这个我说下个人看法。

首先，招来的建造师是拿来做什么的？？

如果仅仅是挂靠需要，那直接找挂证的，如果是找来上工地的，说实话，可能你真的找不到！！

其次，你所能出的工资标准。

现在建筑行业的工资标准各说各是。一方面，包工头对施工管理人员的工资一压再压，一拖再拖，有些项目半年都不发工资。另一方面，农民工的工资一涨再涨，好多钢筋工，砌筑工的平均工资都可以每天上500--1000元了，就是说，在建筑工地上，一个技术工，每月工资基本上是10K起步，高的有20K，但是他们从一个生手到一个技术工的时间要多久呢？长则一年，短则三月，但是作为一个有证的项目经理，在花多少时间呢？？读到本科毕业，一切顺利的话，至少要20年呀，如果不顺利的话，那就不好说了，这是时间成本，还有投入的其它成本呢？？

最后，一个带证的人，他的证一般都是在公司里注册了的，有一个期限，如果想转注的话，涉及到他与上家的劳动关系问题，如果来你这个公司上班，但在二三个月的磨合期内磨合不好，他又要走人，到时他的证又怎以拿走，如果走时，你公司卡他怎以办？？所以，你真的要想招一个人证合一的人，真的很有难度的。

总之，你必须放下你作为一个公司，或者一个包工头的想法，认为外面大学生多的是，一个不来，总有一个来，如果真的是这样，你永远找不到一个合适的建造师的。

1.招一级建造师工作方向定位要准确。一建虽然也分了专业，但是每个专业里又分了很多小类。如建筑内的幕墙，钢结构，木结构又是细分的专业。指望一个内科医生又会治消化道，又会治脑血管是不可能的。不能说只要是内科就包打一切。尽管你也对内科外科做了分类。

2. 面试希望要求会造火箭或五项全能冠军，现实却只是拧螺丝。仅打个比方。道理是一样的。美其名曰人才储备。

3.总想用买小米的钱去买苹果。搞到一个算一个的心理（万一中了奖）。用自己的幼稚侮辱别人的智商。好比自己用手捂着眼，自己看不见别人就以为别人看不见你。

4.总是说会考试不会实务，有证一般没实操能力。有能力的没时间考证。表面成立，实质并不成立。从大面讲（个例不能代表普遍），一个连数据都含糊不清，法规扔之脑后的人做出的东西只能是勉强满足合格标准的最低要求。其知识全面性较欠缺。记得以前总说80后没吃过苦是垮掉的一代，可是垮了吗？现在好多阿猫阿狗都来搞一下建筑，有的是看到别人怎么搞就怎么搞。出了事再找人。大体积混凝土热力学计算那些土包子会吗？不能说反正裂了就裂了再搞防水。大局上讲，我不相信有证的还干不过没证的，个别不谈。京基100，中国尊的项目经理难道还没一建？笑话。

5.在网上还在找工作的一建一般实力来说还处在工程师阶段，真正实操能力达到高工的，还出来满世界找工作？即便有，30k月薪就打发人家了？真正挑大梁没有50至80万，你就别想了。搞个2.5你就心如滴血一般还说招不到建造师？现在喝茶经理都是12k了。

6，招人前也要看看自己是什么样货色的公司，不要开张吃三年，三年不开张。不要以为别人对你一无所知你就可以狐假虎威招摇过市。现在大数据，职友集，百度，天眼查对你都有一定的了解。没有那个必要你就找你的亲戚干就好了，让他们也去考呗，花那个钱干嘛？

但凡能考出证书的，能力都应该不算差，起码理论够用，学习能力合格，现在的社会，大部分人不缺理想，缺的是钱和远景。还是从用人单位处出发，切实提高人才待遇，这才能招揽更高的人才，有梧桐才能招凤凰。

是你们公司招了几个建造师过来，然后又看不上人家？

那就奇怪啦，既然看不上，为啥又要把人家招过来呢？既然招过来了，肯定是要通过好几轮面试的，起码对人家最基本的能力，人品有一个初步的评价，那么按理来说不应该出现这种看不上的情况。除非是:你们招人本来是看重人家的一建证书，人进来后又有新的要求，发现进来的人空有证书，但能力却没办法满足你们新的要求，所以看不上。

