的确现在外包公司挺多的，包括中软国际，软通动力等等，并且在it行业也有很多岗位是招外包人员来做的，主要负责一些基础的工作，不涉及核心的业务。

具体的来说在工作中遇到过开发外包和测试外包人员，开发外包做的业务基本上都是基础的，不涉及核心，而且不会有公司全部监控平台的权限，只会给一些，通用的必备用到的，而且做的某块也只知道一部分，不会了解整个系统的架构。

对于测试人员的外包基本上就是出于功能上的业务测试，不会涉及到看开发代码，了解代码逻辑，也很少会做接口或者性能的测试，只要保证页面上的功能没有问题就可以了，可替代性很强，不具备任何竞争力。

所以还是建议能不选择外包就不选择外包，毕竟外包涉及不到核心，对学习成长很不利，因为只有学习不断在实践中成长，才能在it行业发展很高，升职加薪。

很高兴能回答你的问题。

首先我是在广州上班，所以我就以广州的情况来给你分析一下。为什么外包软件公司越来越多？

其实这也是一个趋势，很多公司由于编制或者其它原因，就会选择把项目外包给其它公司来做，一来不需要管理人员，节约管理成本，二来以项目为基础，谈好价格，就不用有其它成本付出。如果是本公司

来开发此项目，那需要招人、培训、社保公积金、员工的工作空窗期等成本，这算下来，比请一个外包公司来做会花更多的钱。更何况交给别的公司来开发，你本公司可就是甲方爸爸了。

对于外包公司怎么样这个问题，我只能说，外包公司大体都一个样，羊毛出在羊身上。以前的我会认为，上市的外包公司福利待遇会比较好，其实并不然。一个外包公司的福利好坏，是与它们所合作的公司的规模与收益成正比的，像与一些国际大企合作的公司，不缺钱，当然你的福利就会好一些，反之就会很一般。

相对来说，现在外包公司的社保公积金都会购买了，有部分公司还会发放年终或年底双薪，这也是外包逐渐发展起来的一个趋势。只是所购买的只是当地最低标准，而有部分外包公司则会钻空子，会在你转正后才开始购买。

如果楼主是希望进外包，那还是建议你多考察下，看看相关评论，有没有工资不按时发，或者劳动仲裁的情况。另外也尽量选择大型的外包公司吧，至少不会那么容易倒下。比如像今年，我有几个为了高工资进外包的朋友，就是因为疫情撑不住，公司倒闭了。

希望我的回答能帮到你！

因为公司发展的关系，我算是接触外包公司比较多，分享下身边的外包公司：

兼职业务或者外包业务是很普遍的一种业务形式，即便是头部公司也有自己的外包公司，只不过有点技术含量高一点，有点技术含量低一点。

对于头部企业来说，新项目上马的时候，很多时候来不及招聘，只能通过和外包公司合作，将大量的底层工作内容外包出去，节省时间和成本。

对于中小企业来说，因为成本的考虑，无法长期维持较大规模的技术团队，只能阶段性的将项目外包出去，达到节省成本的目的。

开发

早期，软件外包业务比较简单，竞争较少，是卖方市场，甚至对于很多人来说软件外包就是程序开发，算是高新技术。但随着中国互联网红利的爆发，大量的编程人才涌现之后，事实上，软件外包的市场已经充满竞争，除非是技术门槛较高的头部企业。

尤其是中国互联网创业潮给很多企业的管理者带来了一个误区：技术团队只有属于自己的，核心技术才是自己的。导致很多公司只要有自己的在线业务，基本都是自己搭建技术团队。这个期间，很多技术人才基本都进了品牌公司，市场上的外包公司质量下滑的厉害。

这些年，只要寻找外包公司合作过业务的，基本都遭遇过很大的挫折，这里面的矛盾在于：

1、大部分中小企业对在线场景很重视，但是对技术价值并不太重视。（大家都喜欢对可见的，摸得着的东西给予具体的估价，而对于摸不着的东西不太愿意给予估价。），所以外包公司往往做完业务之后，很难追尾款；

