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电视台走向没落的原因是手机还是电视台本身?

2020-11-02 06:40阅读(60)

电视台走向没落的原因是手机还是电视台本身?:当年我们经常在办公室讨论社会发展的走向问题,其中手机是讨论的主要内容之一。现在说,这是十年前的事了。当时有

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当年我们经常在办公室讨论社会发展的走向问题,其中手机是讨论的主要内容之一。

现在说,这是十年前的事了。当时有个同事就说,将来智能手机能取代电视、取代乘车卡甚至取代银行卡。同事们都说他异想天开。

真没想到十年后的今天,这位同事说的话全都应验了。现在的手机完全可以取代电视机,并且比电视方便的多、随意的多。手机完全可以取代乘车卡,手机基本取代了银行卡,现在购物结账时,除个别老年人还用银行卡外,基本都用手机扫码。

当下电视台是否已经走向沒落不好说,但看电视的人确实越来越少了。从第一代电视人走上电视到现在,足有半个多世纪了,这半个多世纪可是电视台一步步走向辉煌的时代。从一般的电视台发展到卫视台;从全国没有多少黑白电视能收到电视节目,到全世界都能收到中国的电视节目;从单一的新闻节目发展到大型综合节目;从单纯的电视节目发展到与融媒体联办节目,可以说电视台辉煌不断,光彩照人。然而,似乎就在不经意间,大家突然发现,人们对电视却逐渐冷落了下来。

是电视冷落了大众,还是大众冷落了电视?显然是大众冷落了电视。应该说,随着市场经济的发展,各电视台也都实施了市场运作,再加上各卫星台竞争日趋激烈,电视节目越办越好,但无论节目怎么好,却很难拴住大众的心了。

实际上,这既是市场经济的无情,也是社会发展的无情。如果说电视台真的走上了没落,那完全是手机造成的。因为喜新厌旧既是社会发展的一大特征,也是人类进步的一大特性。有道是,长江后浪推前浪,智能手机必定会将电视推到沙滩上。







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电视台(television station)指的是通过无线电信号、卫星信号、有线网络或互联网播放电视节目的媒体机构。是制作电视节目并通过电视或网络播放的媒体机构。它由国家或商业机构创办的媒体运作组织,传播视频和音频同步的资讯信息,这些资讯信息可通过有线或无线方式为公众提供付费或免费的视频节目。 其播出时间固定,节目内容一部分为其自己制作,也有相当部分为外购。

近几年,曾经辉煌一时的电视台渐渐地没落了,归其原因有以下几点:

1手机日新月异,升级换代速度很快,而价格却不断下跌;使得很多人都拥有了手机。

2随着各种先进的传媒出现,互联网的兴起,相比电视节目,互联网的节目更加丰富多彩,可选择的越来越多,可以根据自己需求获取相关信息。

3电视内容单一 电视节目的内容相对单一,除了偶尔能有一些热播剧,吸引人的节目少了。

4现在电视台卖广告时间很长,而且,很多都是带有欺骗性的;很多节目都是孤燥无味的,跟不上时代的潮流。

5现在人们生活节奏越来越快,时间被碎片化了。很多年轻人生活压力比较大,晚上各种加班,回家之后刷刷朋友圈,就该洗洗睡觉了,很难有多余的时间看电视了。





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感谢邀请。我是没文化的个人觉得现在网络发达时代,电视上能了解的,看到的,手机也能看到。而手机功能有时比电视要方便快捷很多,在有网络流量情况下随时随地都可以打开手机,看你想看的。而且费用也不高,一般人群都能接受得了,看电视同样是得交费,网络有线收视费,费用也不低。相比之下,电视台走向没落跟手机有很大的关系。

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二者皆有

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电视台没落的原因有许多,我这里讲三点。第一:信息更新慢。在如此发达的信息化时代,每一分每一秒都有变化,而电视台的信息往往滞后。加上人们获取这些信息的渠道多了,所以会选择不看电视台的新闻。而改向移动便捷的模式。这就是第二:不适应现代人的节奏。由于电视的播出流程很复杂,播出内容陈旧,加上中间夹杂着各种广告,让人烦不胜烦。同时经济的因原因,导致节目粗制滥造。第三:广告大客户不待见。经济的起起伏伏,加剧了恶性循环。现在电视台意识到自身的问题,已经开始与新媒体合作,努力寻求更好的前景。以免被淹没的下场。

