因为马云不看好京东的运营模式，京东是自建物流模式，特别烧钱，而且当时一直处在亏损阶段，所以阿里巴巴当年没投资京东。下面我们来看看刘强东是怎么说的。

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阿里巴巴当年看不上京东，因为京东自建物流的模式太重会有巨大的资金链断裂风险，而纯粹的数码产品起家的京东毛利也很低，所以当时阿里巴巴并不会投资京东。即时是现在阿里巴巴的商业模式决定了，马云也不可能投资京东，当然京东也不会卖。

一、京东的重物流模式不符合阿里巴巴的基础设施模式

阿里巴巴的模式一直是轻模式，搭建平台让商家和消费者都在平台上运转，阿里巴巴，淘宝，大文娱都是这样的模式，阿里巴巴要把自己的业务交出去专心做基础设施，类似自建一个百货商店。而京东不一样，京东诞生时阿里巴巴已经足够大了，再做一个线上百货商店阿里巴巴就没有机会了，所以刘强做了巨重的物流模式，和淘宝做差异化竞争，那时候物流还是一个痛点，所以京东成长起来了。

但是目前京东有超过16万名员工，京东7成的员工都是快递员与仓库，还有7个巨大的物流中心，太重了对阿里巴巴来说，阿里巴巴目前才7万员工，是指是京东的10倍左右，即使是目前阿里巴巴也不可能来投资京东的。

二、京东对阿里巴巴不会造成太大的影响

京东业务量和阿里巴巴相差巨大，京东2017年GMV接近1.3万亿，阿里巴巴GMV破4.82万亿，二者差异巨大，这需要巨大的发展才有可能赶上，所以阿里巴巴并不在意京东的竞争。反而需要用京东来保证阿里巴巴的创新，否则会出现谷歌退出中国，百度一蹶不振的现状。

当年也是一样，马云根本不看好京东的发展，当然现在看起来是看走眼了，但京东仍然不会对阿里巴巴造成任何的威胁。

三、刘强东和马云气场不合

刘强东本人对企业拥有极大的掌控力，马云也是一样，一山不能容二虎。而当时阿里巴巴的投资策略是先收购再全部吃掉，所以刘强东本人也不会愿意交出企业的控制权，一如美团的王兴一样。刘强东被记者问到为何跟马云没有成为好友时，刘强东说：“可能是因为年龄问题吧，他们比我大太多了，有代沟了。”，二人互怼还被编成了段子。

如果你是刘强东，你会卖掉京东给马云吗？评论区一起讨论吧~

投资京东，阿里和腾讯当年都不想投，那为何腾讯投了，阿里没有投呢，其实这个问题在投行圈里面人尽皆知，下面就分析给大家看：

京东的运营模式和淘宝不同，战略方向也不同，京东是以重资产为主，淘宝做的是轻资产，而且当年的京东还未上市，体量还不够大，所以在马云看来，京东这种模式走不长久，所以刘强东去找马化腾，而当时的马化腾手里也有电商，叫拍拍网，腾讯也不想投，没办法，就想出一个方法，让拍拍网和京东PK，开了几次战略大会，拍拍网依靠着腾讯的海量社交流量，结果还是打不赢京东，反而与京东的数据越来越大，最后没办法，腾讯只好入股京东，把拍拍网也整合进去了。

阿里不投京东，是因为京东的模式与阿里的方向不同，腾讯投资京东，是因为京东的核心竞争力，1+1大于2，所以投了！

看了一部分回答，发现有些答主的答案很有点以结果论英雄的意思。我觉得需要澄清几点，作为参考。

首先，阿里巴巴当年并非不愿意投资京东，而是京东不可能接受。

阿里巴巴和京东的竞争对手关系，从诞生之初就已确定，它们只能接受来自第三方的投资，甚至在投资上也能体现出竞争关系。

但两者合作的最大障碍在于商业模式的不同。

京东的自建物流模式类似于亚马逊，其目的是提供极致的用户线上购物体验，并且对产品质量、品牌严格把关，省去用户耗费在品质担忧上的时间。

而阿里的淘宝模式则类似于Ebay，其目的是提供物美价廉多种多样可供用户自由选择的商品，并且可以用很少的钱买到不输于大牌的商品，物流模式对于商家来说也是自选。阿里的模式严格来说是自建平台+开放物流。

