朋友小采从事基础财务工作。日常工作就是记账、审核、报税。公司业务多的时候，经常加班。面对每天重复且繁琐的工作，她向财务主管反映工作量大。

老板不以为然，还辞退了小采。原来老板引进了财务机器人，正确率高，效率还快。

在我们身边，像小采这样的例子其实不在少数。

现在多数的财务会计岗位的日常工作都是计量，记录、核算、反映、报告。各个大企业都在大量缩减基础会计岗位，正说明了基础的财务岗位被淘汰是一个不可避免的趋势。

下面从会计行业现状、会计行业发展趋势、会计从业人员何去何从三个方面进行分析。

一、会计行业现状

2017年后，取消了会计从业资格证。目前会计证不再由财政部统一组织考试和报名，只能在各省市的财政局官网看是否有发布。

相关资料显示，2019年初级会计职称报考人数再创新高，439万人报考，同比去年403.2万，增长8.7%。在校学生占报考人数43.70%，逐渐成为考试的主力军；非财经专业背景的考生占报名人数比重首次超过半数，达到50.21%。

2019年，全国报考人数达到604.9万人，创历史新高。

二、会计行业发展趋势

1、基础会计面临淘汰

从发展趋势来看，大的集团陆续在上财务共享中心模式，规范化流程化，会计财务裁员非常严重。

像日常做往来费用的会计，在共享中心模式下，大家只要在定制的系统中，按照口语化录入，系统已经做好接口，直接推送到财务系统完成凭证录入，只需要极少数人工干预调整。

可见未来，基础会计现在面临淘汰的风险，财务需要转型。

从另一个方面来说，淘汰基础财务岗位，也是财务人员进行转型的新机遇。一旦从繁琐重复的劳动中解放出来，财务人员就可以有精力将财务管理工作做得更深刻。

2、财务人员的职能发生转变，离不开财务系统建设的变化

01、企业的管理需求产生改变

在全新的、跨区域跨行业的、强调协同性和产业升级的经济生态中，通过人工途径已经难以达成高效率、低成本的内控目的。

02、财务管理体系进一步改良

财务系统向着标准化的共享模式发展，企业需要的财务人员的角色定位也越来越明确。

如果像以往一样，依然由大量人工处理交给机器就可以完成的工作，不仅难以提升财务工作的效率，也是在浪费人的价值判断能力。

三、会计从业人员何去何从

从行业角度来说，凡事都有两面性，有输家就会有赢家，会计淘汰更多是给基础会计带来危机感，未来的财务团队需要能够和业务人员、管理人员一起为企业发展提供更深入的洞见和对未来趋势的判断。

1、理解深化财务职能要做的内容

01、 整合财务工作和业务工作

企业的财务工作主要以业务为导向，将财务分析转变为业务揭示型，有助于企业实现更灵活的统一管控与下一步的战略预测。

02、 推行财务标准的实施

制定规范的数据处理、财务核算等流程，有助于改善管理中过于粗放、数据不精确，多个企业管理系统、管理层级之间无法构建标准化的数据通道，影响沟通等问题。

03、为企业筹划经营目标

在标准化和紧密结合业务进行管理的基础上，为企业筹划经营目标，包括资金、资产的配置与发展战略等。

2、往管理会计发展

2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提到：未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

财务会计机器人取代的只是重复性的记账、核算的工作，做出决策建议的高级财务工作不会被机器取代。所以，会计发展方向应该向管理会计发展。

与传统的财务会计不同，管理会计培养的正是那些懂得运用财务思维去解析过去、控制现在、筹划未来，从而实现经营目标的管理型会计人才，符合时代发展趋势。

在这个强者生存的年代，我们只有不断的学习，提升自身学历和能力，才会在未来拥有一席之地。

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CPA专业，8年会计从业。来回答这个问题，我认为有必要思考一下会计岗位的职责是什么。一家良性发展的公司，不管大小，会计承担着五项职责：分析与预测→日常运营→内部控制和管理→监管和治理→战略。

