公司现在的情况是非常乱，人员配备不足。老板让我来管理公司。我担心公司走上正轨，老板不需要我了怎么办？

Answer 1

很简单，组建自己团队啊！

职场中，领导的任务是上传下达，制定工作计划、监督工作过程、检查质量进度等。下属负责具体的工作任务，根据领导的工作思路进行实施，将工作情况及时反馈给领导。

各种团队上下精诚合作，把工作做好，同时坚决维护团队领导和团队成员的利益，为自己的发展添砖加瓦。

公司要想管理好，必须建立自己的嫡系部队

打虎离不开亲兄弟，新的公司不是缺人吗，正好把自己的一些能干而且还忠诚的手下拉过来，形成自己的团队。有人支持做任何事都方便，你发号施令的时候有人响应，做起事情来也方便。前呼后拥，你帮我我护你，只要听我的话，好好把活干好就有前途，形成羊群效应，带领大家一起朝着阳光大道上前进。

在经典抗战电视剧《亮剑》中，李云龙被下放到被服厂当厂长，旅长亲自请他到独立团去当团长。李云龙提出来一个条件，把老部下张大彪调到自己身边，这营长他使得顺手。

为什么要这样做，原因有三：

一是张大彪骁勇善战，军事指挥能力突出。在以后的李家坡战役、平安县城战役中表现突出，成为了李云龙的得力干将。

二是张大彪忠心不二矢志不渝。李云龙救过他的命，他知恩图报。就是李云龙被降职到营长位子上，张大彪依然只相信有姓李的团长，没有姓李的营长。

三是张大彪和李云龙十分默契，用着顺手。比如楚云飞要求李云龙撤出大孤镇的驻军，张大彪和李云龙一唱一和，让楚云飞干瞪眼没咒念。

这就是圈子的力量，几千年来，中国人深谙圈子文化，有中国人的地方就有圈子。

职业经理人在一个公司混得不好，有好的去处了，肯定要组织一帮人一起干。

找谁呀，肯定是自己信任的人，以前的老同事老部下，或者是自己认识的能力和人品俱佳的。形成自己的小团队，干事整人都方便。

找原单位的同事出来，有3个好处：

1. 知根知底。自己人很多年了，谁的水平自己清楚，水平不够的肯定不行，砸自己牌子，工作干不好也没法和上边交待。
2. 忠诚度高。因为熟悉，知道每个人的人品，便于自己控制全局。而且好多人出去了，或是升职或是加薪，念谁的好啊？以后就得跟着大哥混了。
3. 地域控制。有的大哥选人，不但选原单位的，还选一个地方的，大会普通话，团体聚会就是家乡话了。

干好了那就什么都不怕了，老板留你的话，我们好好干，没的说！

老板想搞事情，甚至是过河拆桥，那对不起了，我可以带着兄弟们一起一起走人。

要记住，我干活是干活，人是我自己的，同样技术也是我自己的。核心技术我肯定不会给你的，给你的只是一些枝枝节节大路货，省的教会徒弟饿死师傅。

老板要的是利润，我们可以创造，甚至可以玩命干。

如果想砸我们饭碗，我就把锅砸了，那么大家就都别吃了！

Answer 2

谢邀！

题主的问题是很多职业经理人普遍的现象，主要有三个担忧。

其一是福利待遇得不到保障。

其二是自己的付出得不到应有的回报，主要是职位上的荣誉。

其三是怕老板卸磨杀驴。

对于题主的担忧，笔者结合自己的经历，提出三点建议:

1. 试着干一干，一方面可以锻炼自己，一方面也可以为将来打基础，一方面还可以学习很多东西。干到一定时候，注意，这个分寸一定要把握住，就是看着会死，但努力一下还能起死回生。这个时候应该找老板谈一谈你的待遇问题。
2. 试着看一看。这里主要是看老板的胸怀与格局，体现在三个方面:一是对于用人，是否用人不疑；二是对于钱，看看老板是不是舍得让你放开手脚干，毕竟做事就得花钱；三是看看老板是否大方，能不能及时给你激励到位，如果存在拖拉磨叽……可以立马停止，辞职走人或推卸不干，理由很简单就是说自己干不了，没法干，搞不好。

