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华为出售荣耀，你怎么看？
2020-11-17 12:01阅读(59)
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【荣耀被出售，是无奈之举？还是明智之选？没有荣耀，华为还是全球第二吗】
我相信很多人都会震惊，为什么荣耀会被出售？对于荣耀来说，它是起步于华为。如果没有华为作为靠山，未来的荣耀能否继续保持着一往如前的优势，这确实是我们考虑以及关心的重点。
2020年11月17号，在众多媒体发布了相关消息之后，华为终于推出了声明，这则声明非常清晰的解释了，为什么荣耀会被出售？在产业技术要素不可持续获得消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为了让荣耀能够继续的发展，所以决定出售荣耀业务。
而且这一次出售，实际上是30余家荣耀代理商经销商联合发起的收购。荣耀诞生于2013年，面向性价比市场，经过这些年的发展我们确实发展过程中所带来的优势和特色，然而这一次的被出售，我们似乎能够知道它所面临的压力。
其实，在今年荣耀30被推出之后，我们对于荣耀的期待值会更高，因为我们会觉得荣耀会推出更为高端的旗舰品牌，但是我们从来没有想过荣耀会被华为出售。
这一次出售在我们看来是一次战略，但是这种布局对于华为来说可能也是无奈之举。在面对国际市场的压力的同时，华为既要解决处理器的问题，也要解决相对供应商的问题。
其实这些年荣耀的布局已经不仅仅是在背靠华为，从荣耀身上，我们甚至能够看到它在布局全场景，不管是智能家居，还是笔记本等等，荣耀似乎超脱了一条华为双犄角的模式，所以对于荣耀的出售，我们似乎能够接受，似乎也觉得情有所原。
没有了荣耀，对于华为来说影响大不大？我觉得这肯定是影响非常大的。在国内市场如果没有了荣耀，那么华为是否能保持全球第二的优势呢！
从此国内市场会多一个没有华为标签的荣耀，但从此华为可能会丢失全球第二的优势。我们也希望华为能够轻装上阵，给我们带来一些更大的惊喜。
11月17日华为官方正式发布声明称出售荣耀，所有荣耀相关业务统统出售给深圳市智信新信息技术有限公司掌控，这一出售行为凸显了当前华为的真实困境。
出售荣耀只为自救
在华为的声明中有这么一句话“这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。”自救两个字可以说凸显出了这场出售的核心，这不仅是荣耀的自救，也是华为的自救，更是整个渠道商们的自救，这里面涉及到了华为手机业务各关联企业的吃饭问题。
1、荣耀自救：如果华为要保存手机业务，肯定优先考虑保证的是华为品牌，尤其是高端的Mate系列和P系列，这些优质资产不会轻易放弃。在断芯困境下，如果荣耀继续留在华为体系中，只能属于被最先抛弃的业务。但是，一旦出售后就不一样了，完全可以作为独立品牌运营，而且由于和华为没有任何瓜葛，美国的禁令就属于无效状态，就可以彻底解决断芯问题。
因此，我们也在声明中看到了华为在新公司中没有任何股份，也不参与任何经营决策。新荣耀就是一个完完全全独立的公司。
2、渠道商们的自救：经过多年的打拼，荣耀其实已经有了自己一定的品牌影响力，也有一大批的代理商、经销商，这些渠道商们都是靠着荣耀在吃饭，如果荣耀跨了，他们将受到极大的影响。
因此，我们看到了声明中提到了这场收购有30多家经销商、代理商联合发起，这完全也是一种自救行为。只要荣耀这个品牌还在，只要能独立运营，他们这些渠道商就依旧可以活下去。虽然未来的路可能会较为难走，但是这至少提供了新的希望，远比现在就倒下要强得多。
3、华为自救：华为手机业务由于对芯片的消耗巨大，断芯局面下芯片卖一片少一片，想要同时保留两大品牌非常勉为其难。
