辅警改革政治审查第一位 每个辅警每年一次文化技能体能 考核。不合格人员一律踢出辅警队伍。区分 退伍军人辅警和警察院校辅警和社会辅警 各层次辅警待遇差别化。

都是合同工，根本就说不上话，没有发言权，就算你可以带一个班的人，你还是合同工，都一样，何必为难自己人，做好工作安排，布置好领导下派任务，遵守好自己的工作原则，做好上下级的传达工作，年底做一下汇总，补全不足，就行了。别把自己真当领导了，不然你里外不是人，何必呢。除非你能转成正式编制，不然一切都是空谈。

工作上：别误事。

待遇上：多给兄弟们某福利。

交警辅警班长这个职位还是第一次听说，当地还没有辅警班长（辅警队长）这个职位，一般地区辅警管理模式都是，将招来的辅警直接充实到各科队所，由各科队所负责人直接管理，这样好处就是科队所负责人一般都是正式警察，有的还带有行政级别，对辅警有很大震慑，所以管理相对容易一点。

但是大城市辅警数量比较多，由科队所负责人直接管理不太现实，而是成立专门辅警队长（班长），对辅警队伍直接管理，据我所知我们省会城市辅警队长一般由有编制辅警担任，负责辅警队伍日常管理和考核，主要还是通过考勤工资和年终考评是否续约这两项进行管理，否则这项工作还真不好做。

但是像一些一线大城市辅警班长（队长）可能都是从同样身份优秀辅警中选出，这样的话要管理就要懂一点领导艺术。一般都是打一棒喂一个枣，特别是管理辅警要学会鸡汤，多鼓励他们，比如干得好可以入事业编或者转警等云云，要让他们有个奔头。

其实我们都多想了，公安队伍是最讲求服从命令的，辅警班长相对辅警也是上级，他的命令必须服从，要不然会被轻而易举提出警察队伍，不相信你试试看。希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！

辅警班长给辅警一样，就是多操心+多干活，领导重视你这个班长了，工作还好干。

班长，组长，搞得自己好像领导一样，对也管，不对也管，不就是一个二货，想用你对你笑，不用你，你比手下这些人还不如，差不多就行，没必要为难别人！

清楚自己的阶级属性，明白自己的价值取向，做好官与民的沟通桥梁，看好守则纪律，万事别冒头，分清行式动态，但凡官让动的，多问自己几个能不能，但凡官不让动的，坚决执行，下班回家好好休息，有家有室的多想想别的方法赚钱，一个人年纪轻轻多读读书，争取考个正式岗位，年纪大点的官和你吹任何牛逼，只管奉承别往心里去，年轻的官喊你一声领导，更别往心里去，认真你就输了，最后，祝各位钱途无量，好好加油啃完这个画出来的大饼

保安队长怎么干你就怎么干 这就对了

对自己兄弟好些就行

辅警就是保安，是临时工