1.如果说人工智能的引用，将替代会计岗位，那么替代的首先是日常运营，即通俗理解上的“记账”。对于这种大量的重复性工作，人工智能有着不可比拟的优势：速度快，出错率低。只要在报销前端做好数据的规范化设置，报销人员就可在报销时，选择经济业务然后自动映射会计科目，从而实现会计核算、生成分析报表。按照大数据发展现状，会计的分析与预测也随之能实现自动化。

2.而内部控制和管理，要根据会计政策、理论的更新来适当地调整。目前接触的案例，确实有借助财务信息系统来内嵌这些内控要求，但前期需要花费大量的人力物力去做好内控嵌套，以及流程调试，这样才能确保财务信息化管理的流畅。

3.监管和治理，现有的财务系统能实现可疑和重点费用的预警，但如何识别管理层凌驾于控制之上的风险？目前暂未发现比人工判断更可靠的方法。

4.战略，需要结合政治、经济、社会、技术等外在因素和组织、管理者风格等内在因素多维度分析，这样的人工智能判断模型还未见过，即便存在，这些维度的信息收集和数据分析，仍是人的思维方式在起至关重要的作用。

综上，浅层的会计职能肯定会被替代，但会计的管理职能在人工智能时代却愈发重要。提这个问题的同学，如果担心自己的岗位被机器人抢了饭碗，不妨从内控、投融资、信息化和战略研判上来精进自己的财会专业。要做就做不可替代的事，而且这些方面才是让你“薪”情美丽的方向哦。

一群外行尽瞎说。目前的财务会计，使用的是复式借贷记账法，是一种二维信息记录方式。例如张三到外地出差预借公款现金1000元，财务会计记会计分录：借：其他应收款-张三 1000，表示张三借了公司现金1000元。贷：现金 1000，表示公司现金减少了1000元。随着人工智能大数据的日益运用，二维信息记录方式已经远远落后于形势需要了。人工大数据时代，需要的是三维甚至九维信息记录方式，这是人脑根本做不到的，所以传统的复式借贷记账法应该彻底淘汰了，代之以多维信息海量存储快速检索机制。同样是张三出差借公司现金1000元，根本不需要也可能做二维会计分录，公司财务信息系统自动储存了如下数据：张三，公司销售部销售员，奉派到北京举办公司甲种新产品促销活动，预借公司现金1000元和甲种新产品100个(由飞毛腿物流直接送达)，批准人公司销售部经理牛二和公司销售副经理李四，出差交通工具京津高铁，入住北京海天商务快捷酒店，出差时间10月1日至3日，张三出差期间伙食费按照公司定额包干使用，同时扣减张三出差期间公司员工餐厅1个人的用餐指标……

作为人力资源，面对题主的问题，我觉得先从两个方面拆分回答：

第一，会计岗位，其实是分很多职能的：基础会计、出纳，做好稽核、打款、报表制作的职责，那这种岗位，在五年内肯定是慢慢消失。而且，据我所知，国内一些大型企业，出纳已经没有了，而基础会计，必须转型从事总账会计岗位或者财务HRBP，否则将会被淘汰。