而且，现在的华为为了能抗住美国的打压，正在寻求新的突破，不仅准备自建IMD工厂解决中低端芯片，同时也在发力鸿蒙操作系统，试图在软件层面构建自己的完整生态。
这些都需要足够的人力物力财力，为了保证“主航道”的建设，就只能进行一定的取舍，当年出售全球第三的海底光缆业务如此，这次出售荣耀同是如此。
因此，这场出售也是华为的自救，丢车保帅！
未来新荣耀会如何发展
虽然出售荣耀是一场各方的自救，但这也只是解决了短期的生存问题，未来如何发展还有待观察，个人整体还是持较为悲观的态度。
利好元素：新荣耀肯定不在制裁名单上，因此芯片问题将得到彻底解决，高通、联发科，甚至是三星都可以采购芯片。
其次，荣耀这2年的发展还是不错的，整体也有了自己的研发能力和供应链体系，从产品角度上来看，荣耀目前是想向高端机型冲击，但无奈需要顾全大局，得考虑是否对华为手机体系产生冲击，因为没法完全放开手脚。
独立后这方面限制将不复存在，新荣耀完全可以顺着自己的想法来做产品，来冲击高端手机市场。
不利因素：荣耀之前产品都基于麒麟芯片，由于是自家芯片和系统，可以充分发挥芯片的性能。但如果后续采用新芯片后，势必需要重新进行优化，这里面的难度可不小。
此外，新荣耀操作系统问题也会凸显，是继续使用华为的EMUI、Magic UI，还是说自研一套新系统？或者是干脆使用鸿蒙系统？ 这一切目前还是未知数，也是相比其他手机品牌的劣势，类似小米MEUI、OPPO等它们的系统已经发展多年，非常完善！
这里还得提一下品牌影响力的问题，当前荣耀作为子品牌市场份额还算可以，国内市场早前的数据显示约有10~15%左右（未查到精确数据），但如此份额并非完全荣耀自身的功劳，其中有相当部分用户是冲着华为子品牌去的，同时也是冲着麒麟芯片，以及相当的手机系统去的。
未来，新荣耀或许将损失这部分用户，不少用户再获知荣耀出售后，直言将不再考虑荣耀手机。
Lscssh科技官观点：综合来说，华为出售荣耀实属无奈，为了保证自己的主航道建设，荣耀只能作为“棋子”丢弃，而对荣耀来说可以在短期内解决生存问题，至于未来的道路如何走就只能靠他们自己了，一切拿产品来说。或许，未来荣耀将成为国内手机市场的另一大生力军。
最后，祝新荣耀一路走好！
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出售荣耀，只为保持那份应有的荣耀，这是华为的荣耀，也是值得中国人永远铭记的荣耀。
荣耀终于要离开了，华为不再持有股权，也不再参与任何荣耀的经营管理和决策，形势所逼，这是多么绝情的剥离。此时，放上那首《可可托海牧羊人》的歌曲或许最为恰——
那夜的雨也没能留住你，山谷的风它陪着我哭泣。
你的驼铃声仿佛还在我耳边响起，告诉我你曾来过这里。
我酿的酒喝不醉我自己，你唱的歌却让我一醉不起。
我愿意陪你翻过雪山穿越戈壁，可你不辞而别还断绝了所有的消息。
为了华为，也为了自己，荣耀选择孤独的荣耀下去
受制于美国一系列针对华为的限制与限购，荣耀虽然想留下，但却无法留下，默默地离开，既是自救，也是救华为，尽管它愿意陪华为继续荣耀下去，携手任正非登上珠穆朗玛峰的峰顶，一同笑傲，但是，自古江湖便一言难尽，它不得不选择离开，而且离开得还那样决绝，华为不再持有股份，并且不再参与荣耀的任何决策和经营管理，从此相望于江湖。
想当年雷军携小米进军智能手机市场，用互联网思维的“专注、极致、口碑、快”七字诀打造出互联网手机的细分品类，异军突起。一时之间国内其他手机品牌瞬间感受到巨大的压力。彼时，华为手机并不走眼，并不像现在贵为与苹果、三星相提并论的世界级大品牌，然而，雷军携小米兵临城下。于是2013年12月16日，华为荣耀品牌诞生，作为对标小米的互联网手机品牌，专注于年轻人市场，主打性价比。
从此华为荣耀一路经历了残酷的市场竞争，在中低端手机市场和年轻人当中建立了品牌形象，并成功打入国际市场，其出货量甚至超过当时先于自己发力的小米。