2、外包公司的质量也良莠不齐，遇到性价比的公司基本就像是中了彩票。导致了市场普遍对外包存在很大的不信任，即便在程序员圈子对外包公司的技术也存在很大的争议。

所以，这两年又出现另一种方式：兼职，利用彼此的圈子，邀请水平较高的程序员参与到项目中来，这个方式的效果取决于大家彼此的信任度与熟悉度，但又涉及到税率的问题。

所以，现阶段的情况是：外包需求很大，但找到靠谱的外包公司很难。兼职的现象，看似是很好的替代方式，但因为涉及到税率，前景不明。

可以肯定的是：随着人工成本的逐步上涨，外包需求依然会存在巨大的空间，只是如何规范市场，解决甲乙双方的收款与项目开发质量的需求，才是未来核心需要面对的。

另一个则是：创新价值得不到认可，技术得不到更好的价值认可，那么市场永远发生不了多大改变，受害的则是甲乙双方。抄袭、搬运一直是常态。

以上，谢谢。

本人是做程序开发的，身边有不少朋友在外包公司里，比如中软国际，软通动力等等。

在大公司里做外包适合刚毕业1年左右的朋友，这个时候可以在外包学习一下大公司的工作流程，大公司里也有好的领导会带带你，如果自己努力上进，也有可能直接外包转正式员工；

公司时间很久了，就不建议来外包了，因为这个时候考虑的是以后的事情，外包公司总是不太稳定；而且不会涉及到看开发代码，了解代码逻辑，也很少会做接口或者性能的测试，只要保证页面上的功能没有问题就可以了，可替代性很强，不具备任何竞争力。

所以还是建议能不选择外包就不选择外包，毕竟外包涉及不到核心，对学习成长很不利，因为只有学习不断在实践中成长，才能在it行业发展很高，升职加薪。

而且外包公司福利待遇很差，年终奖基本就一个月工资，而且没有团建活动；一些五险一金就是按照最低基准交的！

谢邀

今天有个学员跟我说，他找到了两份工作，一个是大公司的外包（去具体某银行工作），另外一个是一家50人左右的创业公司，问我该选哪一个。

其实我觉得两个都不太好，外包公司对个人职业发展有害，而创业公司在这两年恶化的经济大环境下，能不能发展起来也是个问题，所以我让她再看看，反正已经有两个offer了，可以再给自己留一段时间，找找看。

经常有小伙伴问我外包公司靠不靠谱，正好我之前工作的公司也招过很多外包，也认识了很多外包同事，今天就来跟大家聊聊，外包到底能不能去？

什么是外包

首先说什么是外包，外包分两种：

一种是个人和公司要做某个项目，比如要开发个网站、APP、小程序等，自己财力有限，又不想招开发、产品经理、UI设计师，于是找个专业的外包公司，让它给自己做项目，这种是项目外包。

还有有一种是人力外包。我之前在平安的时候，公司有的时候要上紧急的项目，开发人手不够，公司又不想招人，因为项目做完了，你还要养活这批人，裁员还得赔偿，此外这么做对名声也不好，那就找专业的人力外包公司，直接和他们签订合同，他们指派人员过来面试，合格了，直接录取，项目结束以后，直接告诉人力外包公司，我们合作结束了，人你调走吧，然后人力外包公司又把员工卖到其他公司去做其他的项目。

还有一些创业公司也喜欢找人力外包，和上面大公司的原因一样，长期养活程序员、产品经理、设计师等这些人，人力成本太高了，小公司承担不起。如果产品不是需要经常迭代维护的话，一般直接外包出去，或者找人力外包公司，要求他们直接驻场设计开发。

上面就是我们常见的外包形式。

目前市场上比较知名的外包公司有：文思海辉（目前对接的业务多是银行和金融公司），中软国际（12还是13年成为华为合资子公司，业务大多是华为，在成都也有平安银行），软通动力，武汉佰钧成，深圳雁联，长亮，博彦科技，瞬联.....

