刚创业一个星期,生意惨淡几乎没人,看不到希望怎么办?:前面也说过了,不是每个人都适合创业,不是每一个创业的都能成功,失败是必然的,成功是偶然的。人人都
前面也说过了,不是每个人都适合创业,不是每一个创业的都能成功,失败是必然的,成功是偶然的。人人都成功当老板了,天下没有打工的了,基层岗位都没有人愿意去工作了,我建议大家28岁以后开始创业,现在很多年轻人才出校门都想到创业,认为创业坚持就会成功,付出就有回报,那你就错了,这些完全就是鸡汤误导,创业要有足够的资源, 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的,资源不足,创业成功的概率就会很低,但要有完全充分的资源也是不可能的。只要满足70%,就可以开始创业。
业务:提供什么样的产品或服务?
市场:谁来购买;一年能收入多少钱?
技术:有什么强项,优势,能与竞争对手不同。
管理:有没有足够的操控能力。
资金:钱够不够多。
经验:对该行业资讯与常识的积累。
团队:是否有合适的专业人才。
创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动,除了要足够的资源准备外,心理准备最重,创业前先自我评估与自问。
第一:为什么要创业?过去的事业、生活能否放弃?
第二:有什么样的优势?
第三:如果创业进展不顺利,我可以大约坚持多长时间?
第四:创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂。就像是去爬雪山,如果准备不足,后果会很严重。
先有业务,再创业,进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活,创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。当然大家可能会说什么条件都具备了,可能已经被人家捷足先登,这经验也是针对不同行业创业,并非所有行业都需要具备以上条件,总的来说有经验比没有经验成功率高,长久生存之计才是成功。
这种情况,绝大部分创业公司都碰到过吧。刚创业的公司一切都是初期,知名度低,产品市场业务都一般,想要吸引人过来甚至购买,需要全方位下功夫。单纯因为没人光顾生意惨淡,就觉得看不到希望,也太灰心了吧。这种性格,实打实说,不太适合创业,把企业做大做强的可能性也高不到哪儿去。
新成立的公司想要一炮打响,基本具备几个条件:一,创始人精明强干有魄力,不管公司大小,公司的气质基本都跟创始人有关。看一下那些大企业,大公司,你会发现好多业务处理起来雷厉风行,既然有了决策干就对了,别顾虑那么多,很多问题都是在做得过程中发现和解决的。条件二:销售市场营销,团队执行力强。新成立的公司,基本人不会太多,团队规模不大,专人专岗一个萝卜一个坑,公司想要打出名声,就需要所有的业务人精明强干,遇事不怕事儿,遇事儿解决事儿,相互协作。熬过困难阶段帮助公司走上正轨。第三,除了创始人团队,公司的经营方向必须明确。举个例子,比如公司就是做餐饮的,那就专业做餐饮。我见过的一个餐馆,所有的菜都放在明面,没有任何藏私,价格都是一块三一两,随便加,不管肉还是素。厨师只负责做菜,两个大姐收银,两个阿姨负责打汤和把米饭装碗,额外三个人兼职负责收拾卫生和洗刷。餐厅大概400平,每天的营业额在三万左右。周边好多餐厅饭馆,人流量也不少,但都比不过这家。老板说,这是几次创业最后确定的方向。让客户自己选择,公司需要做的就是做好服务保洁和卫生。
创业不是一蹴而就的事情,要牢怨不避,要用人唯精,要坚忍耐烦。坚持,坚持,再坚持。
我认为,您现在最好的选择是放弃创业,免得后面赔的一塌糊涂。
从您的问题描述中,我判断您根本就不是一个适合创业的人,不具备创业者的基本素质。
首先,您的心态过于急功近利,不适合创业。
创业项目刚启动一个星期而已,就期待有很多客户,这有些不切实际。
除了一些前期就做了很多准备的创业项目之外,多数的项目,别说在启动一个星期内,就算是启动一个月内,能有一些客户的交易,就已经很不错了。
您这才一个星期没什么客户,就觉得生意惨淡,心态实在过于着急了。
其次,您对自己的这次创业是没什么信念的,不具备创业的基本条件。
创业者,一定要对自己的项目要有信念。
如果你作为创业者,自己都没有信念、没有信心,如何期待你的客户能对你有信念、有信心呢?