一、本来你们招人只是为了他的证书来维持资质，但是人进来了，你们还想让他做项目经理，管项目，发现他的能力不够，所以看不上。这种情况本来就是公司不对，既然以挂证的要求招人，开工资，又要以项目经理的要求来用人，这本来就不太可能。

二、不管为啥目的，你们对于一建太迫切需要了，所以面试招人考核时，不管不顾看到他有个一建证顿时就饥不择食，把人招了进来，进来后发现这人能力达不到岗位要求，这完全体现出你们招聘流程的不完善有漏洞，需要进一步改正。

三、怎么办？认真分析清楚贵公司的需求，只是要一张证，还是持证人的能力。如果确实没有办法达到公司要求，还在试用期，可以选择不以转正，不签合同，再重新招人。但无论如何，贵公司的招聘环节出现问题，需要改正，要不以后这种情况还是会反复出现的。

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我是一建，高工。现场总工。太辛苦了。媳妇反对。打算撤了。待遇不高，回不了家。

我也是一建，如果需要带项目的一建，那的确不好找，考证族的一建根本无法真正带项目，有证的可以带项目的基本都在带项目，除非你们公司给的条件特别好或则是你们公司特别好，否则无法吸引有证的项目经理！

建设行业有经验的又考不过，没有证书。有证书没经验不懂施工管理只是个摆设。

HR：我们需要一个家庭厨师，你有证吗？

面试者：我有健康证，拿过相关奖项，也在某某星级酒店做过主厨，完全符合要求。

HR：那你懂后勤管理吗？

面试者：你们不是招厨师吗？，跟后勤有什么关系？

HR：我们招人不止要求会做饭，还需要做一些后勤管理。

面试者：那工资待遇呢？

HR：工资按照厨师的计算。

面试者：祝你们好运，拜拜

就是这个道理，老板们都是这想法，只需要应聘者会两样，这个也要会，那个也要会。

我来回答你的问题。

我想你一定是人力部门的，招聘不上建造师肯定是有原因的，好的请不来，差的看不上。

钱没有给够。

所谓重赏之下必有勇夫。只要你们公司开的条件足够优越，公司的条件背景也相对可以，一定会有优秀的有施工经验的建造师来应聘的。

建造师天天跑外照顾不到家，干这些活儿都是看在钱的面子上的。把钱给够，这样你的问题肯定能够解决。

也可以主动出击，让猎头公司对一些比较好的建造师进行挖人。

招聘的渠道不对。

如果你单纯是从人才市场去招建造师，可能比较优秀的人才看不到你们公司招聘的信息。

广而告之，可以通过一些平台，发布招聘信息，朋友圈也可以发布一些招聘信息，招聘文案一定要做的比较好看，最直观的第一印象建立起来会让人有和你联系的欲望。

人证合一的建造师现在确实比较少

其实我们国家现在建造师的证书还是挺多的。但很多有建造师证书的人，不能够上手管理项目，他们考证的目的不纯??，是来证挂靠费的，这些人来应聘你肯定看不上，现在查得严都是要人证合一。所以建造师真正的人才实际上是稀缺的，需要你耐心寻找。

一个专业的建造师要涵盖30多个行业，比如机电，包括通风空调，智能化，管道等专业，建造师不可能30多个行业都懂。你们自己的需求没弄清楚，人才筛查也有问题，才会出现招过去后看不上。

还有，有些建造师没有施工经验，只是有本证，恰恰他理论又好，又懂面试技巧。导致用人单位有心里落差。（至少人家沟通能力不错）

像你说的，招几个都看不上，最大原因出在用人单位。

建议，向用人部门多了解招聘哪种人才，是偏管理还是偏技术？是要综合型，还是特长型？面试时，要让用人部门及其领导亲自面试。试用期一个月内，基本都能确定是否合适。

希望对你有用。