3.试着搏一搏。俗话说得好，搏一搏，单车变摩托，人啊总要有一股子勇气和斗志，否则任何事情都干不成。

如果担心老板的为人，还不如先把事情做好，做好了，老板不兑现承诺，那就看准时机走人即可。本来你就没有失去什么，还练就一身本领，你并没有损失什么。

其他方面，个人认为怎么算题主你都是赚了，那点钱不算什么，早知道这个世界的钱永远花不完，更赚不完。

学到本事才是真理，这对于你自己以后创业非常有利。

Answer 3

放心吧，你这小度量公司在你的管理下公司一定不会走上正轨。

老板看重你，要么是老板的眼光有问题，要么就是老板知道公司乱成这样估计也没什么大的希望了，没有必要用水平太高的人去管理了。

公司这样了，还没有任何起色，你就开始先担心公司发展好了会对你有什么影响，这样的人能带好团队是不太可能的。一个优秀的管理者，能带好团队的人，大部分不会把个人的利益得失放在首位，这样的人是很难带好团队。

宰相肚里能撑船，一个人心有多大，他才能成多大的事，你这小心眼，公司老板把公司交给你可能是无望了。

我的判断你是没有这个能力带好公司，带好团队，感觉智商不高，情商不高。

老板把公司交给你来管理，如果公司走上正轨，你肯定是功不可没的，公司也会越来越需要你，老板为什么会不需要你？你没做过领导？思维有些奇特。

Answer 4

先看个故事。

从前有对夫妻俩，晚上坐在床上聊天，老婆问老公，假如我们买彩票中了500万，应该怎么花，老公说买车买房。老婆说买名牌化妆品、护肤品衣服之类的。老公说买化妆品还不如去旅游，老婆说买车还不如给她买礼物。一来二去两个人因为幻想的500万大奖吵架了，差点大打出手。

回到正文

有这样的危机意识很好，不过从你的提问中我认为你多虑了，你们公司想走上正轨比较困难，所以也不存在老板会不会过河拆桥。

1.公司管理混乱，人手缺乏。如果我没有猜错这家公司应该是刚刚创业的公司吧，这种局面应该也是你们老板一手造成的吧，这种公司不是凭一己之力就能救活的。

2.老板把公司交给你管理，也只是想着死马当作活马医，其实并没有抱太大希望。如果真是看重你的能力，认为你可以带领公司走上正轨，早就让你管理了，也不至于拖到当下这种局面。

3.能把公司交给你，也证明你是公司里能力最强的人，至少在老板看来是这样。但是最有能力的你不是想着怎么盘活公司，而是想着老板会不会卸磨杀驴。带着这样的想法工作，难免会有所保留，因此你们公司的下场可想而知。

4.公司生死存亡关头，老板让你管理公司，这是对你的信任，老板都不担心你把公司弄倒闭了，你还有什么好想的。别以小人之心度君子之腹。

所以你现在最应该考虑的是要不要换份工作，而不是在想一些有的没的。如果你真的能力超群带领公司步入正规，相信你也有能力控制公司。到时候老板想动你也得掂量掂量。

Answer 5

古今中外，能成大事的人都有一个共同特点：不纠结。

什么叫不纠结？就是不会在还没发生的事情上，投入过多不必要的精力。一个人做起事来，前怕狼后怕虎，能把事做成的概率会大大降低。

举个例子。前段时间，一个网友私信我：马上毕业了，父母希望自己回老家发展，并且托关系给自己找了一份工作。但是，自己不喜欢这份工作，而且想留在北京发展，也拿到了两个不错的工作机会。因此很纠结，不知道该怎么办？

我问他：“你有什么好纠结的？”

他说：“一方面是父母，一方面是自己的发展。回老家，自己不甘心；留在北京，竞争激烈，怕混不好。”

这位朋友就是太纠结了，以至于乱了阵脚。其实他的问题很简单：留在北京，拼上3年。至于混得好不好，那是以后的事情，那就留在以后再说。

不纠结的核心，是把当下的事情做好。

毛爷爷早就教导过我们：解决问题，要学会抓主要矛盾。什么是主要矛盾？就是当下对你影响最大的事情。

回到你这个具体问题：公司情况混乱，老板让你管理公司。你担心公司走上正轨，老板会把你一脚踢开。

对于你来说，把公司带上正轨就是主要矛盾。这个事情不解决，你的担心没有任何意义。而且，你做不好，很有可能在公司走上正轨之前，就已经被老板“干掉了”。

退一步讲，就算你做好了，老板卸磨杀驴，那又怎样？你还是赚的。你提升了能力，积累了经验，随便跳个槽，也会比现在混得好吧？

总而言之，不要纠结了。老板既然已经给了你重担，就先想办法把这个担子挑好。至于以后会发生什么，留在以后再说。

Answer 6

这个老板可能错了。

这个老板算是打眼了，我可以断定，您并不是一个最理想的运营管理人才，您应该是一个财务、仓管、生管、品管等方面的人才，在这些岗位上您会游刃有余，因为这些岗位特别需要您这种时刻“担心”的性格。而且这些岗位真可以做到您做的越好，老板越需要您，根本不需要您的担心。

