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“单位(企业)好了,大家才会好;但前提是大家无论是对内还是对外,都要时刻维护单位(企业)的形象、荣誉、地位和利益,都要把一切行动、计划、方案、设想,归根到落实上,让其产生最大的经济效益”。这是我听到的单位(企业)领导讲的,我认为最有水平的一句话。

分析一下我认为单位(企业)领导说的这句话之所以有水平的原因:

第一,单位(企业)好,大家才会好。这段话寓意深刻:一是首先把大家都凝聚到以单位(企业)为中心的旗帜之下;二是让大家都把单位(企业)当成自己的家,每个人只有把单位(企业)当成了自己的家,才能产生共鸣,干工作才能尽心尽力、任劳任怨。三是让每名员工都能认识到单位(企业)就是自己生活中不可分割的一部分。

第二,大家无论是对内还是对外,都要时刻维护单位(企业)的形象、荣誉、地位和利益。这句话有以下几层含义:一是单位(企业)荣我荣,单位(企业)耻我耻;二是只有单位(企业)在外有了形象、地位,得到社会各阶层的认可,才能创造出更多的荣誉和经济效益。三是单位(企业)有了经济效益,员工们才能受益,才能改善生活水平,进一步提高生活的幸福指数。

第三,要把一切行动、计划、方案、设想,归根到落实上,让其产生最大的效益。分析一下这句话的含义:一是说一千道一万,不如干出样子。二是所有的计划、方案、设想,没有落实,一切都是空想。三是只有实实在在的抓好落实,单位(企业)才能产生最大的经济效益和利益,才能不断提高单位(企业)员工的工资福利待遇。

以上是我听过的、领导讲的、我认为最有水平的一句话。不足之处还请各位条友批评指正,共同研究探讨。谢谢大家!

最佳贡献者
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曾经听过一位领导说的一句话,至今记忆深刻,非常有感触,而我本人也是当时领导那句话的受益者。领导那句话是这样说的:“你们都是草根儿出身,要用自己的能力证明自己不是草包,也证明我们的决定并不草率。”

事情的前因后果

在国企中,一般情况下是董事长兼任党委书记,而专职党委副书记负责组织人事工作。这位领导上任专职党委副书记一年多,先后提拔任用了接近10位草根出身的人员担任各个二级单位的重要岗位。

在一次开会的时候,领导有感而发,和这些人一起聚餐的时候说出了这句话。当时在场的人都很有感触,同时也感觉到压力很大,当然也充满了工作动力。

当时很多人是领导力排众议,并且与董事长竭尽全力争取,还有与其他班子成员角力才最终成功的。3个草字开头的词语,表现出了领导当时的魄力和干好工作的决心。

在后来的几年里,领导又陆续从草根儿中选拔了几个有才华的人员,逐步充实重要岗位,而在领导的带动下,组织人事工作也是逐渐向好,取得了然领导满意的成绩。

结语:

领导能走上高位,都很有智慧。这件事儿也说明了,并不是所有国企的领导都看关系看人脉,有时候草根儿也有翻身的时候,如果你有能力,也许有一天也会遇见这样有水平的领导,获得职业生涯进步的机会。

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我听过的最有水平的一句话是:我相信你没问题,放手去干吧,出了问题我兜着!

具体故事请看视频,更精彩!谢谢。

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记着当时新换工作,没有经验,无论做什么总是被当时的直接领导嫌弃,自尊心倍受打击。为了生存,为了不让远方的父母担心,只能一个人默默地熬着,想着可能慢慢就好了。直到有一天我出去送文件,回来发现自己办公室抽屉锁被撬,东西扔的到处都是,知道是直接领导干的后,我内心所有的坚强都轰然倒塌,在这个陌生的城市了,孤单的我终究没有勇气辞职。因为我一直记着一位领导的一句话:职场就是修炼场,心宽路就宽!

可能大家都觉着我懦弱没有个性,事实上我自己现在非常庆幸自己当时忍下这口气,并在以后的工作上仍然一如既往的尊重他。这位领导其实非常有能力,人挺好,就是脾气暴躁,在工作上给了我许多帮助和指导,更重要的是在我晋升的关键时刻,力挺了我!可以说是我的职场贵人!

后来,他也曾主动提起过那件事,说自己当时着急找文件,没想那么多,过后也挺后悔,看我没啥事,觉着我这人不错,心比较宽!他喜欢大大咧咧的年轻人!