一个是对商家、物流苛刻唯独对用户用心的电商平台，一个是对各个方面都持开放态度并且能让用户“占便宜”的电商平台。

如此势同水火，怎么可能合作？

其次，阿里对京东模式有着更全面的思考。

怎么说呢，刘强东其实是一个思想上高瞻远瞩的人，他看到了电商的未来，用户至上的理念也完全没有错误，甚至说相当超前。

但他忽略了一个基本国情——消费者的需求并非一下子就能提升上去，它需要一个过程。

马云和他的阿里巴巴看到了这个过程，并且利用了这个过程。

对于刚刚从生活拮据迈入物质丰富年代的中国人来说，价格依然是一个足以左右一个人购买欲的因素，淘宝尽管有着颇多弊端，比如假货、伪劣产品等，但它更拥有数量惊人的物美价廉的商品。

马云首先满足了大多数人在当时的需求，然后当需求开始出现升级后，马云推出了天猫。

其实严格意义上来说，天猫才是对标京东的电商产品，而淘宝的对标项目叫拼多多，阿里巴巴国际站在国内没什么对标的竞争对手。

天猫就倾注着马云跟刘强东类似的精品路线，在质量上、品牌上都有着严格标准，物流上阿里也组建了菜鸟物流联盟，来使纷繁复杂的物流快递系统标准化、流程化。

究其根本，马云不仅看到了未来，也看到了眼下的现实，并且他拥有利用好这一点的执行力。

京东确实很有前景，但如果阿里巴巴从开始阶段就培养人们使用阿里系电商平台，并且会随着用户的成长而成长，那么京东将失去一种很重要的东西——品牌忠诚度。

最后，阿里没必要买京东。

有一句话叫一群人的阿里，一个人的京东。

京东虽然员工很多，但左右这家电商公司前行的，只有刘强东。

不像阿里巴巴，十八罗汉不是闹着玩的，创始团队的人有着方方面面的能力，这些能力最后都成为马云做决策时的强有力的帮助。

相信马云早在天猫商城开起来之后，就已经不再把京东当作竞争对手，他和阿里巴巴有着更宏大的商业蓝图。

可以这么说，他已经看透了京东的本质，如果京东没有真正的管理团队，那么刘强东一旦出于某种原因不再出现在京东，那么京东离分崩离析也就不远了。

这很重要，没有马云的阿里依然能够活着，朝着101年企业更近一步，而以自己名字作为公司名字其中一个字的刘强东，似乎更像中国的传统企业家，将一身荣耀与自己所创办的事业仅仅绑缚在一起。

这么一说，其实更希望京东能够坚持自己的模式，但是更应该消除管理上的目空一切，做出真正有利于企业和用户的改变。

以上。

2014年3月10日，腾讯控股有限公司成功受让北京京东世纪贸易有限公司15.00%股权，作价2.15亿美元。同时，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。之后，腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯附属公司。腾讯同时还签署了京东IPO认购协议：紧随京东IPO完成后，认购上市后在外流通京东普通股的5%。

腾讯入股京东，背后是高瓴资本的张磊推动。

2010年4月高瓴资本参与了京东的融资，投了2.65亿美元+5000万美元。这是为了保证刘强东的控股地位，张磊当时要投3亿美元，占股份太多，威胁到了刘强东的控股地位，所以两人商谈后变成了2.65亿美元，后来又追加了5000万美元。