第二，一些会计高端岗位，例如审计公司会计，能够帮助公司上市，那这种会计只会越来越缺，而不会被淘汰。

作为会计工作人员，该如何在这大环境中，做好自己的职业规划，其实更为重要。

1、把握市场动态，及早规划自己的职业目标。

2、深入业务，寻求会计转型，财务HRBP的岗位目前也应运而生，目前任何岗位，都必须懂业务，才能为公司做贡献，财务也不例外。

3、提升自己的业务能力，往高端会计发展，保持与社会要求一致的职业素质。

物竞天择，适者生存，每份工作，都必须要不断的学习，成长，才能保持住自己的核心竞争力。

任何时代：学到老，活到老，都不是一句空话！

?会计岗位会逐步消失吗？看到本论题中有一个网名:仑鼠好囤粮。我的回答是:会计岗位消失，仑鼠好囤粮。会计是一门技术，是生产社会化的产物，社会生产越发展，经济越发展，会计越重要。只要有社会经济活动，就会要会计，会计消失，社会乱套。贪腐万亿的出现就是会计的不作为，是会计被边缘化(会计成了\"工具\")的结果。会计是技术。从会计技术讲，亿万贪腐的出现不是别的问题，是会计技术出了问题，是会计的基础控制出了问题。会计就是记录:钱从那里来，到那里去了;物从那里来，到那里去了，会计软件是否已做到？是否做到位了？是打问号的。会计软件何时完美无漏？会计软件是人操作的，没基础会计人员的操作，数据不会自动进入软件;我国会计基本单位千差万别，发生的控制需要千差万别，可以说:会计软件，千差万别。我国的会计基本单位无穷，需要基本操作会计人员无穷。需要真正懂得会计记录，会计控制，会计反映，会计监督的会计人员无穷。除非经济活动消失了，会计就消失了。

本人CPA考了11年，终于在2017年12月份如愿以偿。从事财务工作近20年了，之前有回答过类似提问，此刻就再结合切身的体会来聊聊对这个问题的看法吧。

首先可以先考虑一下会计岗位的具体职责是什么?一家良性发展的公司，无论规模大小，会计都必须承担着五项基本职责：分析&预测→日常运营→内部控制&管理→监管&治理→战略。

1.如果说人工智能的引用，将替代会计岗位，那么替代的首先是日常运营，即通俗理解上的“记账”。对于这种大量的重复性工作，人工智能有着不可比拟的优势：速度快，出错率低。只要在业务前端做好数据的规范化设置，当经济业务发生时系统就会自动映射出会计科目，从而实现会计核算、生成分析报表。比如商业企业的进销存，比如生产制造业的生产成本核算等等。按照大数据发展现状，会计的分析与预测也随之能实现自动化。

2.内部控制和管理，要根据会计政策、理论的更新结合企业的实际经营模式来做出适当的调整。以我所在的企业为例，10-16年花了7年的时间才初步做好了这些内控制度在企业实际运营时的嵌套，17年开始一直到现在，小修小补不断。尤其是税务法律法规更是一年三变。

3.监管和治理，现有的财务系统能实现可疑和重点费用开支的预警，但无论如何也识别不了管理层凌驾于控制之上的风险，尤其是所有者和经营者相分离的企业更是如此。

4.战略，需要结合政治、法律、技术等外在因素和组织、管理者风格等内在因素多维度分析，这样的人工智能短期内不可能做出像样的判断模型来，即使是做出来了，这些维度的信息收集和数据分析，仍是人的思维方式在起着至关重要的作用。

综上，浅层的会计职能肯定会被替代，但会计的管理职能在人工智能时代却愈发重要。提这个问题的朋友，一定是在告诉我们广大从业者这是很快就会实现了的事实，提醒我们这些从业者时时刻刻都在逆水行舟不进则退哦!

从我在软件公司从事多年会计职务而言，基础财务工作，逐步被替代是必然趋势。日常工作其实就是记账、审核、报税。公司业务量较多时，使用传统的方式会导致经常加班，面对每天重复且繁琐的工作，心里压力也很大。

但其实随着科技的进步，且人工成本的不断上升，比如财务机器人已经安全可以替代日常工作，而且准确率高，效率快，任劳任怨，可持续工作。

如果你还停留在基础会计岗位的计量，记录、核算、报告的日常工作，那你就要小心了，各个大型企业都在不断的缩减基础财务岗位，说明基础财务岗位被淘汰是一个必然的趋势。

努力考证加人生阅历才能越走越远！！！

2017年后，取消了会计从业资格证后；不再由财政部统一组织考试和报名，由各省财政部官网公布，2020年度全国会计专业技术资格考试报名人数创历史新高，达到658.9万人，比2019年增长8.9%。其中初级资格471.1万人、中级资格182.4万人、高级资格5.4万人，这其中有没有你。