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  • 谢谢诚邀!作为一名电视人。十几年的从业生涯告诉我,电视台的“没落说”暂时还不太准确。但这几年的电视收视率的确在一路下跌。电视广告投放逐渐减少。特别是市级台和县级台。有些已经进入到零收入的现状。是什么原因导致的呢?有以下几点:
  • 1.手机移动端的兴起,让电视行业越来越不受欢迎。这不仅仅是电视台,电视生产商也产生了很大影响。
  • 2.一家独大的思想不转变。以前电视台领导层出去会前呼后拥。觉得他们就是手拿曝光率的生死大权。这种思想没有及时扭转,让电视转型不能成功。
  • 3.电视被称之为党的喉舌。很多地方台虽然转变成融媒体中心,但不变的是服务政府,服务领导。民生新闻少之又少,抓不住观众眼球,也就少了观众。
  • 4.换汤不换药。虽然改制成了融媒体中心,但领导层不换,体制不换,运作模式不换。导致如今局面。

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作为湖南台一个不起眼的陈年老芒果非常荣幸回答这个问题。

传统媒体的没落并不只是电视,纸媒、广播亦复如是。

电视台的没落只是相对的。这种没落的原因不是手机,平板等硬件,也不是抖音、头条等新媒体平台,更不是电视台本身。没落的原因归根结底是这个新媒体时代。

随着新媒体的兴起,广播电视等传统媒体的关注度确实大不如前。以前每天守在电视机前的场景基本看不到了。

但是这种没落只是相对于新媒体崛起的没落。

电视的关注度确实整体不如新媒体。但是正如我前文所说,电视台从来都不是一个以盈利为单一绝对目的机构。一有国家的扶持,因为它是国家宣传的阵地。二是广告营收,收视率再差知名度再低级别再低的电视台也不用担心接不到广告。这些营收是完全可以养活一个电视台的。当然,收视率好知名度高的电视台的广告品质会高很多,对广告商的资质也有严格要求。一些小的电视台,可能就真的是给钱就行了,只要不是什么违禁品,都敢接。但是不管是那种电视台,只要有这两点,它就会生存下去。所以说,电视台的没落只是相对于新媒体,在新媒体的冲击下,关注度下降了,可是自己的小日子大多过得还是可以的。所以,从某种角度看,电视圈外的人看到的电视台的没落只是外部关注度的没落,大多数电视台的日子还是挺好的。

还有,面对新媒体的冲击,并不是所有电视台都是坐以待毙吃老本。大多数电视台都在尝试传统电视媒体和和新媒体的融合,很多电视台都成立了融媒体部门(我就是这个部门)。虽然大多数电视台由于先天的品牌知名度,收视率,影响力,地域,受众群体的影响,这种改变的效果不是很好。但是有的电视台的效果是相当好的。

比如——湖南广电。

传统媒体与新兴媒体的关系:不是取代关系,而是迭代关系;不是谁主谁次,而是此长彼长;不是谁强谁弱,而是优势互补。

新媒体的迅猛发展,使得传统电视媒体面对“不触网,就死亡”的严峻现实,电视媒体开始主动拥抱互联网,开启了全媒体转型之路。湖南广电是最早“触网”的广电媒体之一,从2004年尝试性进入新媒体开始,到如今打造以芒果生态圈为核心的全媒体集团,积极变“观众”为“用户”,变“电视内容”为“IP资源”,逐渐从“内容制作机构”升级为“内容分发平台”,对电视媒体的全媒体转型进行了积极、有益的探索。

在电视业界,“电视湘军”一直是敢为天下先的典范。在全媒体转型的路上,如何把互联网精神植入传统电视人的思维,是湖南广电首先考虑的问题。在“电视湘军”看来,全媒体并不仅仅是把微信、微博的内容搬到电视或者把电视节目放到网上那么简单,而是彻底的思维方式的革命,电视人必须像互联网企业那样思考,用移动媒体的思维设计电视产品,提供用户服务,才能实现全媒体的转型,做大电视产品的影响力。

