拿来主义是否有可能提高我们的效率减少积累的成本？

Answer 1

当年鲁迅先生曾经批判过拿来主义，那毕竟是属于别人的东西。一个国家，一个民族，没有真正属于自己的东西，就要被別人卡脖子，扼出路，走向死亡衰落。中国的发展史，是一部奋进史，战斗史，攻关史，同时也是一部血泪史。

王伟撞机，南斯拉夫中国使馆被炸，瓦良格回归途中受阻，中国的远洋赀轮遭无奈国家强行上船搜查……一切的一切，源于我们不够强大，没有自己的耀眼于世界亮眼的东西。拿来主义要消化，需细嚼，否则仍是拿来，而不是拿来属于自己的，实质性的东西。

当年中国的电视机芯板，大多模仿日本的东芝两片机，松下的五片机，三洋的三片机等。显像管靠进囗。別人把落后于本国几代的机器，出口给我们，你再怎么模仿，仍然是別人淘汰不要的东西。他们先进的核心技术，我们仍然一无所有。

毋庸置疑，拿来主义，当时确实促进了我国电视机行业逐步发展，诞生了长虹、康佳、王牌等诸多品牌，究其机芯模式，所用材料，仍是大同小异，没多少底蕴。

拿来主义，变为实用主义，是避免了少走弯路，减少了研发成本。但一朝为别人所卡，我们的出路又在哪里？

今天的华为芯片遭卡，就是最好例证。老牌的八国联军死了，新时代的八国联军，瞧我们发展崛起，红红火火，他们眼珠子发胀发红，红眼病烧的瞳孔发痛，又想来一场进攻，却毫无底气。

我们不反对拿来主义，但要把“拿来“真正地拿过来，变成自己的、属于自己的真正东西。这样拿来主义才有意义。

Answer 2

我们在很多地方都是吸取借鉴他国的经验，逆向能力第一，一个机械，自己不会做，买回来一拆，很快就自己会做了。

甚至还可以多买几个国家的，拆掉，博览众长，把优点集合，重新搞一个。这样的的确确要省很多事儿，但却坏了规矩。

例如最先的windows，国外是几百美元一张，拿到中国，破解版，优化版，以前什么番茄花园，大白菜。。。。。。各种破解，最终被微软告上法庭。

虽然最终结果也不算太差，但这种却陷入了不能自主创新的陷阱。早些年，我们准备自己造大飞机，美国人一听，居然把大飞机优惠卖给我们了，美国人的飞机各方面性能都很不错，自己就不愿意费事儿了。结果直到近几年，我们大飞机的研制才拿上台面，该交的学费一点没少。

还有一个非常著名的例子，美国人当时把GPS对全世界免费分享，因为GPS的造价是非常非常高的。有一个免费的GPS，直接打消了几乎所有国家自己打造GPS的念头。

然而在xxxx年，一次公海上，中国一艘商船被美军逼迫要登船检查是否有违禁品，这纯粹是侮辱中国人，中国船长还是很硬气，直接把船开走，哪里知道，就不到2分钟，船上GPS全部失灵。

大海上没有GPS，几面都一样，不得不停船，被强行检查了一遍，美军走后，GPS又恢复了。

我们当时所有的行当都用的GPS，如果一但发生战争，我们导弹打不准，飞机只能瞎飞，炮弹靠手工瞄准。完全就是被吊打。

所以几个主流大国或地区这才反应过来，俄罗斯有了格洛纳斯，欧洲有了伽利略，中国有了北斗导航。。。。。。

如果在这些年当中爆发战争，我们将被打得很惨很惨。这些年学费没有少交。我们现在是产业链最全的国家之一。这是一点点亏吃过来的，也让我们牢记，不要贪小便宜，天下没有白吃的午餐。

拿来可以借鉴，但永远只能当辅助，而不能依靠。

Answer 3

拿来主义要有正确的拿来自主义观。

正确的拿来主义观应该是辩证的拿来主义，是吸收别人健康、积极、有价值的东西，把别人好的经验，好的方法，好的技术，好的创造等拿来为我服务，促进和提高我们的效率，减少我们没必要重新投入的成本，这显然是科学地正确的拿来主义。