全面运营管理的人。

做运营管理的人才的性格不会如此“担心”的，他们一方面因为开阔的性格并不会去担心这个，他们知道自己有几把刷子，能把公司搞上正轨，走到哪都是受欢迎的人才，无需担心自己的未来。他们另一方面会有“走上正轨”之后老板很难下决心“不要我了”的本事，如果这个本事都没有，难以搞定公司形形色色的人，公司怎么可能走上正轨？

最优的选择。

所以我个人建议您尽可能的帮助老板做力所能及的工作，而不立即上位去做全面运营管理的事情，在最适合您的岗位上好好的帮助公司发展，并且尽可能的做到老板离不开您。这样的做法对公司和您自己都是最优的选择。

Answer 7

这个问题里你不应该问怎么办，而是问这个事情如何解决。因为大家都知道，很多老板都会做出那些卸磨杀驴的事情，将来而出现在你们老板身上也很正常。

为什么你们老板在公司正常运转的情况下，效益好的情况下，人员充足的情况下，不用你让你去管理公司。而公司现在非常混乱了却让你去管理，你自己评估过自己的能力吗？

如果你的公司是一个国有企业的话，那你就要小心了，很可能是你的公司老板想让你背黑锅，别看老板这时候提拔你，其实是给你挖坑，让你往里面跳。

要是你们的老板，是一个私人企业的老板，这时候提拔你，也许是病急乱投医，这时候把你提拔上来，可能是做一种尝试，希望能够有奇迹出现，让公司有所好转。

但是我敢肯定的就是，当你的公司有所好转的话，老板一定会重新启用他以前的自己的人，而且会把你重新的踢在一边，让你坐冷板凳。

我在公司干了这些年里，虽然我们公司也出现过类似的情况，但是其他公司这种情况太多了，下面我就拿其他公司的一个例子来说明一下其中的问题。

我们公司旁边有一个广告设计公司，公司里大概有五六十个人，因为老板的能力不行，导致了公司月月亏损。

为什么老板的公司会月月亏损？因为老板提拔的领导层全都是他们亲戚朋友，而他的这些亲戚朋友，什么能力也没有，只会天天坐在那里，等下班上上网、聊聊天，真正干活的人没几个。

而这些人合起伙来坑这个老板，每天报喜不报忧，而且把所有的问题都推销在营销部门上，说是他们拉不来单子让公司无活可干。

就这样，老板还真正相信了，换了四五批营销部的经理。可是他不知道的事，而这几批营销部经理还是有两把刷子，只是下面没人配合，领导的亲戚朋友又在从中作梗，事情大都办不成。

最后这个公司的老板真急了，把他的一个亲戚提拔成了营销部经理，过了一段时间，老板才看出了里面的原因，并不是营销部经理没有本事，而是他的这些亲戚朋友不配合。

老板认清楚情况以后，把公司的一位新来的大学生提拔成了营销部的经理，虽然年轻经验少，但是人家肯干，逐渐公司也有了起色。

可是老板是不是这样认为的，他觉得公司有了好转，那是自己英明的决定用人用对了，在他亲戚朋友的忽悠下，又重新把这位大学生的营销部经理撤了，又换成了他的朋友。

最后结果可想而知，在这位老板再三的折腾下，公司最后垮台了，连续两个季度没有任何活干，可是这个时候老板后悔了，但是后悔也来不及了。

我为什么给你讲这个故事呢？因为我想告诉你的是，任何老板都是从利益出发的，他不可能相信一个外人，就算他现在把你提拔上去，之后等形势好远了也会把你撤下来。

当你扭转公司局面的时候，你的威望绝对在员工里是最高的，老板绝不允许这样的事情出现，所以说卸磨杀驴是常有的事情。

我奉劝你的是，趁现在你还有机会，重新为自己选一份工作，只要自己有能力、有经验，到哪里都能够找一份称心如意的工作岗位。

如果你这位老板对你有知遇之恩的话，那么你请想一想，任何老板都是围绕着自己的利益转动的，他到最后绝对会重用他认为的自己人，而绝对不会把你当成自己人一样看待。

他之所以把你提拔上来，只不过是为了让你给他临时的解决问题，让他的公司有所好转而已，如果你解决不了，他会把所有的矛盾所有的问题推到你身上，到时候你该怎么办。这些都是需要你考虑进去的事情。