尝试性进入新媒体。近年来,湖南广电经过几轮改革,整合广电集团内部资源,逐渐厘清内部竞争机制,确立了“内容为王,以内容带流量”的发展思路。湖南广电新媒体产业布局从2004年的金鹰网开始起步,立足湖南卫视官网,发挥娱乐资源优势,构建娱乐新闻资讯黄金发布媒体;2006年,湖南广电借助《超级女声》在全国引爆的关注效应,把电信增值业务(SP)、未来十年的电视节目网络版权等资产打包,成立新媒体公司“快乐阳光”,在资产、经营上都独立于传统电视,主打网络游戏和网络电视两大业务。公司开发的“网球宝贝”,是一款以卖虚拟游戏装备为盈利模式的游戏,带来了几百万注册用户。紧接着,湖南广电还推出自己的互联网电视和IPTV运营系统,先后在电信增值业务、网台深度互动、互联网电视业务、IPTV等多个项目上取得了不俗成绩,借助网络平台,电视内容盈利点迅速放大,通过售卖电视剧和节目的网络版权费,湖南卫视的收益翻倍增长。芒果TV和湖南卫视在媒资、技术、数据等方面互联互通,通过大数据分析用户需求,共享“一云多屏”。目前,芒果TV的内容在传输渠道上已覆盖传统电视、IPTV、OTT电视,以及手机、电脑、平板电脑等,逐渐形成全程媒体的全媒体布局。

占领互联网端和移动互联网端。从2009年开始,湖南广电先后进入网络视频、网络游戏、SNS(社交网络)和网上零售等领域,大力开展新媒体业务。先是和上海盛大合作创办盛世影业,实现传统媒体和新媒体优势互补;接着将金鹰网旗下的“芒果TV”分离出来独立运营。湖南广电还积极发展对外合作,2010年与阿里巴巴合资设立了快乐淘宝有限公司,探索电视脱口秀节目与网络打通的零售模式。2010年6月,“芒果传媒”正式挂牌成立,迈出了网台融合的关键一步,随后又推出首款移动社交应用——“呼啦”,上线一年用户达千万人。湖南广电在互联网端和移动互联网端两个方向全方位扩展。

“独播战略”力挺芒果TV。芒果TV崇尚“快乐、先锋、青春、亲和”的品牌形象,与湖南卫视一脉相承。2014年,湖南广电率先在业内提出“芒果独播”策略,不再对外销售自制节目的互联网版权,全面发展芒果TV全平台视频业务,牺牲短时的利益,为芒果TV创造流量,这是湖南广电从内容生产拓展到全产业链的“版权经营”的第一步,打造“平台+内容+终端+应用”的芒果生态,构建一云多屏的全终端视频服务平台。目前,芒果tv已经发展成为会员数、活跃用户、流量位于行业前列的视频服务生产和提供平台。

近几年,网络剧、网络综艺和网络电影发展迅速,网络原创节目为视频网站带来巨大流量和可观会员数量的同时,视频网站的运营成本也在大幅增加。这一背景下,芒果TV采用自制、自营、自控的内容创作生产方式,着眼于垂直化领域和精细化运营,避免通过巨大资金投入换取体量扩张的发展模式。以网络综艺节目为例,2018年芒果TV在内容创意和IP研发的基础上,搭建了“芒果系综艺带”“亲子节目带”“酷文化节目带”“悬疑智力节目带”“新型情感节目带”等五大节目带,为垂直用户提供了超过20档综艺节目。虽然其综艺节目数量仅占全网综艺总量的10%,但在全网TOP 10榜单中占据五席。通过强化内容创作的自制、自营、自控,既能够充分利用传统媒体的优势,优化资源配置,降低生产成本,又能培养适应互联网竞争的团队,为后续发展储备强大的人才力量。

所以,新媒体的兴起不一定是电视的末日。适应时代才是传统媒体发展的唯一选择。你能否适应这个新兴的,充满机遇与挑战的时代,华丽转身,这才是一个传统电视媒体是没落创造新的辉煌的根本。

欢迎大家有时间来长沙游玩,可以带着大家去参观一下湖南电视台。经常有人问我能不能看到名星。负责人家的告诉大家——能——但是不一定是你喜欢的某一个,想遇见你的专属爱豆,那就需要一点点运气了。

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电视台走向没落的原因有其本身发展转型的问题,也有手机的普及,人们获取信息的渠道多样化,共同作用的结果。目前,电视渐渐少被人看,都被手机等新型平台抢占,人们可以在手机上看视频,读新闻,随时随地能获取信息,方便快捷。

所以,电视台应该要跟着市场走,实现经营方式的转型,比如电视节目碎片化,电视节目手机平台化等等,才能吸引住受众群体。现在人们碎片化阅读,沉长老套刻板的节目,早就没太多人看了。

所以,电视台必定面对转型的问题,否则,只会越来越没落,被边缘化

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这个问题我应该比较适合回答,我在某省级媒体单位工作过几年,对于电视台的没落可以说是亲身经历,而且相当深刻,这个问题我从以下几个方面来回答。