如果我对领导因此心生芥蒂,不好好工作,估计也成就不了现在的我!

职场就是修炼场,心宽路就宽。工作上难免会有磕磕绊绊,事情过了就过了,凡事得往前看!

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哈哈哈!为什么!首先给大家说明一下,本人大一当兵到部队,转业后自谋生话,没听过地方领导讲话,听过部队领导讲话,要说最有水平一句话是什么?这个不好讲,因为部队首长讲话水平都很高。但印象最深的是在上军校的时候。因学校每月要进行卫生评比,前两次都因我们学员队宿舍地板打扫不彻底影响评比。这次教导员给我们几位区队长讲:将来你们都是带兵打仗的指挥者,就这水平,一个小小地板问题都解决不了!这次我不管你们采取什么办法!我要得是干净的地板!我们宿舍地板是水磨石地,由于时间长了,石子都露出来了,水泥也掉了,真的不好清理。经教导员训话,大家是八仙过海各显其招。用砖头磨,用洗衣粉洗等等!办法总比困难多!最后评比第一名!

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“这次多亏了你,要不事情办得没这么顺利”

我见过一个老板,经常性的说这句话。

经过他这办的所有事情,只要你参与了,哪怕就是给他开了个车、拎了个包,出了一点小建议,他也会差不多这样的和你说一下,让人听了心里很舒服。

当然,自知之明还是要有,不要因此顺杆爬上去。

这老板交际能力出众,和很多客户、客户的下属们、周边的朋友都能谈得来,连小朋友们都特别喜欢他。

我们认为,这是人家的聪明之处,“花花轿子人抬人”,据说,这是胡雪岩的生意风格。

所以,这样的老板处世的风格,所表现出来的特性,确实让人值得恭维。

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有水平的领导往往讲话简练,且通俗易懂。我原来在一个地质单位工作,老领导曾经在会上说过,地质队的人,像玻璃瓶中的苍蝇,前途光明,没出路。此话讲得实在。地质队的人,专业偏窄,调进调出不容易。

也有的领导讲话不得要领,甚至胡说八道。原单位新任的一位领导,在专业会议上,滔滔不绝的大谈构造,其本人既不是专业地质院校毕业,又没有去相关地质院校进修过,大家碍于其领导地位,好像认真听讲,实际上蔑视。

一句话,有本事你就干,没有本事,干了也是丢人现眼。

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我听过领导说过最有水平的一句话是:“做领导的,出思想就可以了!

当初对这句话理解不深,半懂不懂,经过时间的历练,越来越觉领悟到了这句话的高深之处。下面说说我的几点体会:

一、领导必须抓大放小,高瞻远瞩,把握好大是大非即可,不必凡事事必躬亲,陷入琐碎的事务中。

“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。领导最重要的是抓住事情的主要问题,定好大目标,然后充分发挥队员们的才干和积极性即可。

我在以前的单位就经历过两位领导,他们的领导风格就迥然不同,产生的效果也天壤之别。

前一位领导做事特别细,喜欢抠细节。下属们交上来的材料,经常因为字句运用问题被否决修改,甚至重写。为此下属们工作效率和积极性都不是很高,这位领导也很累,还经常加班加点亲自为下属们改材料。但这样的工作效果并不是特别好,因为精雕细刻的报告出来,有时候并不一定让上一级的领导满意。究其原因,是他经常因为没有深入领会上一级领导的意图,导致工作出现方向和思路错误,让手下的人忙半天,结果却出现事倍功半的效果。

后来换了一名新领导,他和前一位领导的工作方法大相径庭。他最大的特点就是能充分领会上一级领导的意图和要求,然后放手让下属去做具体事。不但他自己很轻松,他手下的人也工作效率极高,很少加班。他的工作也得到了上下级的一致好评。实际上“领导只要出思想就可以了”这句话就是这位新领导和我说的。

二、领导要做好战略性的全局规划,别纠结在细枝末节的局部事情上。

“韩信点兵,多多益善”。据说韩信之所以精于用兵,原因之一就是擅长删繁就简。他曾对樊哙等大将说,平常管兵训兵是你们这些将军们的事,这些事情上出了什么差错,我就拿你们是问。樊哙问,那你这个大将军有什么用?韩信说,我只做好两件事,一是制订战略方法,告诉你们仗怎么打;二是管好你们这几个将军。如果我每天都亲自管兵训兵,要你们这些将军做什么?说得樊哙等几个将军们哑口无言。