——END——

希望我的回答你能够满意。

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Answer 8

针对你所提的这个问题是什么让你有这样的担心我并不知道，但是我可以给你提供一下我对于这件事情的看法，希望对你有帮助。

1.现在是受命于危难之间，如果你能够力挽狂澜把公司带上正轨，那你就是这个企业的功臣。自然对这个企业的发展至关重要，老板又为什么会不需要你呢？应该是更加离不开你吧。

2.现在公司处于低谷，他对你是有期望的，如果你不能够把企业带上正轨，那倒有可能不再需要你，而是被另外一个能人取代，继续帮助他把企业带上正轨。

3.作为职业经理人，相信老板的觉悟和眼光，目前在企业遇到困难之际，他能够把这么重要的担子委托给你，表达了他对你的信任和期望，这种老板和你之间彼此相互的信任关系是至关重要的。倘若你带着这样的心态开展工作，肯定不利于你甩开膀子做事情，也更加不利于你们之间彼此的信任和合作。

4.再退一万步来讲，你在这次企业的困难之际帮助企业走上正轨，企业的员工也是看得见的，如果老板最后要把你赶出这个企业，相信企业的其他员工，眼睛也是雪亮的。试想一下，谁愿意跟这样的老板去共事呢？而且你在带领这些员工，把企业重新走上正确的轨道的过程当中，相信你们也一定积累了深厚的同事情 ，也就是说在企业团队内部形成了强大的影响力和领导力，相信老板有一点觉悟的话，也不会轻易的对你下手。否则其他员工会怎么看？

5.最后说到底的话，既然你拥有把企业从困难带上正轨的能力，那你何必怕老板不再需要你呢？作为职业经理人，任何时候都要清晰的知道我们是靠能力，在各个公司工作这种能力就是交付结果的能力，你可以在这里力挽狂澜，你就同样可以找到另外一个平台，发挥出你的才华和价值。如果老板真的小度鸡肠，嫉贤妒能，说一套做一套，逼迫你离开公司，那你又何必留恋和这个老板继续合作呢？正所谓此地不留爷，自有留爷处 ，潇洒的离开也不失为正确的选择。

6.最后我再教给你一个扭转自己心态的方式，作为一个职业经理人来讲，我们最大的竞争力就是让别人无法取代，你如何让自己在企业内变得无法被取代，这也是延长个人职业生涯的重要保障，如何让对方离不开你？自然你会有很多的方法做到这一点。任何一个老板都不是傻子，如果你能持续的帮助企业创造利润，哪个老板又会轻易的把这样一个能人给换掉呢？

以上6个方面希望能够帮助到你。

Answer 9

你现在想太多了，赶紧答应，这对你绝对是好事，首先你管好了绝对是你的成绩，即使管不好，也说了，公司现在的情况是非常乱，人员配备不足，管不好也是没有办法。这个时候老板让你来管理公司。这对你来说绝对是好事，正所谓时势造英雄，其实英雄又何尝不需要时势。

首先，你要感谢老板给你这次机会，公司现在的情况是非常乱，人员配备不足，这对老板不是好事，但是对你绝对是好事，因为如果不是现在这个局面，你们老板较大可能不会用你。但是现在别管是老板相信你也好，还是老板没有更好的选择也好，但是对你，是再好不过的局面。开始我们已经说过，在这个局面下，管好了绝对是你的成绩，即使管不好，也是没有办法，最起码不能把你怎么样。遇到这样的好事，换我早就上了，我觉得你考虑得有点多。

其次，你担心公司走上正轨，公司不要你了。这个问题根本不是问题，如果你能把这个非常乱、人员配备还不足的公司带入正规，即使你们老板不用你了，那自然有很多老板想用你。想想看，如果你是一个企业的老板，有一个面试者找你面试，有着你这么一段经历，这个老板有什么不用的理由？再者说来，你能在管理非常混乱、人员配备不足的情况下把公司带入正规，老板有什么理由不用你？

我跟几个公司的老板有过接触，对这些老板们而言，他们没有太多的个人好恶，他们的好恶主要是看你对公司的发展有好处还是有坏处，只要你对公司的发展有好处，即使他不想用你，他也会表现出他很想用你，反之，即使他想用你，但是如果对公司发展没有好处，他也不会用你。说得有点绕，但是我想你能明白。那就是，只要你对公司的发展有好处，你们老板没有理由不用你。

兄弟，你的机会真的不错，建议好好把握、珍惜，机会真的不错，如果是我，早就上了，我就喜欢这种局面。