正是因为荣耀针对小米的一系列贴身肉搏，才使得华为手机可以专注于中高端市场发力。要知道，当时小米叱咤风云，就连当时不可一世的三星也闻风丧胆，成为手下败将，但即便如此，荣耀仍然不屈不挠，打下一场场恶战。
据第三方数据发布的2019年度业绩数据显示，2019年，在中国整体大盘下滑近10%的背景下，荣耀在中国市场份额整体达到13%，成为排名第四、增长第二的手机品牌。排名仅次于大哥华为、OPPO和vivo。
2019年全球移动互联网大会(GMIC)上，荣耀总裁赵明正式发布了荣耀锐科技战略、系统阐述了锐科技的战略落地细节：“荣耀锐科技不仅是技术和实力，更是一种探索精神，为行业探索创新的方向、为用户探索创新的乐趣。”
关于华为剥离荣耀，既是无奈之举，也值得我们深思
第一，有人形容华为剥离荣耀，既是荣耀自救，也是救华为。其实，这只是说了企业遭遇困难之后的解决之道，我更应该看到，导致这场剥离的原因何在？正是因为我们国家在芯片半导体制造技术上受制于人，才使得美国针对华为公司的一系列限制和限购。在这样的情况下，任正非就像《唐山大地震》电影里的女主一样，面临必须要放弃一个的艰难选择，当然，谁都清楚，华为必须要选择华为。我们必须记住这一刻，是谁让我受困于科技、卡住我们的脖子，让我们失去了荣耀。
第二，你可以改变我的姓名，但永远改变不了我的精神和文化。虽然华为决绝地宣称不再持股，不再参与经营管理，不再参与战略决策，但荣耀毕竟诞生于华为的精神和文化里面，尽管以后它不再姓华为，但它基因里流淌的仍然是华为的精神和文化，这不会被改变，也很难被改变。因此，我判断，荣耀未来仍然会像华为荣耀一样继续荣耀。
第三，华为本身就是一家科技驱动型的公司，并没有绝对意义上的大股东，更没有复杂的资本背景，有的只是全员持股的机制。而将荣耀出售给30家代理商和供应商所组成的公司，则同样体现了这样一种传承和延续，只是它变更了一种法人实体而已。目的也只有一个，就是为了自救，能够恢复其全球采购供应链，不再受到技术和产品的限制。
第四，毕竟荣耀走出了华为的体系，未来一定会面临艰难，同时也面临着机遇。当然，从短期来看，华为一定不会把它当成竞争对手来看，而更多的是两家公司的合作，比如华为的麒麟芯片、华为的鸿蒙操作系统以及HMS应用系统，都有可能在荣耀上继续得到使用。但从长期来看，荣耀不再承担在华为内部与大哥华为的分工角色，它可以放开手脚，进入到高端手机市场。
华为出售荣耀在意图很明显。
现在华为还在被美国制裁，荣耀也被制裁。华为能得到的配件少，荣耀难以支持。
华为通过出售荣耀股权，让美国人认为荣耀不再属于华为，这样就能突破限制，继续买各种零件，摆脱美国的制裁。
各个渠道商和收购者，已经说了只要财务投资，不要控制权，这样一来，控制权还是荣耀自己这批人。基本保留以前的运营。业务没有影响。
这个收购的核心是反美国制裁
成功不成功只有一个标准，美国承认不承认这个收购是荣耀脱离华为。
如果美国承认，产权卖了，就是卖了，不制裁荣耀。
那么收购就成功了。一切照旧，消费者不在乎荣耀是谁的，只要买了手机，什么都不变还有保修就可以。
如果，美国不承认，说你股权脱离了，实际控制权没脱离，把荣耀继续放到制裁名单上面。
那么这个收购就失败了。
从目前美国的政治形势看，对华为的制裁都在放松，拜登很可能装糊涂，出售产权了，就不是华为了，不制裁了。
但是，特朗普还有两个月任期，不排除特朗普折腾，把荣耀加到名单上，给拜登制造麻烦。
- 国资委占比如此之高，让人感觉并不是为了经营这个品牌，而是为了解救华为的资金问题。
- 网传估值400亿美金，这个和之前传的1000亿人民币差很多，是否有国有资产转移的问题？
- 以现在中美的关系，国资委占比这么高的企业，还是很容易被卡住芯片的。新闻中的独立发展，感觉实现难度不小。
- 研发团队也拆分，那以后荣耀是要自己研发系统和硬件吗？还是依旧使用华为的系统？假如全部要重起炉灶，那感觉投入巨大。
- 一群运营商加盟，后续是否会产生很大的分歧？
