成本节约，效率提高，经验共享，资源优化。

取决于工作的角色，总体SSC有AR AP GL 模块。AR同业务或者销售比较接近；AP包括对公和员工报销，财务场景要比AR要复杂一些；GL同账务联系比较多，月底会统筹看所有的数据，并汇总合并报表。

SSC比传统全能会计，会有集成化的效果，公司收归各分部权利。所以在分部比较简单的某一个AR/AP业务，在SSC会因为地域，场景变多，AR/AP相应复杂起来。

所以SSC一般都是以一个国家纬度的，也就是大公司在一个国家也就一个SSC。

财务共享中心工作是一种什么样的体验，这个问题首先落实“财务共享中心”这个部门的职能。按照我的工作经验，财务共享中心是一个会计核算集中处理的部门。

现在大企业会把所有分子公司的会计核算业务集中到财务共享中心统一标准化处理。为了资源共享，节约人力，实现公司整体统一标准化。

如果是我说的这类职能，工作体验有点类似流水线作业，因为总账岗位，报销岗位，往来岗位，都有一套标准化操作，只要按照规定记账即可，不需要考虑业务。

因为财务核算业务移交共享中心统一核算，那原企业留存的财务部就转型到管理会计职能！

财务共享中心对于职业发展来说并不是一个很好的选择。

虽然可能有一个很响亮的title光环,但是共享中心主要是承担重复性高的工作。

事务所的共享中心主要是负责制作、收发各种函证，并不接触审计的核心业务；

企业的共享中心主要是负责银行账户的统一管理、货币资金和票据的归集，以及报销审核的一体化，同样也不太能接触到财务的核心工作。

如果没有比共享中心更好的offer，可以考虑进去之后好好沉淀，争取转岗，走“曲线救国”的道路。

芸窗e财会，为千万财会人服务。

如果对你有帮助，期待你点赞。

财务共享服务中心，简称FSSC，是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计。节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。

财务共享中心的优点

1.降低企业集团成本

财务共享服务建立的最根本目的是为了实现企业集团成本的降低。构建财务共享中心后，企业集团各个分支机构及各个区域内则不需要再进行全员岗位及人员的配置，这样则会在业务总量不变情况下，业务人员数量得以削减。同时财务共享中心建立后，财务业务则能够更精细化和标准化，而且财务流程得以简化，这对企业集团成本降低及整体效益提升具有非常重要的意义。

2.服务质量和效率

企业集团财务共享中心建立后，企业集团政策制度、工作流程和质量标准都实现了统一，财务处理口径和尺度也实现了统一，基础财务工作实现了集中化，整合了散落各地的业务，有效的提高了工作效率和质量。而且也为企业集团对风险控制提供了更多的便利条件。

3.促进企业核心业务的发展

企业集团建立财务共享中心后，能够为内部业务单位和外部客户提供后台支持，不仅有利于内部业务单位能够更专注自己的核心的业务，而且还能够有效的提高顾客的满意度。而且财务共享中心建立后，有效的避免了一些重复性工作，财务人员有了更多的时间来参与到企业集团的战略财务层面中来，参与到企业集团战略的制定和推进，全面提高企业预算管理水平和绩效控制，能够为经营决策者提供企业的经营信息，并深入到业务一线，积极的参与到企业价值链各个环节的价值创造中来，加快实现企业财务职能的转型，为企业整体价值的提升起到积极的推动作用。

4.加速企业的标准化进程

企业集团财务共享中心建立后，企业财务中心从各部门中完全抽离出来，通过资源的有效融合形成财务共享服务中心，实现了业务流程、管理制度、数据口径等的统一，加快促进了企业标准化的进程。

财务从业者拥有财务共享中心经验很重要？

有人吐槽：大公司的共享中心基本这几个关键词。

人员流动快。

收入不高。

涨薪很少。

加班很多。

压力大。

学不到东西。

都是重复性极大的工作。容易焦虑，没有成就感。

把人当成流水线上的零件，所以考核点很多，很不人性化。

越做越看不到职业发展。

且你的工作任务只会越来越多。

而事实上

建立财务共享中心是未来集团化公司账务处理的发展趋势。财务共享中心建立后，账务处理会呈现出两个趋势：一是片段化，分工越来越细；二是人工智能化，系统生成替代手工录入。因为有这两个趋势，财务共享中心对人的要求体现为黏性化和非专业化。说白了，未来财务共享中心需要的是计件制考核的会计工人。

在会计领域人工智能会取代会计人吗？其实这是个伪命题。如果你不愿承认这种趋势，那是因为你觉得在会计领域还有计算机做不了的事，在想人工智能不会做假账、不会偷漏税。这是多么荒唐的想法啊！如果人工智能取代了会计人，又何尝不能取代审计与税务稽查呢？会计人多想想怎么应对人工智能下的新常态吧！

大胆预测，10年后传统会计的从业人数会大幅减少，20年后大学不会再有独立的会计专业，未来不会再有专职会计从业人员。最后一批会计人要么被职场淘汰，要么转型成为综合性的经济管理人才。不用疑惑，就如你可能相信50年后不会再有马路清洁工一样。科技的进步会把简单重复、规则性强的工作交给人工智能。