人文艺术 > 如何训练大脑的思维能力?

如何训练大脑的思维能力?

2020-11-17 20:03阅读(59)

如何训练大脑的思维能力?:点赞超600了,为了回报大家的支持和关注。文末对本文章进行了深化,补充了关于分析问题的相关技巧和知识。更新于2018年1:-思维能力,

1

点赞超600了,为了回报大家的支持和关注。文末对本文章进行了深化,补充了关于分析问题的相关技巧和知识。更新于2018年1月10日,原文章看过的可以直接跳到最后看最新更新内容。另外强烈推荐一下我的另一篇关于营销的文章——《移动互联网下半场,流量红利消失,我们如何做营销?》这篇文章写于一个月前,也是首页文章,点击量近20W,莫名其妙就被河蟹了,我又重发了一次,可是再也推不了首页了,不知道为什么。满篇干货,比这篇更详细更实在,希望大家能移步支持。

https://www.wukong.com/question/6485921721848168717/



思考其实本质是对一类事物进行分析归类,并与自己的实际经验和相结合,开展丰富的联想,并形成一个完整的思维框架的过程。

大多数人的思考能力不强,一个是因为自我本身的实际经验和理论知识相对薄弱,这个因素没有什么太好的技巧可以改善,唯有勤能补拙,多想多读多看多做可破。

另一个是因为思考的时候完成了丰富的联想,而缺乏一个体系化的分析并把联想变成完整思维框架的能力,想得越多,脑子里越乱,没有个主骨架,也找不到问题的根源。其实就是逻辑思维能力不强。

任何人都不是一开始就有清晰地思考问题的思路,逻辑思维能力也是在可以通过锻炼而提高的。

这里我推荐5H2W分析法进行辅助逻辑思维分析,看似高大上,其实十分简单,稍加记忆便可在生活中运用



1.步骤一:WHTA?(什么?)

遇到了什么事?做什么工作?怎么办?重点是什么?有什么关系?什么地方有问题?什么事情?什么原因?是什么?目的是什么?......

2.步骤三:WHY?(为什么?)

为什么做?为什么会这样?为什么有这些原因?为什么是这个样子?为什么这么做?为什么做这种选择?......

3.步骤四:WHEN(何时?)

何时做?何时做完?何时最合适?何时最不合适?何时产量最高?需要多久?什么时候时机最适宜?......

4.步骤六:WHO?(谁?)

谁干的?谁干合适?是谁的东西?谁的理论?谁会受益?谁会喜欢?由谁来做?谁做合适?谁是领导者?谁是顾客?.....

5.步骤五:WHERE(何地?)

何处适合?在何处做?何处有?何处没有?何处危险?何处安全?何处能满足条件?......

6.步骤二:HOW?(怎样?)

怎样做?怎样改进?怎样最好?怎样最快?怎样效率最高?怎样降低风险?怎样省力?怎样是对的?......

7.步骤七:HOW MUCH?(多少?)

多少人去做?多少人获利?成本多少?亏损多少?利润多少?风险多大?效率多高?客户群体多少?潜在客户多少?竞争者多少?......

这个分析法只是一个思维框架,根据具体情况灵活套用进行思考,慢慢的就会增加你的逻辑思维能力。

我再推荐一个相关的工具——思维导图

也是看似高大上,其实非常简单。而且我们在中学时就接触过。

其实就是把你思考的问题具象化,按照逻辑脉络梳理出来而已,可以在纸上画,也可以在电脑和手机上画。

这里在推荐三款比较有名的PC端软件,附上他们的对比,图方便的话可以使用百度脑图。

5W2H分析法配合思维导图使用,有效、方便、易于理解、使用方便。稍加练习便可完全掌握,在生活中随处都可以多运用,可以帮助你准确界定、清晰地思考问题,提高逻辑思维能力,提高工作效率;也可以让你有效的掌握事情的本质,完全的抓住任何事情的主骨架,了解问题的根源,把问题打回原形进行思考,提高思考能力。慢慢的就可以帮助你构建一套你自己的逻辑思维体系。

最后再推荐几本关于逻辑思维和思维方式的书籍

《未来的冲击》、《科学与方法》、《思考的技术》、《麦肯锡意识》、《控制论与科学方法论》、《哥德尔、埃舍尔、巴赫---集异璧之大成》



2018年1月10日第一次更新

这篇文章写完到现在,陆续的收到了一些朋友的私信。大部分是说看了这篇文章有一些启发,但是还是有些不得要领的感觉,依旧没办法把理论知识与实践有效结合用于日常生活中问题的思考。今天这一次更新就从理论与实践这一方面来聊聊如何提高思考能力。