外包的优缺点

优点：

工资高

外包因为大家普遍不愿意去，尤其是有3年以上相关工作经验的，更不愿意去外包，所以外包公司的薪资一般比非外包公司的多一些。但是从后续发展来看，是有害的。其他的不说，就说涨薪这一块，比较好的公司都会有调薪政策，每年给涨点薪资，但是外包公司薪资增长是很缓慢的。因为人力外包公司本身就是从外包员工身上赚钱的，比如你的薪资15000，需要外包的企业在和人力外包公司签订合同时候，你可能会被卖到20000，那这5000就是外包公司的利润，你加薪了，他的利润就要少一点，从自己身上割肉，那个人都会感到疼。而一般的公司，靠的是项目挣钱，比如抖音，我做好这个产品，接了很多广告，有源源不断的现金流进来，那我就可以养活更多的人。

两者的利润模式，决定了外包公司涨薪很困难。

成长快

不得不说，外包公司对于新手来说，成长还是比较快的，但是外包公司一般也不会找新手，我做的项目都是紧急项目，有质量工期要求的，新手一般能力跟不上。

但是如果新手进去了，会接触到大量的实战项目，对于能力短期快速提升还是很有帮助的。

大公司流程规范

如果被外派到腾讯、阿里等这种大公司，你实际的工作还是和大公司的人一起工作，所以做事情的流程规范都是大公司的那一套。而且大公司的牛人也比较多，只要你用心，你也可以从他们身上学到很多东西。

缺点：

项目紧，压力大

上面也说了，需要找外包的项目，一般都是比较紧急的项目，做这种项目加班加点就比较常见了，996也很普遍，我之前从事的一家公司，招的外包人员做海外项目，由于迭代比较快，上线时间比较赶，有的时候周六也得上班，而且基本上也是晚上9点走的，有些人实在受不了，就向自己的公司申请调到其他的项目去，或者自己主动离职。

没有归属感和福利

我上一家公司就有很多外包的小伙伴，平时吃饭、活动也都是他们外包的人员一起，而且在人家公司工作吧，总感觉低三下气的一样，怕一不小心就得罪了金主爸爸，反正我当时作为公司正式员工，和他们交流的时候，让他们做什么需求，都很快响应，而且很客气，不像自己的公司开发，这个不好做，那个做起来有困难等。

而且大公司一般节假日都是有福利的，比如端午节啦，国庆节啦等，都会发一些礼品，比较好的公司还会在你生日的时候给你送上生日礼物，但这些外包人员是没有的，他所有的价值公司都已经支付给他的东家了，所以作为外包员工来说，看到身边那么多员工都有礼品，自己没有，心里估计也很失落吧。

不稳定

外包公司并不是说你在哪家公司一直干，没有的事，当一个公司的项目做完之后，立马安排你去另外一家公司面试。

还有就是自己可能受不了入驻公司的项目压力或者自己被入驻公司嫌弃能力不行，你的东家公司都会让你去另外一家公司去面试，如果实在没有公司要你，你可能就会面临被裁员的命运，想着自己要经常去不同的地方上班，也是一件很蛋疼的事情。

无法深度参与项目

很多公司怕外包人员知道的太多，有些核心的功能模块可能就不让外包人员参与了。而且外包人员大部分做的都是从0-1的项目，不会跟进后期的产品迭代和运营，所以对于产品的生命周期以及运营的相关事宜都不是很了解。

简历难看

由于外包人员做的项目比较杂，不专精，对产品的后期迭代都不了解，所以有的公司不愿意要这样的外包员工。试想你在写项目的时候，一会写一个金融项目、一会写一个教育项目、一会写一个电商项目，你可以说我对啥行业都懂一些，但同时你对啥东西也都不专精。现在的职场要求的专精能力。

很难成为入驻公司的正式员工

很多人抱着侥幸心理，觉得自己在大公司工作久了，会不会转成正式员工，比如我在腾讯、阿里这样的大公司工作久了，是不是久而久之，公司觉得我还不错，愿意给我转为正式员工的机会。这种机会不能说没有，我曾经在的一家公司，当时就有CTO说：“看看有没有那个比较好的外包员工，直接转过来”，但是这种机会很少，你必须在一群外包员工中很优秀才行。

在中国，稀缺资源的竞争总是那么的激烈。

裁员第一个裁的就是外包

还是我的上一家公司，在裁员的时候，第一批裁的就是外包员工，当时好像赔付一个月的工资，这个工资应该是赔偿给它的东家公司的吧，可能他们又得面临新的面试，不知道他们到手的有多少。