事实上也是如此,一个人的精力是有限的,做领导的也一样。做领导只需集中精力做好全局性的规划安排即可,切不可事无巨细都亲力亲为。不然,累死人也不见得有什么好效果。

三、领导最重要的是管好方向性的问题,而不是整天舞刀弄枪,降妖捉怪。

带领一个团队,认同驾驭一艘航船。作为船长,最重要事是确认好方向和目标,让船员各司其职,而不是让自己去做水手的工作。

唐僧在这方面就做得很好。他既不会舞枪弄棒,又不会降妖除魔,他是怎样让他的徒弟们心悦诚服,誓死追随的呢?除了会念紧箍咒,我想更在于他方向明确,意志坚定。认准了西天取经这条路,再苦再难也决不放弃。即使途中孙曾弃他而去,他也不改初衷,毅然决然的孤身上路。这些特点就是他那些神通广大的徒弟们比不了的。也因为如此,他那些身怀绝技、性格迥异的徒弟们才死心塌地的追随于他,并最终排除万难,取得了真经。

“领导只需要出思想就行了”,这句看似平常无奇的话,却包含着博大精深、高屋建瓴的领导哲学和方法。大家觉得呢?

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“世界本无安邦,安邦即是你我!”

我所在公司“安邦”非常注重文化,老板是一个特别有思想和情怀的人,他专门写了一本《安邦基本法》,但一般人看不懂,也读不懂。

《安邦基本法》说:“世上本无安邦,安邦即使你我。”安邦的企业歌词也唱到“谢天谢地,安邦有你”。这里面包了几层意思:

  • 第一层关系:我和企业的关系

这里面的“你”就是指的大家,是指每一个安邦人,也包括残障员工。董事长特别强调残障员工不是安邦的负担,不是安邦的工具,而是安邦家不可分割的一部分。所以安邦好我们就好,我们好安邦更好,我和公司应该是相互依存的关系。我们问题少一点,安邦的问题就少一点;我们变得强大,安邦就会变得更强;安邦变得更强,社会贡献就会更多。

  • 第二层关系:我和世界的关系

《安邦基本法》说:“更好的世界,更好的自己。”人是活在希望里,有希望的地方叫天堂,没有希望的地方叫地狱。我们都愿意去天堂,所以我们要活得有希望,看到美好的世界,然后努力把自己变得更好。

怎么变得更好?就是通过自己平凡的岗位,微小的行动,带动更多的力量,改变了自己也改变了世界。比如公司残障群体通过自身劳动获得价值,同时又做了很多好事,有了特殊价值和意义。那我们残障人士都能做成这样,作为正常人我们是不是也要做到这样呢?这就是力量,哪管他多么微小,持之以恒也能撬动整个地球。

  • 第三层关系:我和自己的关系

谁是我?谁是自己?当我们无限追问,头发不是我,衣服不是我,别人感受到的那个外在的东西都不是我,只有内在的自己才是真正的我。那么自己是一个正能量的我还是一个负能量的我?是一个爱信愿会的我还是一个贪嗔痴慢疑的我?是大我还是小我?我和自己的关系其实就是我是一个什么样的人?

安邦文化是帮助你找到正能量的自己。只有你真正做到爱信愿会,你才能摆脱小我,实现大我。对于我们残障群体来说,可能我们的身体失去了一些功能,但并不影响自己的成长。只要你爱信愿会,你会发现爱别人的同时自己是多么有力量感,有了爱就会有信心和信念,当你有足够的愿力,你会发现自己无所不能,有人教你们会学的很快,没人教你会自己搞懂。

理解这句话会遇到很多问题,这个时候就需要我们多问问自己:“是我怎么了事情才会这样?”这虽是一句简单的话,但这是人生中最重要的一个法门,能帮助你们解决“我和企业”“我和世界”“我和自己”之间的矛盾和冲突,一个人的成功与失败就在这个法门里面。

从自身找问题,“是我不好,是我怎么了才会这样”,你会越来越强大,你的世界也会越来越和谐。所以我们处在一种有意无意的状态,把这几种关系逐渐联系起来,就叫存在感,就叫追求。

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我们校长在教师会上说:你们老教师就是贬义词![捂脸][笑哭]

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