理论与实践的关系:

关于理论与实践大部分人或多或少都过于侧重于其一,而导致理论脱离了实践。比如过分追求书本上的理论知识而忽略实践经验积累或者过于注重实践能力的提高而落下了自身知识水平的提高和理论知识的学习。

理论与实践的正确关系应该是:理论是对实践的总结和抽象;是经过总结和条理化了的经验。

  • 理论来源于实践又高于实践。

  • 理论可以指导实践,在实践中得到进一步发展。

理论脱离实践的主要原因:

所以不管以任何形式的学习时,我们不仅要知晓理论内容,还要了解理论适用前提和运用方法。

将理论与实践相结合对问题进行思考和分析:

主要有以下四个步骤

  1. 将实际问题抽象为易理解易处理的理论问题。

  2. 根据相关理论知识阐述设计思维框架(这里就可以运用之前提到的5H2W分析法和思维导图相结合辅助自己梳理思维框架)

  3. 按照思维框架进行对于实际问题的思考分析和调研。

  4. 根据分析结果得到问题的答案。

这四个步骤看似高大上,很复杂。其实稍加掌握将它运用到实际中也很容易。下面我举一个实际生活中的案例来说明。

还有要注意的是最主要的整个思考的方法和套路,而不是结论。面对同类问题思考的套路和方法是一样的。但结论一定是个性化的,不同情况结论不同。所以一定要根据具体情况具体分析,不要过于追求结论,思路一定要清晰,整个思考过程其实就是以理论提出假设并对其进行验证的过程,问题的结果会在整个分析思考的过程中自然而然的被推导出来。

案例:某传统行业生产厂家,因为市场需求去产能后的恢复性反弹。某段时间订单量大量增加,但这一现象不会持续太久,为了提高效益的同时节约成本,如何在不增加更多设备和人力的前提下完成这短期内激增的订单量?

这里先留一点大家思考的空间,如果你是相关领导,你会怎么做?








有的人可能会说加大奖励力度,让工人们加班加点的干。这个想法是大家普遍会想到的一点,适用于个别情况,且对问题的缓解效果有限;有的人可能会说将完成不了的订单外包出去。这个就属于没有想清楚问题的本质,案例中明确的阐述了是去产能后的传统行业生产厂家,面对市场的恢复性反弹,这类厂家本身就少,这是很可能很难找到代工厂帮忙代工。


所以这时候我们就一定要理性的对问题进行思考和分析,抓住问题的本质和根源。

1.首先根据上述第一点进行思考:

把这个案例简化成一个实际的问题:厂子订单激增如何在不增加人力和设备的前提下完成订单?其实就是不想提高成本,还想扩大产量,那么说白了不就是提高生产效率呗~ 那么将其抽象为理论问题即为:如何提高工厂的生产效率?这时候我们就要将理论问题与自己的理论知识挂钩,找出问题的本质。而这个案例的本质其实就是生产效率的影响因素与应对措施。

2.结合第二点梳理思维框架:

通过第一步的思考我们已经得出了问题的本质。那么现在就要利用自己的理论知识梳理出思维框架。到这一步其实理论知识不够丰富也没关系,现在互联网这么发达,知识分享平台这么多,有什么不懂的上网一搜就起码能知其大概。这个案例中,我们就可以运用搜索引擎进行搜索:生产效率的影响因素有哪些?

最后得出,影响生产效率的无非五大因素:人、机、料、法、环。这样,围绕这五点,我们基本的思维框架就有了。

人员的熟练程度是否达标?员工结构是否合理?员工稳定性如何?员工士气是否高涨?纪律是否详细严明?等等

  • 机:

设备维护保养是否合格?设备故障率是否达标?设备是否老化损坏?是否有效率更高的新型设备可以替换?机器日常的使用操作是否得当?等等

  • 料:

原料供应是否充足?仓库与收发衔接是否得当?供应链是否完全掌握?配料效率如何?收发人员对生产开始与中途生产配合度高不高?是否有待料问题?物料整理是否合理?物料标识与编号是否明了?等等

  • 法:

生产工艺、方法是否合理?生产工艺、方法效率如何?生产工艺、方法品质标准是否合格?先进的方法、工艺、经验总结推广效果如何?等等

  • 环:

生产环节是否环环相扣?工作人员岗位安排是否合理?工作人员现场管理是否合理?工作场所与工作台是否整洁?任务分解是否合理?工作人员上班时间是否有效工作?等等

通过上述方法梳理出详尽的思维框架,然后按照第三点按照思维框架进行对于实际问题的思考分析和调研。对各个环节和问题进行体检式的考察分析和思考。之后按第四点根据分析结果便可得到问题的答案。

把整个思路用XMind简单的做了个思维导图如下:

科学的思考和解决问题的基本方法:

科学思考分析的基本方法:

先将实际问题抽象成为理论问题,在寻找相应的理论依据。据此分析判断问题的本质,并得出相应分析结论。重要的不是结论,而是为什么。分析时要以理论为假设,以事实为依据


个人原创,纯手打,欢迎点赞评论和转载,但转载请附上链接注明出处。如果有什么问题或者你有自己独到的见解可以评论或私信我,不定时回复。喜欢我的文章的话也可以看看我的其他文章,干货和段子都有,满足你的各种需求。

最后把我推荐的精品文章链接再贴一遍,想看的话不用再往上翻啦,点击链接跳转。

《移动互联网下半场,流量红利消失,我们如何做营销?》——https://www.wukong.com/question/6485921721848168717/

2

不知道大家有没有遇到下面的情况:

①头脑想法很多,但一旦要求落实到书面上,却总是犹豫不定,或是像挤牙膏一样费劲,反复考虑推敲文章结构和逻辑关系,越是想清晰准确表达写得完美,结果往往却适得其反;

②做一件事,总是没完没了地搜集资料,想法越多,越是感到不安,越是无所适从?临近deadline,满脑子的思维碎片…

这样的经历不仅使我们的工作极为低效,不停地忙碌,却原地踏步,无止无休地陷入了一种死循环。如果仅仅是自己没有成长或者不快乐就算了,长此以往,饭碗不保的风险也是相当高的。

为什么思考总是浅尝辄止,不能深入?

这种情况不仅仅存在于初入职场的年轻人当中,一些不惑之年的职场老司机也会有这样的问题。

或许是我们的思考方式和工作方法上出现了问题。

原来这种情况麦肯锡韩国分公司的创始人赤羽雄二早就料到了,同时结合自己10多年的经验和大量实践,给出了近乎完美的解决方案——《零秒思考》。

《零秒思考》这本书不同于以往的麦肯锡类书籍,比较轻薄,读起来毫无压力。作者对“零秒思考”进行了详细的阐述,从原因到方法步骤都叙述得非常详实,让人看过之后便能立马行动起来。

一、浅尝辄止的根源

对于大多数人来说,都有这样的生活体验:如果让你写企业策划书,归纳总结,论文一类的文章,我们第一感觉就是压力山大,头脑转动不灵,思维总是会受到限制。因为这类的文章不仅需要一定的文字量,而且需要安排全文的框架结构,运用严谨的思维逻辑,最后得出正确的结论并指导日后的行动。

但如果不去刻意的思考和归纳,只是将自己最初的想法和感觉出来的东西原封不动的写出来,那么我们的思考能力和表达能力就会得到极大的提高,一些意想不到的灵感和想法也会随之而来。

所以思考和效果并不一定成正比的:思考时间越多,效果越好,有效的思考才是决胜的关键。

二、让思考语言化的终极武器——用一张A4纸做笔记

1.为什么要做笔记?

生活在不同场景中的人们,每时每刻都会蹦出很多不同的想法:正在做的事情,以后要做的事,喜欢的,讨厌的……有的一闪而过稍纵即逝,有的却是我们在意和忘不掉的。

这些正面和负面的信息,充斥着我们的大脑,人的情绪也会随之受到影响。负面信息过多,人就会被牵绊住,从而使大脑运转不灵。

通过记笔记的方式,把负面的信息加以过滤,一些尚待解决的事情,自己真实的想法都会得到梳理。一些朦胧的想法变成语言,再动手写成文字,经过眼睛的确认,这样就完成了一个由抽象向到具体的过程,这样我们也会变得更加积极主动,思考速度和表达能力都会得到逐步的提高。

这种终极的境界,把心中的想法落实到语言和实践中的具体做法,便是零秒思考。

2.具体记笔记的步骤和方法

笔记的具体做法:将一张a4纸横放于面前,每张纸写一个主题,一页写四行至六行,每行20-30字,且每张纸所用的时间要控制在一分钟内,每天写10页。

《零秒思考》笔记样式

对于此笔记的方法也可以根据实际情况进行横向和纵向延伸。

纵向延伸:可以把已经写好了的4——6页的正文分别作为标题再写出几页笔记,那么你的思考就会更加的深入,思绪也会得到更加有效的整理。

比如根据上图笔记10的内容,把正文第一行的内容作为标题继续深入地做笔记,从而得出笔记11,见下图:


