这说明了两点，一是长虹仍然只是四川第一，二是四川本土大企业成长的速度很慢，仍未能超过长虹。

曾经的长虹一度是彩电和黑电的霸主，也曾是A股的龙头蓝筹，但在曾经同台竞技的对手如TCL、海信、海尔、美的面前，无论是收入、利润、市值和行业影响力方面已经远远落后。其中的原因，一是面板方向出现判断失误，重金投入的等离子显示屏被LCD淘汰，巨额亏损的同时错失机会，比如TCL抓住机会向LCD面板上游发展，成为新利润来源和发展动力。二是企业改制滞后，缺乏调动管理层和经营层的积极性；三多元化四处开花，缺乏聚焦和重点。彩电之外，大力发展空调、手机、电池、房产等业务，但这些业务都未能成为行业的头部企业。

近年来，四川经济和成都经济的快速发展，在全国的排位持续上升，尤其是电子信息产业和汽车产业从零开始，在全国占据一定地位。但这些产业大多是全球全国招商引资，外来投入的结果。本土企业的壮大和发展仍然相对较慢。这一是与四川经济在改革开发以来的起步较慢，全国市场竞争力不高有关。二是与四川安逸闲适的氛围有关，反映到经济上就是，闯劲不足，小富即安。简单的例子就是，四川的餐饮业也很发达，川菜也受到国内外的欢迎，但国内餐饮业100强远少于码头文化的重庆（尽管在2009年、2012年两年，四川有10家餐饮企业上榜，但其余年份，上榜企业仅维持在3-4家。另一边，重庆每年的上榜企业均超过了10家，2014年更是达到了15家）。在地产方面也是如此，四川虽然人口众多，房地产市场规模宏大，但也只有蓝光进入国内地产前列。

在传统产业去库存低速增长的今天，四川也不大可能有传统企业超越长虹的规模（新希望一度规模接近，但现在也慢了下来），这是一种意犹未尽的悲凉。

视线转向数字新经济，希望成都和四川兴起的泛信息产业和双创，能诞生新巨头和新的领峰企业。成都市新经济发展委员会介绍到2022年，新经济将成为成都经济增长新动能，新经济总量指数排名进入全国第一方阵，战略性新兴产业、高技术产业增速超过国家中心城市平均水平。新经济企业发展到10万家以上，培育独角兽企业7家以上、潜在独角兽企业60家以上。

先说是不是，再说如何评价。

一、长虹是不是四川最大企业？

答案：是的。

2016年、2017年，长虹集团，是四川最大企业。但在2015年，四川最大企业，是富士康（鸿富锦精密电子(成都)有限公司）。

排名的依据，按照国际通行的销售收入，也就是《财富》500强的依据。

排名来自于四川培育大企业大集团联席会议办公室。这是四川省专门为发展大企业而设立的官方机构。在四川省经信委办公。

2017年四川前10大企业 来源：四川省培育大企业大集团联席会议办公室

2016年四川前10大企业 来源：四川省培育大企业大集团联席会议办公室

2015年四川前10大企业 来源：四川省培育大企业大集团联席会议办公室

二、长虹是四川老大，有没有挑战者？

答案：目前没有挑战者，十年之内也很难出现挑战者。

我们且不讨论富士康这样主要看总部调配资源的企业，和电力、烟草、铁路等垄断性国企。

2017年，有14家四川企业入围了权威机构评定的全国企业500强，他们是：

制图：金铲子 来源：中国企业联合会、中国企业家协会

显而易见，长虹的挑战者，最有希望的是，新希望和五粮液。

2015年，长虹的收入就跨入了千亿大关。

先说五粮液。好多年前，五粮液集团就喊出了1000亿这个目标，甚至要进世界500强。但到现在的集团还只有700亿，看来五粮液集团的多元化之路走的不是很顺啊。目标是2020年跨入1000亿级企业榜单。也就是说，五粮液2020年，才可能赶上2015年的长虹。

再说新希望。新希望80后刘畅接手以后，还处于全产业链布局的阶段。2017年，新希望还出现了新的问题，那就是盈利能力大降。主业4年来首次业绩下滑。未来几年高速发展，难以实现。

