体的人需要将他们曝光到公众面前或在执教生涯中记上一笔，不然离开了这个平台让他们转去到其他教育场所，还可能会有小孩再遭残害
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  就如携程集团团党委书记、副总裁施琦代表公司所说，投资400多万元的亲子园项目初衷是为了更好的服务员工，更好的完善公司福利体系及人文关怀。公司在寸土寸金的上海office里提供了5间超过各50平米的亲子园活动教室，2间超过10平米的幼儿专用厕所，另设保健室、保洁室、营养室各一间，不可谓不用心。携程的员工一开始也非常欢迎该项目，由持证上岗的专业教师看护宝宝，爸爸妈妈们能在企业放心加班，不必担心孩子的日常的照管，而携程公司吸引人才的初期目的也应该达成了。高福利做法企业发展史上是有迹可循的，还记得计划经济时代国有企业的“企业办社会”吗？生老病死一条龙，我们的父辈有些人一辈子都没有踏出工厂的大门，因为根本不需要。不可否认这给一些特定群体带来了便利，但事实证明那是以高成本为代价而难以为继，这类福利的最终消亡也证明这一点。不少企业在设计自身福利体系时，往往脱离实际，却不考虑自身承受能力，最终沦为：项目启动很高调，项目运营不着调，项目结果变走调！
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  理论上这是可以实现的，我小时候就相当于在单位幼儿园上的，离家近，父母接送方便，相信不少8090后的童年都是这样。当时携程的亲子园开在了公司大楼里，老爸老妈在楼上上班，孩子在楼下，的确是很好的模式。发生虐童案件，不是这个模式本身的问题，而是其中的教师选拔、培训出了差错，和近年来不少社会幼儿园发生的案子是一样的。所以说，梁建章初衷很赞，关键是要办得更专业、让人更放心，才能真正达到服务员工，为社会作贡献的目的。
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  微博上看到网友【北京大土豆】的观点，非常赞同：80年代，很多单位都有自己的托儿所，单位职工生了小孩就往托儿所里一放，然后就可以安心工作了，比如我生下来56天就被送进了单位托儿所，由于是单位创办，所以费用极低，而且就在单位院内中午喂个奶什么的都很方便，父母下班之后去托儿所把我接回家，所以父母完全可以抚养我，我的祖辈根本没来照顾过我。但今天不一样了，除了极个别体制内，大量的企业根本没有自己的托儿所，你必须要去社会上自己解决，不方便而且价格高，也无法做到跟大人的下班时间无缝衔接，试想现在如果你单位里也有托儿所，放心而且价格低，你是不是有可能愿意（多）生一个？另外国家鼓励生育，不能一个孩子一个月减1000块钱免税额就完事儿了，这个力度太小了，必须打消企业的顾虑，企业怕的是什么？怕的是你来了就生孩子不干活还拿工资，那政府能不能给一些税收上的优惠做为对企业的补偿？不然干吆喝让别人做慈善慷他人之慨是没用的。
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  可行！但政府同意吗？
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  北京市幼儿园学位挺多的，不要抢一家，多走几步路就能找得到。
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  有心就去做，一时的挫败不代表真正的失败，关键是要找到一条适合合作办园的正确道路，别再走歪啦
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  携程做旅游的，可以跟游乐园开展合作，让家长休年假的时候带着孩子去玩玩，免费什么的，挺好。开幼儿园这种事好麻烦，梁建章都失败过了，还不放弃，真是执着啊！
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  不看好，并不是每家公司都有携程这样的财力，能不拖欠工资就不错了，还指望给小孩办幼儿园？而且这个幼儿园也不是盈利的项目，风险还大，保不齐就有体罚小孩的事情发生，所以更没人投资了，不如好好干本职工作吧！
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