横向延伸:对于重要的内容,也可以从不同角度去写同一个主题,这样会使得视野更为开阔。

?比如写了这样一份笔记:


?之后就可以像下面这些标题一样,从多角度拓展内容,不断地充实笔记


除此之外,《零秒思考》书中也给出了400个常用话题素材供参考,这些话题和素材都是我们日常生活和工作中经常会遇到的情况和经历,这对于新手来说,是非常实用且容易操作上手操作的。

经过一段时间的积累以后,我们把每天的思想用纸笔记下来,然后把笔记按一定的门类进行分类和收纳,思考的深入性和表达能力就会得到极大提高,从而使一件复杂的事情就变得水到渠成。

3.刻意练习

知道了记笔记的方法以后,我们需要做的就是刻意练习和不间断的坚持。坚持到三个星期到一个月以后,你就会发现脑海中的词汇越来越多,原来朦胧的想法现在可以用比较清晰的语言表达出来,甚至在下笔之前就已经很快构思好一篇文章的框架,最后做的就是把它写出来而已。

三、简单的方法,决胜的关键

《零秒思考》——简单的说,就是让我们把心中的想法落实到语言和实践中的具体做法。

这本书能让帮助我们在短时间内做出高效且深入的思考,能把内心的意象快速落实到纸面上,帮助我们瞬间捕捉稍纵即逝的灵感,更好地用语言表达和输出。

通过一段时间的实践,你会发现:快速且深入的思考、准确地表达,并没有想象中那么难。

要不一块儿来试试?

附图:《零秒思考》手绘笔记供参考

?

3

我来挑战一下这个问题,这也是大问题。如何训练【系统思考】的能力。看图

其实,人对系统思考的意识,从【生理心理】机制上来讲,它不是天生的,需要后天的学习和训练。为何这么说呢,来看下一张图。

系统思考重点是要素及其 要素的联接,连接体现在【关系影响】,由于所属的系统,在时间、空间可能离得很远,人往往很难意识到,其实就是【系统失明】,缺乏【系统意识】。【请认真看上图,我就不作具体的文字分析】。

在增长极限里有一张图:很形象的说明【时间】【空间】因果可能离得很远。我们在思考时考虑到的【时间很短】【空间很近】。对于时间跨度很大,空间跨度很远的思考,人类大脑无法评估。

再来看一张图:我们对系统的增加反馈,【大脑】没法很好的【感知】。

棋盘上第一格放一颗米,第二格是第一倍,第三格是第二格的两倍,依此类推,这是增强反馈,第64格要放多少大米呢,请看图。

荷叶,每天翻一倍。假设 第十天占满整个池塘。你知道第九天荷叶有多少。只有池塘的一半。但到了第十天就占满了整个池塘。大脑无法评估【增加反馈】带来的指数增长。

之上所谈的其实是人们面临着系统性失明,是因为缺乏系统思考。但要如何训练自己的系统思考呢?看图


第一个问题,要解决的不是系统思考的问题,而是要问自己是否具备了系统思考【相应的知识层】,如果脱离了知识层来谈【如何训练系统思考】,大抵只能缘木求鱼。在此推荐了关于系统思考【知识层】的三本书籍【第五项修炼】【系统思考】【系统之美】,在TRIZ里边也谈到了系统思维,更深入的阅读,可以阅读一两本TRIZ书籍。在知识层准备好之后,接下去就可以进入【系统思维】这个层次,再接下就是如何进行【系统思考】。关键 在准备知识层的过程中,其实是在培养自己【系统思维的意识】。


在思维模型的复式 框架里,曾经比较详细的谈到,进驻大脑的是思维模型,而不是系统思考的理论。

自己动手抄图,系统思考其中的一种表现方式【系统因果循环图】。

自已讲解图,利用系统思考的知识,去分析【系统因果循环图】。

想一想这个【系统因果循环图】可以应用哪些场合,应用到其它场合,要什么修改。自己动手设计【系统因果循环图】。

系统思考的基础,其实就是一些【回路】【连接】【要素】【时间迟滞】

回路是一些闭合的连接。所以系统思考也叫环状思考。

一个系统有很多条回路,互为动态影响。系统思考是动态思考。

看图:

来看一下什么是增强回路:下图

你看复利就是一个增强回路。

滚雪球是一个增加回路,不断放大增强原有的趋势。

情人眼里出西施【匹格美林效应】,是增强回路。

来看一下什么是调节回路:下图

看一下时间迟滞,【多吃饭】不会马上变成【胖子】,有【时间迟滞】

【吃药】不会马上【病好】,有【时间迟滞】

好了有上面基础之后,我们就可以看很复杂的系统因果循环图,再复杂,也是在上面的基础范围之内。

比如【恶性竞争的系统基模】,有了系统知识层的基础很容易看懂下边这张图。

又比如【共同悲剧的系统基模】,有了系统知识层的基础很容易看懂下边这张图。

系统思考训练,需要一个时间过程。

用系统的话来说,

一切都会迟滞!但终将会来!但我说这句话,你听到这句话时,就已经迟滞了!