三、未来多少年，长虹才能从川企第一的位置下来？

答案：5年之内，很难。

如果，5年之内，长虹原地踏步走，五粮液、新希望每年保持10%的增长率，则和长虹相当。

四、几十年了长虹仍然是四川最大企业，实际上是四川的悲哀

1、在这个时代，长虹已经不像八九十年代那样，是明星企业了。但是长虹家大业大，在多个产业布局得早，还是能保持一定量的体量。

2、这个现象，实际上也是四川经济的悲哀，是四川企业活力不足的体现，也是四川企业几十年来裹足不前、偏安一方，不会做全国市场、全球市场的体现。即使是新希望、五粮液，名气和市场都是几十年前打下来的，和自己比年年都在大发展，但是和很多大企业比，发展还是太慢了。

3、所幸四川省、成都市政府，很早就看到了四川大企业发展后劲不足的问题，所以在2014年就成立了官方的大企办（四川省培育大企业大集团联席会议办公室），省委省政府的领导，对四川100多家大型企业的经营情况，实行了及时的关注，一手掌握最新情况。希望通过这些大企业的发展，来带动四川企业的做大做强大。

4、四川人的基因，决定了四川企业的气质里，缺少了气吞山河的气质，视野和格局，和江浙广东福建相比起来，还是稍逊一筹。

四川本土企业排名第一绵阳长虹、第二成都的新希望，造猪饲料的，从外面引进的企业富士康、德阳的东汽、绵阳的京东方、微软等都不是我们自己的国有企业或者民企，都是投资建分公司而已。我们应该支持长虹，我们四川的企业，走出去你说四川有什么大企业，你说富士康，台湾人说那是我们的，四川人说我们有东汽，上海人说那是我们的，四川人人说我们有苹果华为，广东人说那是我们的，那我们四川有自己的企业吗？有，就是绵阳的长虹、成都的新希望，卖猪饲料的新希望，长虹造电视、造军用雷达，记载相控雷达、绵阳还有中国唯一科技城，也是我们四川的，绵阳九院造原子弹氢弹等核武器都是国家的，我们就不说是四川的了！绵阳牛

快递物流第三方平台51快配:我是四川人在外近二十年，说说我的看法。记得2000年四川是全国中成药第一大省，当时国家提出了一个处方药非处方药的概念，几乎四川我熟悉的药厂的业务员都告诉我，厂里今年费用砍掉了，不再做医院，全部做OTC，当时我就觉得很不能理解，你产品在医院卖得好好的，卖不动了再调整，或者是两个业务渠道一起进行就好了，结果当年丢了中成药第一大省的名头。我所做的企业销量也开始下滑，为什么都一样的行为？思维方式差不多，太超前了，在形势还不明朗的时候做出调整。别的省的企业都是2-3年后才开始大力发展OTC业务，四川企业调整太早，大部分投入了巨额的资金当了炮火，做了先烈，也有突围成功的但是无论从规模和利润讲都比其他地方差的多。别人2-3年后转战otc四川企业一看otc做得太慢又回头来搞医院，你放弃了两年再来需要多投入多少资金？这个事还说明一个问题干事不够专注，看到哪个好马上就想搞新模式，有些东西形势不明朗注定当炮火。大家注意看，一到某个转型零界点四川企业转的特别早特别快。

09年左右自己的药品已近做得特别好了，想为家乡做点贡献啊，就找四川的药品企业打电话，你的那个什么产品你们自己没有生产吧？我们没生产，没有生产这样你算算价格，我来销售，你们生产，几种情况，一我们不生产，二我们现在忙不过来。第三这个事老板才晓得我们不晓得哦。我很难理解了，你不用投资一分钱，增加了销售，扩大了影响，让我满腔的家乡热情瞬时没有了。第二个能理解生产线紧张，没有精力。第三个情况你得气死，说明员工和企业不一条心，今天在这里只是人在这里，流动性特别高，这有两个原因，一企业经营管理水平差，二人自身的性格比较不安分。我和其他省的药品企业打同样的电话，看看差别，一，可以，这样你留电话我算好价格回给你，第二个情况，哦，不好意思我们不做贴牌，不做贴牌的原因是有几个产品卖得很好，我们生产忙不过来。第三个情况，我是我们这里内勤，这样的事需要找领导，这样你把你电话留给我，我把我们刘总电话给你，你和刘总联系。川内川外的企业打的都不下十家，内外表现几乎一样。