“一纸禁令”的局限下，华为面临巨大的挑战-芯片问题。近年来，华为设计芯片的能力世界有目共睹，但是可惜却没有在芯片制造上下足功夫。陷入了“巧妇难为无米之炊”的困境。打包出售荣耀实属无奈之举！
荣耀目前的产品线非常广泛，包括智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智慧屏和电子配件等。Canalys的数据显示，今年三季度华为出货的5170万台智能手机中，荣耀系列只占比26%。从公司生存的角度看问题，拿26%的份额来拯救整个华为公司属最明智的选择。先图生存后图发展！
一，荣耀本不属华为的主流产品。卖掉荣耀资金就能回笼，华为目标明确，要进军芯片制造产业，卖掉荣耀只是为进军发展制造芯片做足资金准备！
二，卖掉荣耀对华为公司没有实质性的影响。华为主流通信交换机，业务精而且广。只要芯片业务制造顺利通关，咽喉就不会再被扼住，为今后发展打下坚实的基础。
三，卖掉荣耀，荣耀脱离华为后也能活下来。美国制裁的是华为，不是其它公司，所以荣耀脱离华为以后，整个荣耀公司可以活下来，整个荣耀公司员工也能保住饭碗！
一举三得，何乐而不为,这是华为局限下最明智的选择，希望华为顺利冲破难关！向新的目标前进！
就在刚刚，华为正式宣布，整体出售荣耀业务资产。
01
荣耀可惜了
从今年10月份开始，华为出售荣耀的传闻就陆续出现。当时的报道称，华为将以35亿美元的价格，出售荣耀部分股权。
11月初，又有传闻称，华为将以1000亿元的价格，整体打包出售荣耀手机业务。
新闻报道
这次正式官宣，华为出售荣耀一事，终于尘埃落定。
多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。
联合声明
卖掉荣耀后，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
也就是说，华为与荣耀，彻底剥离。
荣耀卖了多少钱？这次没有披露，按之前的推算，大概在1000亿元左右。
荣耀2019年的营收为900亿元，净利润60亿。按照16倍PE计算，这才算了1000亿元的出售价格。
还有一种说法，是对标小米的市值。小米2019年的营收为2058亿，净利润115亿，荣耀约为前者的一半。
现在，小米的市值为4000亿元。这么算，荣耀1000亿元的价格不算高。
很多人不知道，荣耀手机的销量高于小米。
2011年，华为推出荣耀手机。2年后，正式成为独立的互联网手机品牌。荣耀一诞生，便对标小米，主打高性价比，在销量上逐渐超过小米。
2019年，荣耀销量4400万台，超过小米（4000万台）。
在手机版图中，荣耀于华为，意义重大。
来自调查机构Canalys公布的数据显示，2020年二季度，华为共销售了5580万部智能手机，其中，荣耀系列的销售量为1460万部，占其总销量的26%。
通过实施华为+荣耀双品牌战略，华为旗下手机实现了高低搭配、攻防兼备，这也是今年上半年，华为手机出货量超三星，位居世界第一的底牌。
新闻报道
这次华为卖掉荣耀品牌，痛失一臂，意味着直接砍掉30%的销量。
华为手机销量，或许再也无缘世界第一。
可惜了。
02
过冬的粮食
无论是从战略布局，还是从现金牛角度看，荣耀对华为来说都很重要。
那么，华为为什么还要卖掉荣耀？
断臂，是为了自救。
众所周知，华为今年的日子不是很好过。受美国禁令影响，台积电断供，导致华为麒麟高端芯片无法生产，手机业务遭遇瓶颈。
华为今年推出了MATE40系列手机大受追捧，但因为缺少芯片，出货量严重不足，拖累了华为手机整体销量。
10月30日，三大调研机构发布的数据显示，华为2020年第三季度手机出货量环比下降了22%，这是华为近年来首次出现此类下滑。
相关数据
华为轮值董事长郭平曾回应，华为每年要消耗几亿支手机芯片。而据分析师透露，华为麒麟芯片的备货量应该在1000万左右。
这点存货，华为品牌都吃不饱，荣耀品牌只能饿肚子了。
