如何将小茶厂做强做大？

我是小茹，我来回答这个问题。

第一是注册品牌，如果没有品牌，你就只能定位为茶农，价格提不上去，利润也上不来。

第二如果是无农药，你可以申请有机认证，有机认证下来你的茶叶的整体价格才能提升起来。

你说要做大做强，实际上做大容易，到时你的茶叶的品质就没那么高，好茶都是产量没那么大的，大的茶厂需要更多的鲜叶，他们的品质就无法保证，质量参次不齐，让你很难保证整体的品质。

做自己的茶，产量小但是质量好也能做出一番天地的，而不是要求做大。大的企业的茶我是不敢恭维的。如果你是要做大，找个好的营销团队，经过包装和运营，你也可以做的非常好，只要销售做的好。好的例子小罐茶。

如果要做好茶就不要一味的做大，坚持自己的茶人本质，做消费者喜欢的茶。

我生活在福建，福建人天生爱泡茶喝茶品茶，有时还被笑称福建人一年吃米的钱还没买茶叶钱的一半，但现实也是这样哦。

我们镇上大大小小的茶厂有很多，我认识一个人也是做茶的，自己有一个茶厂叫樱花茶厂，有个店铺也叫樱花茶业，一年营业额达到了将近2000万

下面把他的模式给您分享一下。

首先宣传包装要到位，茶厂店铺的名字是一样的茶叶包装也很精美，都印上了自己的名字，店装修的很有意境古色古香的乡村田园风味很浓。他茶叶有个特色，从来不推销自己的茶叶有多好，每天泡茶，基本给人家讲茶道，人生观，养生，旅游，美食，结束了之后，基本上每个都会给他买茶，其实茶叶好不好喝，很多人都是外行，买的都是服务、观念、舒服、开心。

第二，搞特色茶山。他的茶厂绝对不是最大的，但是最有特色的，他的茶山种满了樱花树到了每年的三四月份樱花盛开飘扬吸引了很多人拍照，每到樱花最美的时候他都会请自己的客户朋友来参观，拍成视频在朋友圈宣传，吸引了很多人来参观茶厂，茶山，购买茶叶。

第三，扩大销售渠道。福建的茶是很出名的，像安溪铁观音，武夷山的正山小种，漳平的水仙等都很出名很多人来旅游会带点特色茶叶回去，他的店里经常有游客过来，他会拿出很多种茶一起来泡准备了一些特色点心跟他们一起品茶，推出了免费包邮的活动，在他店里购买茶叶，他可以免费帮你邮寄到家可以自己选择包装很受游客欢迎。

最后 要为自己的茶叶造势，他的茶场每一年都有参加镇上的评茶大赛，虽然没得什么奖项，但为他的茶厂和店铺创造了很多话题，提高了茶叶的形象。

一个人创业都是从无到有，慢慢发展起来的，创业的路上不容易，但是要有一颗善于学习的心，相信你的茶厂也会慢慢做大做强！

在农村建立茶厂是我们广大茶农朋友们致富和增富的一途径。我们今天就和我们广大茶农朋友们一起讨论如何将小茶厂做强做大?

茶叶的种植与流通交易在我国应该具有几千年的悠久历史。而我们现在的茶叶的种植与加工在我国的农村已经具有普遍性。如何才能将小茶厂做大做强，这需要我们必须具有一定的人生阅历和好的管理知识。

我们要在一个小茶厂的基础上进行做大做强，首先必须要有自己过硬的选茶和制茶人。这两类技术人员的存在，将直接关系到茶叶的品质问题，而茶叶的品质问题是茶叶生产以及茶厂的生命线。而我们现在的许多茶农朋友们所建立的茶厂，所有的工作人员几乎都是本村本户之人，没有关系啊！这样的人在一起更加有亲切感。但是我们要在这些工作人员之中一定要选出我们茶厂的选茶技术人员和制茶技术人员，并且对他们进行高端的技术培训，还要再进一些大的先进的茶厂进行一系列的有效的参观与学习。

加大投入和购进先进的制茶设备。这是我们小茶厂比较头痛的事，但是没有关系，因为它可以为我们获得更大更好的经济利益。我们现在的小型茶厂基本上都是人工操作，我们完全可以保留这传统的制茶工艺，但是它无法满足大茶厂的生产要求。

第三，小茶厂在做大做强的过程中要转变我们自己的管理销售或者经营的思想观念。我们以前的销售或者说经营可能都是要面对经销商或者说商家。而我们现在还可以借助当地的宣传与销售平台，将我们生产的优质茶叶送到销售商或者经销商手中外，还要将我们的优质茶产品送进一些工厂和矿山中去，还要将我们的优质茶产品送到千家万户的家中去。