你不相信自己能把这个创业项目做好,你不相信自己能挣到钱,那么你就不会为之倾尽全力,自然你不相信的那些也就出现了。
就您的情形来看,一个月没有客户,就认为生意惨淡、看不到希望,说明您对于自己的这次创业是没有什么信念的。
既然没什么信念的创业项目,不如早点放弃。
最后,您不具备创业者的基本素质之一——承受风险的能力。
仅仅一周,您就觉得生意惨淡、看不到希望,那些可能半年、一年甚至好几年都在烧钱的项目,您敢做么?
多数的创业项目,都需要初期有较大的投资,然后在一定的周期内,慢慢的把项目做起来,并获得收益。
投资的过程,要承担很大风险。即使你认为很靠谱的项目,也会因为各种原因而失败,更何况是那些你自己都没啥信心的项目呢?
您一周,投入的成本不会很高,就感觉是无法承受的状态了,您这对于风险的承受能力也太弱了一些。
可以想象,如果你面对更大的项目,你更不可能投入比如几千万、几个亿进去,破釜沉舟的搞一把了?
您不具备这种承受风险、喜好风险的能力,也意味着您也不具备创业者基本的素质。
综上,建议您放弃这个项目,放弃创业,好好的找份工作,认认真真的工作吧。
也许这个选择,会让您收益更多!
首先你不要太沮丧,很多人在创业初期都会遇到这些问题,相当于到达了一个瓶颈期,而导致这种现象出现的原因是因为宣传不到位,或者没有积攒到口碑。改变这种现状的方法有很多,例如可以先去做一个噱头或者宣传,比如进店满xx送xx,或者办理会员卡可以打折这些,都会或多或少的可以吸引一些顾客。
而且客户的口碑也是非常重要的,比如做美食方面的生意,你的口味如果做的好吃或者价优量大,只要让一个客户满意并愿意宣传就不愁没有客源。而且在生意一直惨淡没有起色的时候,你应该有一个具体的规划,例如亏损多少钱是你的底线,一旦超过这个底线你必须立马收手,不要得不偿失,为了一个不确定的未来将自己全部的身家赌进去,虽然有人也会逆风翻盘,但是保守才是王道!或者你也可以考虑转型,可能这方面的业务并不适合你,可以吸取之前的教训重头再来。
从题主的问题描述来看,题主应该从来就没有过做生意的经验吧。创业才开始一周就想生意直线上升,甚至开始盈利,我只能说题主过于幼稚。把创业当成了金矿。
我个人从大学毕业就开始创业,至今已有十年,从当初的一腔热血到现在的冷静淡然。创业本就是一个很漫长的过程,创业不需要你一定要有多么优秀的能力,多么深入的行业经验,创业唯一需要的就是“你赔不赔的起!”
最近刚好看到一个真实案例和题主的情况类似。我所住的小区是新开楼盘,入住率不高。但是要知道现在小区底商,是相对来说很具备商业价值的。因此商户到入驻的多。小吃店,餐厅,超市等等都非常多。但是只有一家做生鲜的。于是我就在想,如果再有一家做生鲜的应该生意可以做。
确实,商业的触觉和眼光大家都有。所以,不久之后,一家新的生鲜超市开始装修了。前后装修到开业大概花了小两个月时间。因为每天工作比较忙,所以还没来得及去逛逛,就关门大吉了。向周围商家朋友了解,开业不到一周,直接关门。原因就是因为生意太差了,老板觉得该关门就关门,免得损失更大。
好吧,我直观的判断这老板明显就是没做过生意的。要知道拿个铺子,最起码也得支付三个月租金,新开店至少会给一个月装修免租期。也就是说,在前期投入后,开业的三个月他都算是除了货品人工物业水电这些成本外,商铺租金已经是预付了,根本不存在损耗的可能。再差也要挺过三个月看看什么结果。
所以,题主是否是太过急功近利了呢。一个生意从筹备工作到开业,这期间肯定会费很大的功夫。无论从资金和人工成本来说都会投入很多。但是这仅仅是具备了生意运营的基础而已。生意开始后,还需要做好宣传,客户培养,店面优惠活动的开展这些工作。题主你做了么?仅仅是开业坐等收钱,已经不符合目前的生意经营模式了。
而且回到我前面说的那个“赔不赔的起”的话题,其实这也是关键。一个生意的开始肯定不会马上盈利。你得做好前期可能会不断赔不断投入的打算。而且这个事件至少在半年内。我都说的算短。如果这个心态都没有,那我也建议题主学我小区楼下那个老板,早结束早止损。否则与其在那里天天纠结,还不如多想象办法。
创业一个星期就看不到希望,那还是趁早止损关门为好!