4

一、增长见识。

读万卷书,行万里路,与万人谈。

总之,增长自己的见识,开阔眼界。

见识广,人的格局高,思考问题时站的点就高。思路也就随之开阔敏捷了。

二、每日复盘。

复盘反思,是提高一个人思维能力的好方法。

每天晚上,用复盘的形式把白天的事情和自己的解决方法回顾梳理。

在不断实践、不断反思、不断提高中,形成良性循环。

三、学习金字塔原理。

金字塔原理介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法,掌握了金字塔原理就能重点突出,逻辑清晰,层次分明。

金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。

受过金字塔原理训练的人,能够关注挖掘听者的意图、需求点、利益点、关注点、兴趣点,能够想清说什么,怎么说,掌握沟通的标准结构、规范动作。

想提高自己的思维能力,可以读一读相关的书籍,进行金字塔原理的训练。

请关注“禾页老师”,一起交流教育话题。

5

有些问题为什么别人总是有出其不意的见解,而你却没有想到,或者想到了却没有想这么深、没有说出来呢?还是思考的不够。

思考需要花费很多的精力和时间,需要集中注意力,需要一定的理论基础和实践经验,有时候甚至还会觉得痛苦,于是很多人都避免深度思考,只将思维停留在大脑的舒适区。

我们在学习的时候就会遇到这种情况,需要思考的问题就总是不想做,遇到只需要死记硬背的题目就很开心。我在准备研究生考试期间,也是这样,宁愿背一本单词书,也不愿意看一页专业书,因为专业书上的内容需要思考、需要建立逻辑框架等,我觉得很难。

我们到底要怎样做才能提高思考能力呢?

1、制定计划

还没开始思考就放弃并不是我们不行,而是因为我们喜欢偷懒,把以前没有遇到的问题想得很难,给自己营造一个很大的压力。所以,我们需要制定计划,分几个步骤,让自己不那么心慌。

2、逼迫思考

我们遇到比较难的问题时,不知道到底该从哪里开始,于是就选择去做简单的事情,将难题搁浅,久而久之我们的能力就会慢慢退化。我们要做的就是逼迫自己冷静下来,一心一意地先解决眼前的问题。

3、手中纸笔

有时候思考的过程很长,或者不连续,想到后面忘了前面,这就需要我们写下来,这样可以帮助我们使前后思考的内容形成一个逻辑。

4、再次思考

思考完之后我们可以顺着这个思路想一遍,看看是否可行,就像预演一样,可以查漏补缺。

综上所述,想要锻炼思考能力就不能懒,要逼自己一把,当然前提是要冷静下来,不要浮躁。


——END——

对于提高思考能力你还有什么建议呢?欢迎在下方留言讨论哦。

职场技能掰开揉碎讲给你听,欢迎关注【霸王课】头条号,一起加速成长,成为一名优秀的职场精英~如果你喜欢我的回答,不妨点赞、转发、收藏一下。

6

谢邀!

思考能力分为两大部分:一是发现问题的能力,二是分析和解决问题的能力。

1.发现问题的能力:如何看问题击中要害

一个问题解决不好,很有可能是因为对这个问题的界定不清晰,不能看到问题的本质。问题的本质,就是我们所期待的状况和现实状况之间的差距。

根据这个差距可以将问题分为三种:

第一种,恢复原状型问题:当前出现了问题,需要修复,让期恢复到原来的状态。

例子:

  • 想将下降的营业额恢复到原来水平。
  • 电脑坏了,准备修理好。
  • 亚健康的身体,如何改善。

第二种,预防隐患型问题:现在没有什么大碍,但是如果放任不管,可能就会出现不良的后果。

例子:

  • 企业预期资金链紧张,该如坚持运营。
  • H7N9疫情令人担忧,如何防止感染。

第三种,追求理想型问题:状况一切良好,但是更希望现状能够往更好的方向发展。

例子:

  • 应该制定什么战略计划以实现公司的规模扩张。
  • 目前笔记本电脑能正常运行,但是想换一台更新的,提高效率。


对于恢复原状型问题,主要是解决当下之急与长期防范相结合。

主要的思维过程是:

  • 掌握状况 ——是怎么损坏的?
  • 应急处理——如何防止情况恶化?
  • 分析原因——为什么会坏掉?
  • 根本措施——知道了原因以后怎么做才能复原?
  • 防止复发——那怎么做才能防止相似的问题发生?

