菜鸟驿站转让费8万，一天收700件，寄15件左右，接手合适吗？

Answer 1

我做过菜鸟，建议不要接手。原因如下

1.一件3毛到5毛，寄件利润一件7元，除过菜鸟收的信息费，通话费，房租，水电费，网费，人工费(一个人肯定忙不过来)，所剩无几。

2.这个有风险的，假如附近再开个妈妈驿站你圆通就没货了，开个中通快递超市你中通就没货了，你能撑多久？

3.没有协议的话突然正放不放了放到其他超市或者代收点怎么办？

4.投诉罚款。

还有就不说了，这些就够了，别入坑，这种除了过年没有休假，慎重。

Answer 2

你可以大概算一下收入，一天700件，寄件15件，那一个月的收入是（700×0.4+15×3）×30=9750元，那这个转让费至少需要8-9月才能回本，还没算上房租、人工的成本，也就意味着至少需要2年才能把成本追回来。同时，一般想转让的话，包裹量等情况都会报的虚高，也就意味着两年可能都追不回成本。

再一个，快递资源这种东西，本身就是不稳定的。可能你刚接手，快递资源就没了。一般竞争对手也经常会在这中间进行介入。

算下来，能真正掌握在手中的资源，就是这个门店。而这个门店空间也比较有限，只有10平米，可能只能放下包裹，门店就满了，也做不了其他的业务，对于流量的变现也会有一定的影响。

再说没有人会和钱过不去，把挣钱的路子让给你，不要相信他们口中的有急事才转让，想回老家才转让，都是骗人的把戏，你也别以为自己接手就能扭亏为盈，你就一平凡人，你什么也不是，踏踏实实生活吧。

所以接手这个门店，并不是好的选择，倒不如重新开个门店。

Answer 3

先说答案吧：强烈建议不要接手。

菜鸟驿站的项目背景、运作模式、赢利点：

一：项目背景

要了解一个行业先要了解该行业的项目背景、运作模式和赢利点。

菜鸟驿站是2013年由阿里巴巴联合顺丰、三通一达（圆通、申通、中通，韵达）5家快递公司共同打造的，其成立的目的是为网购客户提供快递代收服务，兼营代递件服务，致力于减少“最后一公里”的物流成本，优化时效，提高用户体验。

二：运作模式

目前全国共计有4万个菜鸟驿站代收点，这4万个菜鸟驿站可以分为两大类，一是菜鸟校园驿站，即将驿站开在校园，面对的群体以学生为主；二是社会驿站，主要开在小区周边，为周边居民网购客户提供包裹代收、代递服务。

三：赢利点

1.代收存放

在菜鸟驿站新兴的那几年里，为了招揽更多的加盟，那时候存放一件包裹价钱很高，能达到1元/件。但是随着近两年菜鸟驿站加盟点越来越多，存放包裹的费用随之降低，目前存放一个包裹也就三四毛钱的费用。

2.代发快递

代发快递比代收存放的单价要高，一般代发一个快递菜鸟驿站能提成5-7元。但是劣势是比起代收存放来说代发快递的业务量十分有限。

绝大部分正常营业的菜鸟驿站一天能代收存放300-500件包裹，但是代发快递也就1-20个左右。

3.额外收入

很多加盟菜鸟驿站的点都是社区或校园便利店，由快鸟驿站可以带来客流量的提升，侧面提高便利店的销售额；此外也有一些菜鸟驿站经营者将客户集中到一个群里，兼职出售一些商品盈利，增加额外收入。

话归正题：“菜鸟驿站转让费8万，一天收700件，寄15件左右，接手合适吗？”