随着科技的不断进步，越来越多的行业不再依赖人员来从事日常工作，其中包含了会计岗位；如何不被赶下战场，你只能不断证明你自己，中级、高级、税务师、注会是不是你未来的发展方向，如果不是那恭喜你无时无刻都是可替代的；有证在手，加上管理经验才是你的资本，人生没有捷径，任何一个职业都不可能轻轻松松就能拥有高薪且不可替代；但是管理工作却不是一个机器人可以替代你的，比如纳税筹划，内控等工作往往是需要工作经验及不断的学习才能取得优越成绩的工作。

以后往往不在意你工作了几个小时，而是你为企业带来了多少利润，节约了多少成本，管理企业、管控企业才是未来不可或缺的职务，如何做才是人生一大课堂，千人千面，每个人的脑海的知识、理解都不一样，所以阅历、不断学习新知识才不会被一个行业所淘汰；不是行业淘汰了你，而是你放弃了行业，三百六十行，行行出状元，走对方向你付出多少，收获总会成正比的，加油，同行们！！！

关于这个问题回答如下：

1.个人认为5年以后会计岗位不会消失，对一些信息化程度比较高的企业，比如目前很多集团企业实现了财务共享 财务人员的事务性工作同过去相比会大大减少，但任何一个企业财务人员还是需要的。

2.目前的中小企业还是需要大量的财务人员，虽然有一部分中小企业会选择代理记账，但是还是有大量企业会聘请专职会计。中小企业虽然在财务核算上基本上都会使用会计核算软件，但是要同一些集团性企业一样高度信息化目前成本费用软硬件还不具备，这个成本目前中小企业也难以承担。

3.即使企业财务核算高度信息化，对财务软件包括财务共享软件的应用、财务数据的深度分析还是需要财务岗位人员承担，只是少了大量事务性工作，对很多大型企业来说，可能人员会有所减少。

4.财税政策的不断更新变化，财务软件的维护更新作为企业来讲自身必须要有专业人士，不能完全依赖信息技术服务提供商，才能有效防范系统设置不当带来的财务核算及纳税申报等潜在的风险。

5.财务信息化的发展必将未来财务人员的要求会更高，财务人员只有在实践中不断提升专业能力才能适应时代发展的需求。

请会计人放心，会计岗位是不会消失的，只是未来对于会计的要求会提高。

现在智能机器人已经可以做一些会计工作，但是仅限于一些基础会计岗位，原始凭证专为记账凭证，然后登记在电脑上，做报表分析数据，这些如果在电脑上输入固定的程序和规则就可以了，机器人完全可以取代基础的记账工作，但是根据会计数据对企业经营状况的分析和决策还是需要人来做的，因此会计岗位不会消失。

但是想在会计行业占位脚跟，如何做一个不能被机器取代的会计人。

1、不能固步自封，要不断学习进步。

会计本身是一个学习和进步的岗位，特别是近几年的财务政策出现了很大的变更，想从事会计岗位就必须学习这些政策，否则你不是被机器人取代，而是被其他的会计取代。

2、做一个懂得管理的会计。

全国1700万持证人员中，财务会计从业人员比例高达80%，而从事管理型的会计仅占20%，在未来的发展过程中，这80%的会计就会喜欢被取代。所以要想办法让自己变成20%的管理型会计。

管理型会计人才更精于提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息，根据公司的经营状况，给公司一些足够的建议和计划，按照公司内部的需要，为企业做预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价等经济活动。