三过于自信，动辄就自作主张不按市场规律办事自定规则，刚出来做药品，我们属于新药部，只能卖新药，拿着公司的普药目录一个经销商朋友要定普药，先款后货，把订单给公司内勤，公司告诉我普药公司只卖西南三省其他省不发货，因为运费高不赚钱，很奇怪的事情，你的价格包含运费了，经销商也认可了，人家都说价格可以没问题，你非得不卖，换句话市场说可以你确说不可以。我们给四川的客户谈价格以也是，你那个3.6可不可以，可以我就拿不可以我就换，自己认证了没有一点余地，有的是确实没有空间了，有时候明明还可以再低两毛的，当然我自己也是这样的人，明知道不好还真难改。动辄就制定些规则不卖，别人都在研究如何卖。你再研究如何不卖。我说幸亏川药质量好，要不然我们的市场份额没有了。

熟人情结特别严重，拉不开面子，比如我要包销他的药品事你找熟人没问题，你打个陌生电话就是不行。这个产品熟人1.8，不是熟人2块，不按经济规律办事，只看人熟不熟。导致每个公司内部溜须拍马严重，大家都在搞关系没有人去认真干事，我所在的公司后来全部把药品包销给领导的熟人了。

第四，不稳定不安分因素较多，我一朋友河南人去四川买了个医药公司，说招的人还没干两天，无缘无故原因也不说走了，我天天在招人天天没人，这一点和河南完全相反，河南人他只要进入你的企业可以这样说，只要企业存在他基本上不会辞职。今天觉得这个好明天觉得哪个好，不专注。这是最影响企业发展的。我是四川人也希望自己的家乡发展的更好，但是一个地方的经济发展跟这个地方人的性格是有特别大关系的，什么样性格的人做什么样的事。

国际上，好像有一个啥子“大到不能倒”的公司评价。不说四川了，就是绵阳来说，长虹，也是一家大到不能倒的公司。知道 在绵阳，有多少人，多少家庭，靠着长虹吃饭吗？政府可能让他倒吗？就是再利润低，再负增长，也不可能。还有，题主，你知道长虹在绵阳有多少地，在绵阳拿地又有多容易吗？电器不赚钱，对于他们来说，根本无所谓，开发房地产就好了。呵呵，畸形啊

特殊财务报表造成的，如长虹只持有22.47%的长虹美菱股权，但美菱100%的营业收入都计入到长虹名下。2017年美菱营业收入168亿。持有长虹华意28.95%的股权，华意营业收入81亿元。除去这些长虹营业收入还剩多少。另外长虹还涉及运输和房地产16亿。即使按长虹700亿元的营业收入长虹利润仅有5000万，长虹是我国国有企业大而不强的典型。

长虹是绵阳一张有份量的名片，绵阳的gdp增量长虹贡献最大，绵阳保全国三线争二线城市也离不开长虹，赵勇雄起，加油长虹。

长虹，曾非常辉煌，是中国四川的骄傲，十几年的中国电视企业第一。没有长虹的时代将是外资横行，彩电价高别人的天。不管目前是不是四川第一企业。家里用长虹还是没有什么问题。

长虹和海尔一样都是国企转民企，都创造了中国家电佳绩。长虹和很多企业多元化经营一样，长虹业务除了军工业和家电业，也还有房地产业务。

长虹的没落源于等离子电视和LED液晶电视的较量。就如同当年全球第一的洛基亚因为塞班老人机和安卓智能机系统较量的没落。最近没落的洛基亚也出智能机了。
瘦死的骆驼比马大，希望长虹能重振起来。

长虹，不可否认对绵阳的经济乃至四川的经济发展有不可磨灭的作用，但吃老本，不创新，跟不上时代发展，市场需求，最终逃不过被淘汰的命运，作为长虹老工人的子弟，只能说没人愿意再买长虹产品！

没有觉得长虹不好，双十一还去给长虹贡献了大好几万，买齐一屋电器，性价比颜值都挺满意，还是希望长虹永远长虹！