作为互联网咖啡的一种模式，连咖啡与瑞幸相比有什么不同？

解答动态

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  想必从这两家公司分支机构数量和人员规模的对比上，也可以看出瑞幸和连咖啡的一些不同吧[奸笑]
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  连咖啡喝瑞幸的区别？在我看来几乎没什么一样的。除了都是卖咖啡（饮品）的。首先通过简单的描述我们来分析一下：星巴克是一家以咖啡空间租值和品牌溢价为优势的咖啡供应链企业。瑞幸是一家以含咖啡饮品和自提味优势的餐饮连锁企业。连咖啡是一家以外送为优势的饮料外卖企业。规模三家依次以几何倍数递减。放在民航里，星巴克是寰宇一家+美航；瑞幸是美国西南航空；连咖啡是亚航。（粗浅比喻，没有其他影射含义。）??版权所有，未经许可不得增删节改。
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  对的，公司选择怎样的经营方式，是与公司的股权结构，运营战略选择，管理人员特点等分不开的
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  连咖啡最开始是为星巴克、Costa等咖啡连锁品牌提供外送服务，到了2015年连咖啡才剥离星巴克、Costa等第三方品牌的外送服务，转型做自己的咖啡品牌coffeebox。连咖啡推崇慢节奏轻模式，瑞幸喜欢快节奏，所以连咖啡一直都是慢慢的门店扩张和布局，瑞幸则是铺天盖地的上规模。连咖啡靠服务起家，在门店扩张和渠道选取上都显得略为谨慎保守。早期连咖啡线上渠道完全依赖微信服务号，未曾搭建官方移动端。连咖啡早期的轻资产模式事事依附外力，盈利周期短，也算是小赚不赔。以至于到2018年之后，获得B+轮融资的连咖啡准备开始加码线下渠道建设，开启规模扩张。从整体上看，连咖啡策略比较谨慎，当然这也跟连咖啡一直资金紧张有关。瑞幸就是疯狂开店，不计亏损，进取心更强。
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