对于预防型问题 ,关键是进行诱因分析,采取预防策略。

思考过程:

  • 分析可能的不良状态——不希望事物以何种方式损坏
  • 诱因分析——考虑引起事故损坏可能的原因有哪些
  • 预策略——如何防止不良发状况的发生
  • 发生时的应对策略——假如不良状态真的发生了,如何把不利的影响降到最低

需要注意的是,不要将预防策略和应对策略混淆。预防策略是降低不良情况发生的概率,而应对策略就是不良情况已经发生了该用什么措施来应对。

比如,装了防火墙,防止中毒就是一个预防性的措施,当电脑感染了病毒木马,启用杀毒软件杀毒就是一个解决问题的策略。

对于追求理想型问题,主要是选定理想目标,实施相关策略。

主要思路:

  • 资产盘点——自己的强项和弱项各是什么
  • 确定理想目标——根据实力决定目标
  • 实施策略——决定达成目标的顺序

2.分析和解决问题的能力:掌握解决问题的逻辑

针对一个问题,可采用假说方法来分析,有四个基本步骤:

  • 提出假说

  • 从假说中得出推论

  • 验证推论

  • 提出解决方案

比如,你觉得头痛,但是不知道原因,难以对症下药。你就会开始设想造成头痛的可能性因素:

头痛原因要么是身体上的,要么是精神上的。如果是身体上的原因,要么是外部因素,要么是内部因素。再进一步想,在你经历的外部因素中,可能是今天办公室空调一直对着你吹,可能是旁边装修噪声的影响,等等。

现在,开始逐项排查。如果你认为是空调的缘故,那么就调整空调的风向,并且调高温度。如果这样之后,头痛缓和好转,最后恢复过来了,你就可以断定是空调造成了头痛,同时也没有必要检查其他因素了。

这个就是解决问题的过程。

3.提高思考能力需要增加知识储备

建议多看逻辑学、批判性思维之类的书籍,多积累,边看边思考,渐渐的就会发现自己的思考能力有所提高了。

推荐书目:

  • 帕特里克·赫尔利,《 简明逻辑学导论》
  • 陈波,《逻辑学导论》
  • 柯匹,《逻辑学导论》
  • 布朗,《学会提问》
  • 布鲁克.诺埃尔.摩尔 理查德.帕克,《批判性思维》
  • 巴巴拉·明托,《金字塔原理》
  • 安和宅人,《麦肯锡教我的思考武器》
  • 赤羽雄二,《零秒思考》
  • 莎伦.白琳 、马克.巴特斯比,《权衡》

希望我的答案对你有帮助啦!

7

我认为我们应该学会用用多元化、多路径的方式去思考问题。学会运用事物之间的彼此联系,从更高层面进行思考与分析。

在这里我提出“思维格栅”这个名词。什么是思想格栅?这个格栅,就是栅栏。栅栏是这样的形状:许多条竖的木板和横木板相互交叉,划出一块块的格子。在这里面,每一块竖的木板,就可以看作是一个知识领域;而每一条横木板,就是知识领域之间的联系,它串联起了两个不同的领域。那么,在我们思考问题的过程中,我们需要做的,就是把竖的木板和横的木板联系起来,综合考虑问题,全面的周全问题。

打个比方,治疗结核病的药方正是将三种不同的药物按比例混合而成,尽管这三种药物早已存在,但将它们组合在一起治疗结核病的药方却过了很长一段时间才被发现。还有其他一些由于多种因素组合而产生巨大效应的例子,比如飞机的起飞也遵循着同样的模式。

因此,我们应该学会通过事物的基本原理,从更高的层面去看待问题,拓展思维通道,用多元化、多路径的方式去进行思考。这样的思考方式,不仅对问题的解决会带来更好的结果,还能帮助我们生活的方方面面,都会带来潜移默化的影响,提高我们做事判别的能力与思维的培养。

很多时候,你无需去了解一个领域的细节,只需要掌握这些基本原理,你就能掌握它的脉络,从而从更高的层面去看待这些领域。不同领域之间的相互作用,可以让我们的思维变得更加立体,同时,也可以拓展我们思考问题的通道。所以,我们应该有意识的通过串联知识的方法来看待问题,缕清思路。

8

想要提高思考能力,前提是提高思考质量。

我们都知道读书的好处,也愿意花时间去读书,但是读书之后的收获却是个问题,总有种感觉读一本书读跟没读没什么区别。

关于这个问题,我这样回答:

你所说的“收获”,是不是可以理解为我读完一本书之后,我还明显记得书中的某一些东西?

