在电力企业，基层有很多不好的苗头，但，最大的苗头就是员工的奋斗精神没了，抱怨声此起彼伏。
很多人在说，电力企业多好啊！如果让我能进去，我就高兴死了。然，若你进了电力企业，就会发现，你会遇到很多不如意的事，如收入差距过大，加班过多，工作烦锁，考核过严，考试过多，责任不小，收入不高，提拨无望。最可恨的是基层小领导，他们对工作胡乱指挥，胡乱作为，拿根鸡毛当令剑，坑害工人的事是行家里手，会干活的人不受重视，溜须拍马的人反被提拨、评先，从而造成了外行领导内行，内行干活左右不是，听了他们的，出了事就找你的毛病，不听他们的，又说你不听从指挥，员工们在无奈之下，只能选择混日子。
电力企业是个技术含量较高的企业，当有“能人”的极积性受到伤害时，企业的前途就会变得暗淡无光，很多大型技术改造项目由于没有他们的参与，改一项败一项，最终企业亏损连年，员工收入下降，不少年轻人辞职了，年纪大的员工，则是混吃等退休，目前这种苗头极为普遍，甚至成为企业发展的一大障碍，且这种状态在短期内很难改变，是目前企业最大的苗头问题，值得警醒啊。
辛董事长上任了，但是我们希望您不要和马云马化腾走到一起，干点体制内的事情，不要老是想着这个联那个联，这种p那个p的。让百姓安心用电，不要今天国网app明天国网又平台的。老百姓没那么多时间和你们折腾。还有就是自己的事情自己做，不要靠外包过日子，马上到后来技术和人力都被别人控制住了，有一天出故障了叫天天不应叫地地不灵。我们基层员工真有点担心，招进来的人都在养老等发工资，工程外包，收费外包，客服外包，故障处理抢修外包，装表接电外包，连自己吃的饭都外包，打扫卫生又外包，烧茶倒水外包，驾驶员外包，看门的外包，就剩个睡觉没外包了。真的是越想越害怕，为何好好的国企麻快都姓包了呢？
基层小职位都是领导自己定，没有公平竞争机制，就是有也是定好了再做样子，什么都改变不了。
现在是倒三角，基层干活1人，专责2人，班长2人，各类监督…人，领导…人…反正全管理人员，没有干活人员[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]
不仅企业基层如此乡镇也如此，上面千条线下面一妙针。基层供电所每年差不多都有农电员工退休，每年招聘大学生都在县级供电公司，供电所用户数没有少，人少事多是常态。
形式主义盛行，基层疲于应付。几十分钟工作，从准备到干完要几个小时。时间都耗在准备繁杂无用的作业文件上，基层苦不堪言。美名其曰“为了安全”。
回顾98抗洪抢险变电站被淹与同事们临危不惧坚守岗位；无人化技改在边远站站到最后一班岗；基层班组辖五县一区保供电披星戴月日夜兼程；支援革命老区电网建设翻山越岭汗流浃背；经历艰苦和辛酸也有危机和幸运一切还历历在目终身难忘。等退休中的我也不再关注什么苗头性问题了，祝全网电力人工作顺利万事如意！