一：毛利润

提问者同时又给出了两个信息量：一个代收包裹4毛、店面10平米。

我们根据提问者给出的信息量先算一下一个月的毛利润：

1.代收存放毛利润：700个*0.4元/个*30天=8400元；

2.代发快递毛利润：15个*5元（一个代发快递提成5元）*30天=2250元；

3.额外收入：因为店面只有10平米，所以兼营便利店几乎是不可能的，也就刚刚够摆放快递货架，所以几乎不存在额外收入。

如此算下来该菜鸟驿站一个月的毛利润是10650元。

二：净利润

但菜鸟驿站同时包含其他的运营成本：

1.房租：10平米的店面，一般的菜鸟驿站一天的收件量都是500件以下，能达到700件的收件量必然是人口密集区，所以店面租金不会低，暂定租金2000元/月；

2.罚款等隐性成本：客户投诉罚款、丢件赔付、不及时入库罚款....总之经营一家菜鸟驿站并不容易，规矩多、管制多、罚款多，暂且计算为500元/月。

3.水电、物业、垃圾清运费等：暂定500元/月。

如此算下来，再不计算人口成本的前提下，一个月的净利润是10650元-（2000+500+500）=7650元。

7650元/月的净利润看起来比上班强一点，但是转让费是8万元，相当于第一年是不盈利的；再者最重要的是菜鸟驿站性质导致工作时间极长，基本要工作到白领晚上下班，晚上八九点钟才关门歇业是常有的事，一天工作时间在12小时左右，而且还要自己缴养老保险、医保，这比上班每年又增加了七八千元的支出。

所以建议提问者在是否接手的问题上要慎重，一个小时也就20元的收入而已，并不高。

最后，接手前要考虑好几个问题：

1.每天收件700件是否真实？这一点要核实好，可能存在上一个经营者为了转让出手虚报收件量的情况，最好看一下代收记录。另外，这一数据是否在双11、双12期间这样的高峰期得来的？

2.代收协议是否快要到期？一旦代收协议到期后无法续约，那么如何保证代收量呢？

3.周边地区是否有“妈妈驿站”、“快递代收柜”即将开业或者投入使用的情况？这将对自己的代收量 造成巨大的冲击。

4.房子是否快要到期？到期后能续租吗？或者房子是否面临拆迁？这都是要考虑的问题，一旦上述情况出现，8万元的转让费就白白搭上了。

结语、建议：

所以通过以上建议和论述，小编是不建议你接手的，即便要接手也要注意核实清楚上面四个问题。

另外，建议提问者再观察一段时间，如果周边网购人数很充足，那么不妨自己试着加盟一个菜鸟驿站，虽然有区域保护，相邻地区不能有两家以上的驿站，但是等这家驿站无人接手“关门大吉”后自己就可以申请加盟了。毕竟没有加盟费、转让费，所有的物料费用、保证金等成本加在一起只需要3万元左右就可以开起来了，省下了8万元的加盟费，何乐而不为呢？

对此，大家怎么看？欢迎留言交流。

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Answer 4

如果做好了吃苦的准备就接受，快递行业是辛苦钱，需要很多时间守，工作时间长，一年365天只有10天左右休息。

每天派件700票左右，每票0.6元左右，每天收入400元左右派件费，揽件15票左右，每天收入去100元左右，按照这样算每天盈利500元左右，每月盈利15000元，扣除店租和水电费，差不多盈利11000元左右，一年差不多可以盈利13万左右，两夫妻忙一年的收入。

两夫妻或者两兄弟接手这个快递半年可以回本，然后就可以盈利啦??

Answer 5

建议不要入坑，本人现在老家乡镇上做快递超市，（中通就，圆通，申通，韵达，百世）五家的代理权，我们这边派件是八毛五，揽件因为是乡镇，‘所以收费也贵点，首重我手12元，我这边五家加起来每天派件700件左右，揽件15件左右，但是一月下去挣不了什么钱，房租水电倒不贵，因为是乡镇，一年房租也就才六千！但是真的忙，一天700件左右，店里必须要两个人，我当时雇了一个人，一个人根本忙不开，还要一个人去每天县城总部拉货，算着是一月挣的挺好，最后到手真的就两三千左右，动不动罚款，而且这个费那个费，扣的多！前几天刚16万出手了，这一年！太辛苦了，全年无休，而且就算你有事也不能把店关了，必须每天拉货，，太痛苦了！

Answer 6

找学校的才有搞头，一天寄件几百，收3-4千多

Answer 7

按4毛算，一年也就10出头的收入。第一年不赚钱，还贴人工。第二年才有利润。

Answer 8

不要接。

Answer 9

你如果单做驿站就不要接。如果打算搞个店，驿站是副业就可以。