如果一味地坚持纯粹拿来主义，全盘接受别人所有的东西，照抄照搬，包括有害的、糟粕的、颓废的统统拿来，这是错误的拿来主义，不仅不能减少我们的积累成本，提高我们的效率，而且会使我们走上反复试错的道路，无限度地增加我们的积累成本，降低我们的工作效率，会延误我们事业的进步与发展，甚至事与愿违导致我们事业的失败。

我们要坚持正确的拿来主义，避免错误的拿来主义，对我们每一个人都是有极大的指导意义和实践意义的。要正确地运用拿来主义来指导我们的工作、学习和生活，会起到事半功倍的效果；如果用来指导我们自己的创业也会起到意想不到的积极作用。

我倡导在人生途中要活学活用拿来主义，把拿来主义具体化，实用化，比如：你要创业，想早点起步，轻资产投入，想达到提高效益，早出成果，并取得创业的成功，是不是可以通过拿来主义获得创业成功的捷径。

我认为是可以的。有以下三种方法提供给你参考。

1、去“找”“拿来”最好的别人。

不管你想在哪方面创业，哪怕是你自己最擅长的行业，最喜欢干的事情，或者经常都在这个行业摸爬滚打，如果你想尽快取得收益和成果，并有超越别人成为本行业翘楚的话，最佳方法：就是去寻找本行业的龙头老大，寻找在本行业做得最好的别人，把先进榜样作为“拿来主义”的对象。如果本地区没有像样的“拿来”对象，那就到外地去寻找，一定要找到本行业的示范榜样。

榜样就是最好的别人，学习榜样就是站在榜样的肩膀上的“拿来”，是最有效、直奔主题的“拿来”！

2、去“拿来”最好别人的“最好方法”。

找到本行业的榜样后，要与榜样攀上关系，最好交上朋友，如果是外地的榜样比本地的还要好，本地的同行会有同行是冤家的顾虑，外地的一般都会有这个顾虑，尤其是态度诚恳，给他（她）送上一点小礼的求学人，别人会毫无保留的让你“拿来”。假设别人真的不想告诉你他们的经验和方法，不想你直接“拿来”，你可以派人打工当学徒或者帮忙不要钱等巧妙的办法来换取“拿来真经”。

只要能够学到真本事，好经验，好方法，哪怕委屈一下也是无妨的，男子汉、巾帼英雄为了未来生活幸福，财源广进，做到能屈能伸也在情理之中。

3、“拿来”最好的“别人”与最好的“自己”实施辩证结合。

学习、借鉴别人的经验与方法，不能采取简单的“拿来主义”，还必须与自己的实际情况相结合，不能简单的模仿，简单的照抄照搬，要对照别人的特点与自己的优缺点进行有机结合，尤其要从自己的具体条件和个人能力等多方面进行全面分析的基础上，拿出

最佳的创业方案和实施计划，重点要突出自己的长处，把“拿来”别人的长处与自己长处进行有效的融合，并在实践中不断优化，推陈出新，从小事做起，抓好每一个细节，把自己的事业推向极致，实现对“拿来”别人的超越，超越自己是超越的最高境界！

综上所述，“拿来主义”用好了，不仅利己，治国安邦也是好方法。

“拿来主义”就是我国改革开放四十年成功的经验，从生产大国到制造大国，再到创造大国，就是由于我国采取了正确的“拿来主义”，克服和摒弃了错误的“拿来主义”，使我们的国家在较短的历史时间内，就赶上并超过了先进发达的资本主义国家用几百年创造的历史神话！

Answer 4

当然是，站在巨人的肩膀上可以看得更远。但这有一个前提，是在已知的领域，在无人区拿来主义可能是危险的，是错误的方向。

还有拿来的时候，还是需要有所调整适合自己的情况。

举几个例子：

1、造手机，就没有必要自己从头摸索一遍，那需要更多的时间，所以我们很多产业都是从代工厂开始，然后开始设计，最后发展研发，不仅仅是我们如此，工业革命历来如此。

2、中国经济该走什么路线，这个没有定论，我们是学德国还是学日本，你发现学习没有那么容易，洋务运动就应该成功了，越是复杂的问题，拿来主义越容易水土不服。

3、互联网有很多企业在美国都能找到原型，但有些有自己的发展变化。阿里并不是亚马逊，而且我们还在这种大潮下，创新了商业模式，美团、头条等。