换句话说,如果你读完一本书,过了一段时间之后,有人问你关于这本书到底讲了什么,你能够跟别人讲出来,是不是就是“收获”?

那既然如此,你为什么不背诵?

读完把笔记整理出来,把重点内容给归纳出来,该记的地方记,该背的地方背,背《论语》孔子跟你一辈子,背了《道德经》老子跟你一辈子,难道这些还不及你所言的“收获”吗?

当然我的这个回答有点牵强,因为我知道“收获”远不止于记住,但我之所以这么回答他,是因为我知道:“收获”远不止于记住,但“记住”一定是任何其他“收获”的第一步。

我对自己的理想要求是,今天无论我是看了什么书什么视频什么文章,只要是我有勾画了重点,到了一天晚上的时候,我就得把这些重点给汇聚起来。

背出来。

背出来,你不是吓唬我,一天看过的东西那么多,你能背下来吗?!

一天的内容过多,背不下来的情况当然有,但是更多的时候,你还是别以为任务很重——这太高估自己的生命质量了,有时候你会发现你所需要背诵的东西少得可怜,也就说你平平常常的一天,通过知乎,通过微信公众号,通过微博,通过书本收取的精华内容不过尔尔。

我们所处这个时代的特点是,每天得面对汹涌而来的大量信息,真正有用的信息被严重稀释,所以,别以为你一天看了很多东西,其实在夜里反思总结的时候,会发现真正值得记忆的内容十分稀少。

当你看的这些精华内容如此之少的时候,你肯定已经能够明白自己的成长速度为什么这么慢了。这些值得背诵的精华内容的多少,已经可以成为检验你一天生命质量的一个指标。

当你发现一天之中没有什么令你印象深刻的,没有什么值得背诵下来的东西,你会觉得尴尬。

回想你今天看过的书、看过的文章、看过的视频、信息、经历过的令你印象深刻的事情,看一看它们有多少是值得你背诵的?

如果你发现你一天中看的这些书、这些文章,那些值得被你背下来的东西太少,那么请你尴尬的反思一下,是不是自己看的那些东西有效信息含量太低,以至于能够提升生命的精华含量太少?

你还记得上午看了什么文章吗?你今天刷知乎刷微博的时候,有遇到什么真正值得你庆幸的事情吗?你今天有什么事情是值得你记住并且背下来的?

以上三个问题,可以提高你每日的思考质量。

持之以恒,每日思考质量的提高必然带动思考能力的提升!

9

俗话说“知己知彼,百战不殆”,想提高思考能力,也可以按这个思路来做。

知己:

自己现在思考能力处于什么水平?对于什么样的事情,会去思考?思考到什么程度?有多深?思考过程是怎样的?是杂乱无章?还是井然有序?自己有没有储备一定量的思维框架?或者说思维模型?自己现有的思维框架有哪些?。。。。。。对自己有个深刻的反思和认识,了解自己目前的状况是怎样的,才能知道有多大提升空间。

知彼:

高的思考能力是什么样的?自己想要达到是什么样的高度?自己与高思考能力的差距在哪?自己想要达到的是什么样子?换句话说在提高思考能力方面,自己的目标是什么?。。。。。。明确提高的方向,才能有效地出发、到达。

这就像你有一张藏宝图,想要找到宝藏,你必须明确三点:你现在的位置、宝藏的位置,以及去往那里路径。

下面我们就看看都有哪些路径可以到达:1.读书。有很多思考方法和思维模式的书籍,你可以去研读。像批判性思维,系统思维,设计思维,产品思维等;2.收集。收集什么呢,自然是思维模式,像什么黄金圈法则,5W2H,SMART原则,金字塔原理等,收集多了,在面对不同事物时,就可以轻松套用;3.关注。关注比你思考能力强的人,观察他是如何思考一件事的,对比你的思考,有哪些超越你的地方,可以先模仿他的思维方式,然后再改进成你的思维方式;4.反思。对自己经历的事情进行深刻反思,记住反思不是总结,反思是让你回想事情发生整个过程中你的思维模式,就是你当时怎样想的过程是反思的重点。这样的反思有助于你发现自己的思考习惯,对于提高思考能力也有很大益处。


小结

如何提高思考能力?