第四，建立和完善经营和销售环境。我们生产的茶产品是被广大人民消耗的一种饮品，必须要有良好的长久的销售商和营销伙伴，还需要更多的使用用户的好口碑。如我们生产的一批精品茶，我们不要只想到要赚取多少钱，而要更多的想到我们这批精品茶能够为我们的茶厂带来多少客户或者带来更多的茶世界的朋友以及更好的用户口碑。都为我们的不断发展和不断壮大打下基础。

第五，做好原材料的收购和保存工作。我们茶厂生产的产品质量在很大程度上要依靠原材料的质量。要严格控制收购源的质量，特别是那些需要发酵比较好的茶产品，一定不要有霉烂变质的茶叶在里面，这会在造成一片茶叶坏掉一批茶叶的现象，给茶厂带来不必要的损失。

最后，做好宣传，加大和完善客服工作以及开发和研究新产品。宣传是对一个产品或者某事物的应用以及质量等方面让更多的人认识和了解的比较好的方法。而我们必须的客服活动是我们将事做大做强的一道工艺步骤。

总之，我们要将小茶厂做强做大，必须要具有良好的思维模式以及管理方法和先进的加工设备，\"巧妇难做无米之炊\"，还必须具有优质的原材料。这就是我们将小茶厂做强做大的最基本方法和手段。

根据你的描述。你现在的小茶厂，想要做大做强的话，问题节点应该是在产量上。产量少只适合局限性推广，往大了的话！你的货源就会出现问题，到时候怎么办？？你的产品不可能与次充好吧！

所以想要做大做强，必须扩大产地规模！这一点是毋庸置疑的。

但你得想好了，一但扩大产地的话就会涉及到方方面面的投资风险！除非你已经做好了充足的准备…

如果你没有做好充足准备，我建议你先安于现状。

• 象我们这的青钱柳茶，树高三四层楼，海拔有800米～1400米，海拔越高树越来。对于採摘也是很难。首先要有好天气，前几天我去山上看，由于两天前下了很大的爆雨，山路虽宽，但有几处有小小的土滑下来，到了海拔1000米，路被滑下来的土挡住了，稍后会清除，路堵了，山上黄土也松软没法採摘。树太高，採摘很难，得拿木梯，拿竹钩子，反正採得非常慢。加上现在次货，人工培植的青钱柳充实市场，价格这块下降了，而摘野生的一天摘不了多少，现在做野生愿叶这块难度很大，要质就不要过份追求量！

好货卖不到价，次货市场横行。好多行业都是这样吧。

管好茶园制作好茶

谢邀:a茶叶应选择性种植好品种，再扩大种植面积，带领乡亲致富！b要管理好茶叶生长期，教广大农户如何管控茶叶病虫害，提升品质！C要全程管控茶叶的生产与包装无尘化从茶叶清洗一刹清等制作全过程，制作好品质d通过优质包装聘请销售员对茶叶进行宣传(包括茶叶命名定价等等)，赢得顾客口碑！相关茶叶种植技术也要咨询农业技术员

第一提高服务质量跟产品质量，第二发展客源

小茶厂有两种模式：一种是有自己有种植基地，自己生产加工销售一条龙；另一种是收购别人的原料，加工成成品后销售。后一种短期见效快，投入也小，但质量不保证，因为收上来的原料只能从外观上做简单判定，并且普遍是化学农业下的来源。由于同质化竞争者太多，获利也很难保证，甚至会滞销，因为茶行业严重供大于求。前一种可持续发展，质量掌握在自己手里。但前期投入大见效慢。如果想长久发展，并且做强，前一种模式可取，因为竞争的胜败归根结底在质量。

坚持自然生长，坚持无农药化肥。如果有条件一定要有性繁殖。这是根本，根本稳固好，接下来才能求发展。

如果你是承包的已有茶园，麻烦请问一下茶园的构成，什么品种？主产什么茶？

明细了茶树品种，所产何茶。接下来我建议搜集关于这个茶尽可能多的历史资料。因为我们不能把茶当做初级农产品卖，尽量的赋予他足够多的历史文化价值。

然后，建议通过自媒体平台，每日坚持最起码一条视频的宣传，包括图文公众号。给自己定一个人设，不要设定茶农人设。要有，文化，有风度，有美景，有人文关怀。

没有产量不要紧，主抓质量，精益求精。访问当地的老师傅，虚心求教，制茶，做茶的传统工艺。有不好的地方改之，优良的传统继承。

通过自媒体，宣传茶叶的美景，传统的制茶工艺，以及茶香的悠然生活。

把最地道，最基本，最基础的东西做好。我们全国的茶人自然而然就会寻去了。

好东西一般都是抢的，你根本不需要跑市场，大把的人抢着寻找这种地道传统的东西。做好了这些产量都是小意思。单价的提升就够了。

可以私信我，具体谈。