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没做过,所以无权回答这个问题,但是真想感受一下,想想就觉得很爽

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曾经与公立医院院长有过交流。院长为一院之长,全面负责医院行政,医疗业务,医疗安全,医院发展等。目前,医院院长有公立医院的也有民营医院的。有三甲大医院的大院长,也有乡镇卫生院(社区卫生服务中心)的小院长。角色担负,管理范围有很大不一样。院长说白了是一个管家的角色,要为东家负责。民营医院的东家是出资者,即老板。公立医院的东家当然是政府。院长是负责管理和经营,除了要为当地百姓提高优质医疗服务,还要让国有资产保值增值,做好医保资金的守门人。

早些年的管理体制是院长负责制。医院院长权力较大,对制订医院发展规划,包括人员招聘,医疗业务建设,学科发展,设备购置,基本建设,员工的职称晋升,对外合作等等全面负责。目前的管理体制明确为党委领导下的院长负责制。重大问题需要党政班子集体讨论决定。书记,院长两个一把手分工不同,相互支撑。院长的权力不如从前大。承担责任也有减轻。

院长一般要求专业技术人员担任。其本人的业务能力,科研学术水相对较高。尤其是三甲医院的院长大多是专业佼佼者,或当地名医,平时工作很忙,除了行政工作还有大量的医疗业务工作。教学医院还有带教任务和科研工作。基层小医院肩上的担子要轻的多。有的以公共卫生管理和医疗业务并举。院长本人的行政管理占了三分之二时间。

对院长的要求是比较高的,除了业务水平,行政管理水平外,对思想,人文素质也有较高要求,他能以身作则,带领全院干部职工一起干才算好院长。故院长工作都比较忙。经常性的场景是,内部管理会议,医疗业务,出差学术会议等来回奔波。

公立医院的院长虽然是管家的角色,大都分院长还有很敬业的,总是想千方百计发展医院作为自己的政绩而追求成就感。因为手中有权有资源,易成为医药代表,器械商围猎的对象,如果自身不硬,也容易出现腐败问题。

所以责,权,利是对等。医院发展与个人的成长是相辅相成的。有所得必有所失。看个人的取舍。

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大把的收银子啊,再收上几十套房子,养上几个小三,四,五……

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