明确自己目前的思考水平,确定思考能力提升的高度,多种方式吸收自己和他人思维模式,内化成自己的思维模式,进而达到提高思考能力的目的。

10

罗素说过:很多人宁愿死也不愿思考。在这个信息获取极度容易的时代,思考能力恰恰是拉开人与人差距的重要因素之一。只有提高思考能力,才不会轻易被他人的言论遮蔽,从而适应这个纷繁复杂的世界。

1、学会批判性思考

批判不是批评,是谨慎判断事物的是非。为什么有的人总是随大流、人云亦云?原因在于他们只是单纯接收讯息,没有把这些讯息经过自己的思考。


好比说,有人告诉你:“人一天一定要喝八杯水”,如果你没思考,就默认了这件事。但倘若运用批判性思考,你就会想这个信息是正确的吗?如何评定八杯水的量呢?如果没有喝到八杯水会怎样呢?

这就是批判性思考在日常生活中的应用。它是让你在每次听到一个新观点或者在做决策时,懂得向自己提问,加深思考。刻意训练一段时间,你会发现,你做事变得更有条理,更有依据。

2、和大咖对话

在你的身边,有没有知识、才能都优于你的人呢?他们可能有独到的眼光,或是看过很多书,总是能透过现象看到本质。那如果能和这些人交谈,就会有“听君一席话,胜读十年书”的感觉。

有的人可能会说,自己要去哪里寻找大咖呢?其实大咖不难找。俗话说,三人行必有我师焉。你可能在某个领域很出色,但在另一个领域是个小白,在这样的情况下,那个领域的专家就是你的大咖了。

经常和大咖切磋,你会不自觉的去模仿、学习他的思考方式。所以,不断的去识别、发现和接近你身边的大咖,是训练自己思考能力的一个很好的途径。

3、从反面去思考问题

沃伦·巴菲特曾说过,查理·芒格是他认为的唯一一个比他聪明的人。而查理·芒格

最喜欢运用的思维方式就是反向思考。他曾说过,如果我知道自己要在哪里死去,那我一生都会避免去那个地方。

好比《富爸爸穷爸爸》中提到了一个非常有意思的现象,当富爸爸发生债务的时候,并不是先支付别人的负债,还是先支付自己。因为把钱支付给自己后,要支付税款和其他债主的压力就会非常大,迫使他去寻求其他形式的收入,最重要的是让他在钱的问题在更加积极主动。这其实就是反向思考。

所以,我们在日常工作及生活中,要认识到反向思维的重要性,然后不断刻意练习,让自己的大脑记住反向思维的良性反馈,渐渐就能提升你的思考能力。

4、用画图辅助思考

这两年,思维导图十分热门。画导图的过程,其实就是一个思考的过程。画图是人类天生的技能,很多用文字或者语言说不明白的问题,画个图就能一目了然。

研究发现,人脑活动总量的将近三分之二都用于支持视觉功能,我们接收视觉化信息的效率,也要比文字信息高很多。因此,通过图画来辅助,我们就会很快理清思绪。

很多人提到画图有点抗拒,大概是觉得自己不会画画。但实际上,画图,注重的不是画得多好,而是这个过程。你只要会画简单的几何图形,就可以运用这个方法,因此在画图的过程中,我们能不断整理思路。原本在脑海中如同一盘散沙的念头,就会逐渐清晰起来。

除了以上这几种提高提高能力的方式之外,有书君还推荐以下几本关于思考的书籍,如果你能扎扎实实看完几本,相信你会获益匪浅的。

1、《哈佛的6堂独立思考课》

本书根据哈佛大学提倡的自我意见建立法则和批判性思考,提出了“为意见找根据”“区分事实和意见”“推敲自己的想法”等建立属于自己意见的6个步骤,并结合东方国家与欧美国家在教育模式和思维方式上的差异,从20年实际教学经验出发,手把手教你培养自己的“独立思考力”,让你随时随地都能提出真知灼见,在茫茫人海中脱颖而出。

2、《一页纸创意思考术》

在本书中,视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类,并给出了相应的应对模型,帮助我们打破传统思考模式,用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍。

不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率,还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系,甚至跟老板申请加薪,都可以用画图解决。

3、《麦肯锡入职培训第一课》

世界最强咨询公司麦肯锡应用的逻辑思考方式,在这本书中得到了淋漓尽致的展现。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。