实体创业讲究东西比较多,仓促创业和为了创业而创业几乎是不会有好结果的。
如果选择了坚定创业,第一件事应该是事先调研。先去研究一下当时市场,同行业竞争情况。第二件事是对比自身竞争力,您是能力出众,还是有上游优势,还是下游优势,还是资金优势(钱多能撑得下去)。第三件事就是选址了,考虑成本问题,很多时候是不能到黄金地段选址的,那么偏远地段是否能带来足够的人流,或者自身的竞争力能否吸引人群。选址之后还有装修,运营,服务。
而当这一切做完之后,那你的创业才完成第一阶段,因为没有写明行业,没有太多详细分析。如果一星期没人还是可以容忍的,考虑一下行业旺季淡季因素,是否广告宣传、地推促销推广等等。
但那句看不到希望,其他事情还有的商量,心态蹦了就算了吧!找份工作再去磨练几年,等心态成熟了再谈创业,不然就算你现在成功了,也会为你以后埋下伏笔。。。
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我不知道你做什么生意,所以给不了你足够好的建议。
但才一个星期就这般颓废,我觉得你恐怕不适合创业,有很多人一年都没什么生意!
我一个同事辞职开了个餐馆,他开餐馆的时间正好是1月份,趁着过年这一波,一个月赚了个盆满钵满。但好景不长,年过完了,禽流感就爆发了。他连续两个多月几乎都没什么生意,平均每天的利润才几百块甚至倒亏。但即便如此也是咬牙坚持,跟银行申请了一笔小额贷款。后来顺利度过了禽流感,生意也慢慢好了起来。
还有很多销售行业的人,像广告销售这种,很多入行不久的新人,一年的单子才几万块,提成少的不得了,几乎全靠家里接济。到了第二年的时候,有了足够的人脉,有本事独立找客户了,收入也就慢慢起来了。
创业需要很多能力,比如创新能力、执行能力、学习能力、融资能力,在众多的品质当中,坚持恐怕是最微不足道、不值一提的。
本回答由头条作者——岁流年 整理发布,如果有什么疑问,请给我发私信咨询,我都会尽力解答。
摸爬滚打创业12年了,做的都是传统行业,红火的时候同时拥有四家快餐店,躺在被窝里数钱,车子房子老婆孩子都有了,后来想求更大的发展到深圳做公司,不到一年结果亏了40多万,倒闭后在深圳做宵夜快餐老本行,结果又亏了17万,倒闭后回老家做老本行开了两个快餐店,不到5个月,又倒闭了,亏损14万,车子卖了,孩子还小,不能接着冒险了,周围店开得太多了,竞争太大,今年年后和老婆来广州打工,一个月8000,慢慢来吧,生活就是折腾,别把自己逼到绝路就好了,生活总有希望!