到底要不要去外包公司呢？

说了这么多，那我们到底要不要去外包公司呢？

如果你经验不是很丰富，可以选择去外包公司练练手，上面也说了，外包公司都是大量的实战项目，你可以从中得到锻炼，快速的成长。

但是你如果经验丰富，3年以上相关岗位工作经验，你还是不要去外包了，你在外包公司做的再好，能升职加薪嘛？显然不能，因为你本身就是公司的一件商品而已。

你们觉得呢？欢迎评论区留言。

18年，在华为外包！项目多疯狂招人，没了疯狂裁人。年底了，大家都没办法才去的，不过工资到是不错，毕竟华为项目。项目就是用华为自己封装的框架进行接口开发，在华为外包呆的时间越长出来就会感觉与世隔绝。。项目组半个多月，一直没任务，都是自己问负责人要任务，然后还是逃不过项目组高层领导的决定。自己是最后一批入职的，任务分配完了，活少人多，所以就逃不过被劝自己辞职的命运，三天后走人。

什么东西都能外包？何止是软件？航空公司的地面操作服务也准备要外包，一家物流公司，他的派送服务也要外包和合作，一家餐饮公司的派送服务要外包给美团，一家企业的销售服务要外包给互联网运营团队，他们来提成。按照经典经济学，整体的浮力上升，整体的效率提升，就应该外包。

随着互联网的发展，越来越多的企业都会借助移动互联网来获得客户，那么就需要一些开发工具，比如「App、公众号、小程序、网站」等。

在开发软件的过程中，甲方和外包公司之间经常会发生一些故事。因为如今外包开发的水很深，说不定不懂技术、没经验的你，分分钟就中了套路，被人家坑出翔。

喜望小编就来扒一扒某些外包公司开发App的套路，给大家提个醒！

（实乃找外包防骗、防坑、防套路之佳品~）

套路一：虚假的知名案例

一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。

1初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。

2实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。

3达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。

三步环环相扣，内藏杀机。

初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。

套路二：需求不明确就直接报价

一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。

因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。

所以，当外包公司在报价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，这会是一个好的开始。

套路三：公司全靠销售撑着

在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的员工配置是怎样的，有几个工程师，有几个产品经理和UI，有几个做销售的。

某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。

这样就会出现以下三个问题：

1.很多公司的销售都不懂技术不懂互联网，有某些需求明明做不了却乱答应客户可以做，最后工程师开发不出来，耽搁开发时间，也坑了工程师。

2. 销售谈完需求签完合同后直接进行开发，没有产品经理进行需求分析、交互设计，也没有测试工程师专门做测试，导致做出来的App没有闭环，不能构成完整的逻辑，用户体验很差等。

3. 团队的工程师少或直接聘用实习生，经验不足，技术跟不上，质量没有保证。而且他们可能会把项目再外包出去，中间赚个差价，这样就会因为沟通不畅、需求传达有误等很多原因导致开发出来的项目“牛头不对马嘴”。

所以并不是所有大公司都靠谱，也并不是所有小公司都不靠谱。只有实地考察了解后，自己心里才会放心。

套路四：合同陷阱

某些不靠谱的外包公司经常会在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付时间不明确，开发方式、验收标准等只字不提。一旦出现问题，他们就会以合同为标准推卸责任，损害客户利益。

所以在开发之前一定要谈好细节并落实到合同中，不论是再小的细节处理都要一开始就明确清楚。

套路五：产品缺胳膊少腿，后期不负责、坐地起价

当客户精挑细选外包公司，选场地大、案例多、员工配置齐全的正规公司，实地考察验过真伪，合同详细没有陷阱后，还有一个坑在等着你--产品缺胳膊少腿、粗制滥造、不负责任、坐地起价。

这一点很关键，很多客户都在这里吃了大亏。首先，开发一个App必须要有一份明确的需求文档，这通常是客户与外包公司的产品经理多次沟通后的产物。需求文档里要写明每个功能和要实现的效果，这是极其重要的一步，也是技术开发的唯一依据。如果部分需求没有写进文档，或者只是没有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也会坐地起价。

拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。

当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？

外包垃圾，99%没有钱途，资深外包工路过。

基本的架构已经饱和，越来越难