总结：会计是一个必然存在的岗位，想要不被取代就要做到其他人或者多数人不能做的工作，也就是要做管理型会计，否则终究会被取代。

一、5年后，基础会计岗位会消失。

现在的时代发展真的很快，已经超越了我们的想象。无人超市，人工智能，包括所谓的改变一切的区块链（分布式记账），这种变化是科技发展的象征，与之带来了一种趋势:时代将会淘汰大部分岗位，包括屏幕前你现在从事的工作有可能在不久将要消失。

那么未来5年后，会计岗位会不会逐步消失呢?我认为会的。

但是，不会这么快，也不会这么狠。因为进化论告诉我们一个非常重要的法则:优胜劣汰。

这就说明，被时代淘汰的总是那些跟不上时代的人，如果人的思维永远停留在过去，那必然适应不了新时代的发展。

就好比5年前你拿着能砸核桃的诺基亚炫耀，今天你再试试看，恐怕充电线都找不到适合的了吧，满大街哪个不是用着最新款的智能机玩自拍?

所以，尽管未来5年后，会计岗位可能会逐步消失，但我相信时代淘汰的是最基础会计，而不是所有的会计人。

二、趋势之下，什么不会消失呢?

软件再牛逼，机器再智能，最终要落实到为人服务，所以趋势再变，会计岗位可能被淘汰，但是人类的智慧永远不会被淘汰。

会计这个行业，过去只是做记账，随着时代的发展，可以为公司业务做指导，包括员工激励、成本核算、税务筹划等等，那些最基本的记账功能已经可以被机器所取代，财务软件、ERP等系统的引入更是轻松地打败了基础会计，还为企业节省了聘请会计岗位的人力成本。

所以，会计从业者如果是只会做着简单、机械、重复的记账工作，会被淘汰一点都不奇怪。

但是，更高阶的技能，甚至人与人之间的交往，是机器永远做不到的，取代不了的事情。

所以，未来5年，凡是在会计岗位上继续提升自己技能的从业者不会很快淘汰，我们只需居安思危，不用自己吓自己。

三、那么，会计从业者该怎么避免被淘汰呢?

时刻提升和进阶自己的技能，就不会被淘汰。我认为，会计从业者超越公司对当下的岗位要求就是对自己最好的交待。

公司在一步步向前发展，就会对岗位要求越来越高。所以，会计也分为九段:

一段会计：会记账。按照会计制度运用手工或电算对原始凭证进行归集记录，编制成本费用会计凭证，编制会计报表。

二段会计：会算账。算成本、算效益、算指标、查错帐，纠正账务问题。

三段会计：查结果。对记账、算账、报表的结果进行稽核，查出问题、提出问题、报告问题。

四段会计：勤反馈。对账目存在的问题报告、处理、反馈意见、落实结果。

五段会计：细准备。对财务、会计未来发生的、账目遗留问题提出预案和处理方案，准备好备案资料和档案。

六段会计：懂制度。对财务、会计事务的处理，能正确运用法律制度，起草会计处理的文件和处理方法。

七段会计：会统计。能够将经济、财务、会计事项分类整理统计，满足数据使用人的要求和提供统一的、标准化的数据、表格和报表。

八段会计：会分析。通过记账、算账、报账和统计，分析经济、财务会计数据，计算经济指标，分析财务、效益完成情况，提出分析报告。

九段会计：讲效益：通过融资、应收应付事项等财务会计活动，节约财务费用，合理调配资金活动，有效确定完税程序，达到提高效率、提高效益的目的。

所以，未来3-5年，你的岗位要求可能涉及到的资金和财物等就会增多，简单的记账、报账已经难以满足管理上的需求，这时候财务工作者的素质要求就要能够帮助企业提高风险防范能力和经营管理水平了。

总之，作为一个会计人，要时刻做好准备，在工作之余，加强金融、财务管理、法律等相关方面知识的学习，掌握一定的技巧，努力的提升个人自身素质，向管理会计转型。

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