成功者都是独裁者,如果你不是独裁者就不要去创业。
如果你身上没有独裁者的“癌症”就不要去创业,独裁者会在狂风暴雨之中依然固执的坚持自己的想法,他们要么在风雨中倒下,要么看见了雨后的彩虹。
其实做任何事情都没有绝对的对与错,你们认为别人的固执错了,那是因为他倒在了狂风暴雨之中,死的很惨。他的倒下只能说明他太弱,经不起狂风暴雨而已,而不是你们认为的“他错了”。只有没有勇气的人才会在别人倒下的时候说别人错了。
假如成功就是走到海边的话,你在你站着的地方,无论你从哪个方向出发,你只要坚持下去,你迟早会面朝大海春暖花开。关键是你有没有坚持的走下去。
成功者都是独裁者,那是因为够固执,能坚持,他没有在彩虹出现之前倒下,所以他成功了。
创业也是如此的,你没有独裁者的心,就不要走独裁者的路,独裁者的路是很艰苦的。独裁者的目标的星辰大海,没有一颗足够坚硬的心如何能顽强的冲破层层艰难险阻。要知道他们每一次冲关在心上都会留下一道疤痕,如果不是他们的心够硬,早就碎了。
创业为什么有成功,有失败?其实每个人都能创业,你之所以成功,那是因为你选择的目标和你的心硬度匹配。你之所以失败,那是因为你的心硬度不够,而目标又太遥远。
创业不是幻想,也不是空想,而是脚踏实地的起步,走向你所预定的目标。你定的目标太近,你觉的不像创业,你定的目标太远,走了几步你就觉的看不到希望。
创业是有目标性的,而不是毫无方向感盲目的去走,你起码你要知道你目标在哪里?你的客户在哪里?你能给你所预订的客户提供什么样的服务?他们需求你的服务吗?他们接受你服务的价格吗?如果连这些你都没有考虑考察过就不要去创业。
因为有目标性的坚持,创业才会成功,没有目标性的坚持纯属浪费钱,浪费时间。
你创业了一个星期就看不到希望,那么请回头看看你的目标,看看你目标的客户,看看你提供的服务和价格合适?如果这些都没有,或者无法调整,那么关紧关门止损吧。
如果你目标可以调整,服务价格等都可以调整,那么就赶快调整吧,也许还有一线希望,任何创业的失败率都石50%,也就是不成功就失败。
我无数次告诫你们,创业要坚持三年,准备三年的坚持资金,就是想让你们有机会在三年中不断的调整方向,目标,价格,服务这些东西。如果没有这么长的时间坚持,你可能还找不到正确的路,如果坚持了这么长的时间还没有看见“路”,那么不要做了!因为个人能力问题。
创业是有风险的,根据自己的资本实力,尽量不要选择起步大的行业,起步太大,你可能死一次就永无翻身之日。尤其是那些初次创业的人,先选个小项目试手,有经验之后你才能对创业有更深刻的认识。
大创业和小创业是一样的,都有一个大致相同得流程,跟客户打交道,跟厂家打交道,跟税务打交道,跟各种社会关系打交道,如果你什么都不懂,盲目的投资,最后自己也很个瘟鸡一样,除了无精打采原地打转之外,你什么都做不了。
自然界都有自然界的运行规则,更何况是人类社会呢?一点规则都不懂盲目的去创业,迟早会掉进坑里。
当在这个世界上发生的任何事情都不会上你感到惊讶的时候,你才是一个优秀的创业者。当这个世界上还有事情让你感到惊讶,愤怒,不解,能引起你情绪的波动,那么你最好想清楚再去创业吧!
祝大家好运!失败了不要怕,这个社会没有什么值得你畏惧的,因为社会上只有人,没有神,社会的所有东西都是人为制造的,你也是人,没有必要去怕别人。
善良只是人类提倡的人性品德,而不是强制性的人性品德!记住这句话!创业中时刻记住,你就会少吃苦头。
谢邀,首先根据我自己的经验给你提供点意见
1.预期与调研,首先看你表述不能了解你的行业,但很显然你调研不足,我是做连锁便利店行业的,会对消费群客群结构、年龄层次、消费水平、消费偏好、以及产品结构人流动线等进行详尽调研,如果您的行业调研不足那么从现在开始马上做起死回生还有希望,您要清晰的知道您的客户在哪里,怎么找到他,怎么打动他
2.顾客链接,您要找到您的顾客在哪里,有什么特点,想办法怎么跟他发生链接,做广告也好,做活动也好,新媒体营销也好您要找到顾客
3.爆品开单,低值品开单建立初步信任,您要在您的产品中选择出价格较低几款爆品,价格做到极致诱惑,进行抢购,低价成交建立初步信任,然后把他拉入你的朋友圈或者你的会员体系
4.会员活动,建立起会员体系或者顾客进入你的营销体系了那就要及时预感活动,比如说下周五怎样,下个月怎样
5.新平台应用,充分利用今日头条类似的新平台,微博微信等进行引流
6.同行学习,去学习同行的是怎么做的
7.放弃,如果你这些都没准备好,建议您放弃,及时止损
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