上司让我在一个月内把公司抖音号运营到10万粉，我该怎么办？

解答动态

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  大家都知道，做短视频其实最重要就是垂直性，不要三天两头就换定位，一会儿这样一会儿那样。可能你有些人会容易犯的一个错误就是前期我定位的一个内容，发现效果不太好，然后就直接转了。其实一旦确定的话，其实就持续做下去，找到适合自己的定位不是容易的事情，而且内容的话是短视频的一个核心，所以在你开始做之前我会建议大家多花点心思。现在短视频已经没有秘密，而且它可以很好的去学习。因为它是开放平台吗，那如果说你一旦找到你的定位的话，我相信平台上面都会有你这样类型的内容已经是在做，而且有些人已经做的很好了，那么一开始不太会的话，就是可以去模仿微创新吗，那如果想要做的是更持久，就做得更强，更大的话，优质内容是王道，一定是要有能创新，能开创出自己很好内容的这样一个团队。然后最后面就是希望大家能够明白是，如果你真的想做短视频这个的话，其实它不同于像微信里面发圈卖货，他真的是需要默默的坚持。只要不被封号，学习不断的产出好的内容的话，持续坚持。最好是能够日更视频，因为有很多人是坚持不下去的，做几个月，或者是做一段时间，看不到好的一个变现成果就放弃了。我觉得这是很可惜。
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  花钱找大威
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  一个月就能运营到十万粉，那广告收入都不少了好吧，你问他你要是有这本事干嘛还给他打工呢？
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  DOU+上热门，主要是砸钱就能办到
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  关键看内容，原创内容很重要，一旦火爆，10万不是问题。然后要会运营，有必要借助外部资源。看公司给钱不给。给钱给人，做到10万有可能。多研究粉丝活跃的号，总结套路。
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  古龙先生创造那么多武功招式用在你上司身上啊，孙子兵法从理解用在你领导身上啊，总之干就完了，是非成败只留后人评说，努力吧老弟儿[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
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  在项目管理中，任务的下达和委任需要对应的资源供给，给你资源了吗？如果资源都没有，你为啥要和他们合作呢？
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  如果一个月就能10W粉丝的话，需要更多人做顺应风口的事情。这个事情太难了。在表达形式上，抖印已经订好了。那么难点就是创意和形象。好的形象现在太多了。好的创意，高度依赖人才。好的商业化，是平台和行业的问题。但是最客观的是，需要让老板看到你扎扎实实的正在做业务。而这是最难最难的，因为粉丝是突然式增长过程，而不是循序渐进的。
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  要20万的广告预算
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  先让上司给你一定消费者福利的权利～拼一把吧～祝成功！
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