后来也正是张磊说服马化腾投资京东，把拍拍网和易迅合并划给了京东，同时京东进入微信“九宫格”，获得腾讯的流量支持。

阿里巴巴当时没投京东是因为当时的京东并不具备威胁，并且还要靠淘宝的流量活命。

马云原话：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能这么大量。所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

这是2015年1月9日马云说的话，可见，当时的京东还在依靠淘宝的流量。

之前也有过一个访谈节目，马云和刘强东同台，马云说阿里巴巴的目标就是要培养更多的京东。

京东以前在淘宝还有一个入口的，而且京东以前还支持支付宝，后来才逐渐改变成现在的样子。2011年的时候，京东80%以上的订单还是来自货到付款，10%左右来自支付宝，后来京东才停掉支付宝。

所以说，京东以前的模式还很原始，远远不能与阿里巴巴相提并论。就算已经上市了，但是京东的订单还大量依赖淘宝，所以，马云根本不担心。可以说，在腾讯入股京东之前，阿里巴巴完全没把京东当成是对手，而且认为京东很危险，所以就算为了资金安全阿里巴巴也不会投资京东啊。

如果说当年马云不想投资京东那是假的，一是因为马云当时没想到要投资京东，二是因为马云当时没有能力投资京东。

阿里巴巴与京东两家企业从成立时间来，京东还是阿里巴巴的前辈了，比阿里巴巴还要早一年，京东（全称北京京东世纪贸易有限公司外文名称JD）成立于1998年6月18日，阿里巴巴网络技术有限公司则成立于1999年9月9日。只不过京东开始做的是实体店，到2004年才成立京东商城，而阿里巴巴一开始就做电商，起点不同。阿里巴巴开始是做B2B，到2003年5月10日才成立做B2C的淘宝网，比京东商城早了一年，算起来起点差别不大。

只不过两家企业模式不同，京东走的是重物流模式，阿里巴巴走的是基础设施模式，京东自建物流耗费巨大人力、财力，后来阿里巴巴逐渐占了优势罢了。

京东就好比百货商场，阿里是商业街，商业街里能有多个商场，单个商城发现到一定体量成为购物广场也有可能。

阿里巴巴开始是没有能力投资京东的，马云在多个场合都说到，阿里巴巴开始是想怎么活下来，马云也在到处找投资，哪里还有钱去投资别人，阿里巴巴包括上市，一共经历8次融资，而京东包括上市共经历9次融资。可以看出当京东缺钱的时候，阿里巴巴也缺钱，你说拿什么投资。

直到2013年开始，阿里巴巴盈利渐好，不在为生存而奔波时，开始有了闲钱，开始了开挂的投资并购之路，微博、优酷土豆、UC浏览器……个个巨头都被收入囊中。然而2014年3月，京东就榜上了阿里巴巴的对头腾讯，两个月后2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市，京东也不在缺钱。

阿里巴巴错过了投资京东最好的时机，或许这是一件好事，毕竟只有竞争，电商行业才会更繁华，对百姓更有利。要不然刘强东就只有给马云打工了，我们就看不到马云与刘强东互怼了。

阿里巴巴的当年只注重内部业务。投资外部公司还很少，京东刚起步的时候，阿里也没干几年。没有产生投资和合作，主要还是公司治理层面不合拍:

一，创始人理念不同

马云和刘强东都不像一个时代的人，马云属于大开大合的人，总是站在未来制高点。事业和为人也总是在整合资源，让更多人跟随。而刘强东更多的是，脚踏实地做B2C，更务实的一步一步做起来的。体量和布局确实不如阿里巴巴，但是也是商业领袖啦。

二，业务高度重合

京东主要电商模式是B2C，自营商品模式。后来加了C2C.店铺入驻销售模式。这些业务都和阿里巴巴高度重合，直接竞争关系，这样的关系大多采取的办法是收购来，然后关掉。就像58同城和赶集网一样。