今年上半年，荣耀还频繁发布新机。到了下半年，就安静多了。很大一个原因，就是受制于芯片。
手机行业竞争异常激烈，市场瞬息万变，长此以往，不利于荣耀品牌的发展。
华为在声明中也解释道，在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，卖掉荣耀，是为了让荣耀渠道和供应商能够得以延续。
华为声明
这是给荣耀一条生路，也能缓解华为的压力。
断臂自救，是华为独特的生存智慧。
在《被美国断芯13天：华为，靠什么绝处逢生？》一文中，我曾介绍过华为的另一个身份——全球最大的光伏逆变器生产商。
除了手机和通讯设备业务，华为在电源领域做到了中国第一，在路由器与交换机领域做到了中国第一，在海底光缆设施领域做到了世界第三。
华为电气曾经的市场份额
这些业务，很多看起来与主业务弱相关，却为华为带来不菲的利润。
当寒冬来临时，华为又选择将他们狠心卖掉，储备“过冬的粮草”。
2001年，华为以7.5亿美元出售电源业务，得以扛过互联网泡沫破灭的冲击。
2008年，华为以8.2亿美元的价格出售路由器与交换机业务，获得了抵御金融危机的铠甲。
今天，华为宣布卖掉荣耀，是为了更好地活下去。
03
集中资源干大事
与之前相比，华为的冬天，稍微暖和一些。
台积电已获美国商务部批准，继续向华为供应28nm及以上成熟工艺芯片。高通也已获得许可，向华为出售4G芯片。
此前有专家分析，拜登上台后，对华为的态度有可能缓和。华为的困境，也有可能改善。
那么，华为为什么还要坚持卖荣耀呢？
站在荣耀的角度看，脱离华为后，荣耀采购零部件不受美国禁令限制，能够解决当前的芯片困境。
只要维持住原有的业务，荣耀的下一步便是上市。这对管理团队、员工和供应链来说，都是一件好事情。
不能将生存的希望寄托于美国的态度，而是积极自救。出售荣耀是最稳妥的方案。
站在华为的角度看，出售荣耀，既是自救，更是发展。
芯片禁令，让华为重新思考自己的战略布局。
要想打破芯片困境，最根本的解决之道还是自己制造芯片。要想在芯片上取得突破，需要华为投入更多的资金和人力。
集中资源才能干大事，这是华为成长积累的宝贵经验。
早在1996年，《华为基本法》就明确指出：
我们坚持压强原则，在成功的关键因素和选定的战略点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。
任正非说：战略战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。
外部生存环境恶化，内部科研攻坚压力大，华为出售荣耀，便是心无旁骛，集中更多的资源攻关芯片等高科技领域。
既是为了储备“过冬的粮草”，更是为了筹集“攻坚的弹药”。
这是华为出售荣耀憋的大招。
出售荣耀，是为了未来的荣耀。
祝福华为，祝福荣耀。
虽然觉得有些惋惜，但还是能理解华为现在的处境的，毕竟想办法生存下来保留实力才是当前要解决的问题，脱离了华为的荣耀或许就没有那么多限制了，可以大胆的进攻美欧市场，甚至有在未来几年上市的可能。这或许是荣耀的出路，也是华为做减法的一种方式，毕竟华为手机和荣耀手机在许多地方都有相同之处，如今华为面临着断芯的局面，惟有将荣耀剥离出去，才能让荣耀继续荣耀下去。
相信华为的抉择，相信在未来几年华为解决掉芯片生产制造的难题后，华为必定会重新返回手机行业的TOP2甚至TOP1。
在没有华为持股和管理的荣耀，今后会走向何方，这个暂时还不太清楚，既然有人以两千多亿来收购它，说明它还是很有前景的，至少在许多方面都继承了华为的风格和技术，在未来几年还是有不少竞争力的。
明年鸿蒙系统2.0也会应用到手机上来，相信荣耀也会适配的。荣耀只不过是换了股东，新的股东没有被限制，个人觉得其它方面还是没有太多改变的。愿荣耀能继续荣耀下去。
希望以后华为要把荣耀收回来
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