第一,电视台本身体制存在的问题。我所在的电视台,以新闻内容居多,并且在全国范围应该是排名较靠前的。回顾20年前,那时候的新闻记者可以说是“香饽饽”,每天各个部门的车子排着队到台门口来接,到了单位大楼可以说是一楼一楼的钻,并且每到一个部门都会有“签到”,一天下来收获不少。到了今天,上一代的新闻人几乎都晋升成了领导,而“无冕之王”这个称号让他们高高在上了几十年。在这种体制环境下,他们几近目中无人。几年前今日头条还没有流行的时候,没有哪个电视台看的上这些企业,他们以“正统”自居,拿着巨额的广告费生活在温室里,丝毫感受不到危机。所以现在全国的电视台纷纷改制,电视台变为传媒公司,为的就是激发电视台的活力。

第二,人才的流失。近些年来,媒体单位的人才流失现象越来越严重。有能力者都往外面的世界发展,许多知名的网络综艺都是传统的媒体人转型而来,包括现在流行的短视频领域。现在留在电视台的,无非两种人:一种是不愿意放弃这“铁饭碗”的,另一种就是上了年纪害怕转型失败的。这两种人对于一个单位的发展都是不利的,一种是混吃等死,一种是畏手畏脚因循守旧。这样下来,生产的内容几乎没有创新。仔细想想,你现在看的新闻和你十年前看的有什么区别吗?我自己不时在想,每天发生的新闻无非就是换了角色的旧闻,稿件内容相差无几。所以一旦有新渠道接触到新内容,谁还愿意看“旧闻”?

第三,信息技术的冲击。我们时常碰到一些突发事件,一些惨剧或者是奇闻异事,我们可能过几分钟就会在微信群中发现,这就是社交媒体的便利性。而传统媒体则需要采编人员现场拍摄记录,回到单位剪辑加工,再经过一审二审三审,最后必须是到固定的时间段播出。而通过手机,可能已经呈指数传播了,新闻讲究及时性,“正统”新闻单位恰恰又输在了及时性。好在现在电视台都在各个新媒体平台注册账号,也可较为迅速的发布,但是程序还是得三审制,始终不及“随手拍”。

第四,人民群众获取信息量的需求日益增长。传统媒体输出的“正统”内容已经满足不了观众的需求,人们需要看到一些新鲜事物,听到不一样的声音。这时候“百花齐放,百家争鸣”,许多自媒体纷纷发力,微信公众号、头条等工具应运而生,极大的满足了观众的需求,并将传统媒体的内容也纳入囊中,让用户产生粘性,人们获取信息的渠道得到了转移。

第五,广告收入。目前省级、地市媒体的广告收入不容乐观,每年制定的广告营收任务几乎成为了不可能完成的目标。而电视台机构庞大,如何维持生计都成了问题,所以媒体单位冒着风险为一些企业站台、宣传,堂而皇之的搬上银幕。观众的眼睛是雪亮的,这为原本惨淡的收视率重重一锤,收视率一低广告投放少、价格低,由此恶性循环。

总结一下,我认为由于故步自封、因循守旧,电视台的没落是必然趋势。虽然传播方式的改变,人们获取信息的渠道增多,但危机不了媒体的权威性。与其说是手机打败了电视台,不如说是电视台自费武功,自己先击败了自己。

以上拙见,谢谢!


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电视,曾经是我们生活的主要部分,大部的业余时间都给了它。但是,它实在是太让我们遗憾了。

一是广告轰炸。只要是大家稍微爱看的节目,电视台就把“大炮”架上,在节目播出前轰炸一气,节目间拦腰轰炸一气,节目后还追着屁股炸咱们,实在是烦不胜烦,讨厌至极。

二是不辨真伪。有的电视台为了利益最大化,不顾形象,只要商家给钱,不管啥狗屁广告都上,败坏了公共媒体的职业道德,破坏了社会商业秩序和规则,极大地降低了公众的信任度。

三是不良节目。个别电视台,不顾大众媒体的形象,疯狂追求流量,制作“世界观,人生观,价值观,道德观”极其底下的娱乐节目。进口国外低级趣味、伤风败俗、严重负能量的娱乐节目,贻害无穷。

不管是智能手机,还是电脑,即使没有任何冲击他们的媒体出现,电视台这么“作腰”,也会被公众所鄙视、抛弃,扔进历史的垃圾堆。




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