三，阿里巴巴不看好京东发展

马云在很多场合说过:我警告阿里巴巴离职的人，不要去碰京东。运管那么重，全国八万快递员，怎么管，早晚死掉。这句话无论对错，真实的表明了马云不看好京东的发展和未来。阿里巴巴怎么会投资京东呢？

四，阿里巴巴属于战略投资者

阿里巴巴所有的投资和收购只表明一个方向，补足自己的业务短板，延伸阿里巴巴行业发展。战略投资或者站在制高点控制全行业发展。所以阿里巴巴不会投资竞争对手的公司。

总结:人们很少投资竞争对手，因为必然要竞争，要商战。都是自己家的公司，如何内耗？不竞争又没有发展。所以大多数公司不选择投资对手，而是收购对方。

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之所以京东能发展起来，就是因为阿里认为京东模式做不大，发展不了，所以阿里才不会收购京东，所以京东才能做大。马云忍不住公开点明京东物流最后会控制不了，打心眼里看不起刘强东自建物流，没有竞争，所以，刘强东做成了，现在阿里忙着学京东物流，太迟了点，收购饿了么就是做配送的，可不是为了给大家送快餐填饱肚子，阿里才没兴趣搞快餐。

有一个马云与刘强东同台的节目，马云说，阿里是帮助更多的京东成长，意思是，京东和阿里系的一家网店是一样的，阿里怎么可能收购一家京东这样的网店呢？当时刘强东应该是比较高兴，因为他更加证实马云忽略了京东的潜力，可以说是一路看不起京东。

所以呢，马云看不起自建物流自己派送的京东自营模式，因此不可能投资京东。

还记得马云当年那句话吗？「我们的阿里的目标就是培养出更多的京东！」

再来看看脸盲症的刘强东语录：我从来不听那些所谓同行领军人物（马云）的说话！在我这里，他们跟我一样。

再看看他们二人企业的标志，一个猫，一条狗，啥概念？老死不相往来呗！天敌！

至于京东起步前，有没有去找过马云要钱，这个我无从得知。但他们二人水火不容倒是街知巷闻的。马原先根本瞧不上刘，而刘则忒不服马，可以确立的是，他们之间只有杀，哪有爱？

但他们二人却又何其相似？同样草根，同样起步困难重重，同样在企业快要撑不住之时，贵人就出现了。

京东模式的快速崛起，是天猫意料之外的。以至于后来，马云不惜一切代价去弄物流。为啥这样讲？因为马之前曾说过绝对不搞物流，这等于在自扇嘴巴。但人家老马嘴巴厉害啊，说错不打紧，自个儿给圆回来就行了。

二条中国商界巨擘数次搏杀，目前看来，没有人知道他们二人谁能笑到最后。

但有一条！马云比刘强东要好很多的，他没有人家所谓的脸盲症，也就没有之后的那么多苏州屎需要擦！

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请问你如果是国内最大的电商，你会投资其他电商帮助崛起吗？而且你认为刘强东愿意归顺阿里巴巴吗？两个人经常互怼，阿里巴巴觉得自己只做心脏，不参与仓储运输，负担小，京东希望做一个完整的人，从发货到配送全程控制，这就意味着京东需要在全国范围内建仓库，招聘快递员，自己做物流，所以虽然每年京东营收很高，但是一直在亏损，因为投入建立的厂房太费钱，短期看不到收益~

当然京东有腾讯这个大财主，算是腾讯遏制阿里电商的一步棋子，京东虽然还不足以和淘宝天猫抗衡，但是在电子设备方面，京东还是很有优势，所以阿里巴巴283亿元战略投资苏宁，让苏宁专门对抗京东电器，所以商业上都是互相遏制，刘强东是一个极其强硬的人，京东目前也是刘强东说一不二，思维模式上的差异注定京东和阿里走不到一起去，而且大佬之间的战争就是这样~京东和淘宝你更看好谁呢？

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